গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM) একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল যা সামগ্রিক প্রকল্প এবং নির্ধারিত কাজের ক্রম সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়। এটি অবকাঠামো প্রকল্প বিশ্লেষণ এবং এর উপর মনোযোগ প্রদান করে সেই কাজের উপর মনোযোগ প্রদান করে যা এই কাজের উপর প্রভাব ফেলে।

সংকটপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সম্পর্কে বোঝা

সিপিএমের সাথে সব ধরনের প্রকল্প কার্যক্রম, তাদের নির্ধারিত তালিকাকে তুলনা করা এবং নির্ভরতার মাত্রাকে মূল্যায়ন করা, কাজ করার উপর নির্ভর করা সবচেয়ে দীর্ঘতম ধারা, যা এই প্রকল্পের শেষ তারিখকে সরাসরি প্রভাবিত করে।

কেস স্টাডি ১: হাইওয়ে নির্মাণ

হাইওয়ের একটা প্রকল্পে প্রায়ই দেরি হয়ে যায়, ভূমি অবস্থা ও যন্ত্রপাতির অভাব দেখা দেয় ।

কেস স্টাডি ২: ব্রিজ সংস্কার

বিভিন্ন বস্তুগত ক্রয়ের কারণে বিলম্বের সম্মুখীন হয়েছে। সিপিএম ব্যবহার করে দলটি একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে ক্রয় প্রক্রিয়াকে চিহ্নিত করেছে। তারা সরবরাহকারীদের সাথে সমন্বয় সাধনকারী হিসেবে সমন্বয় সাধন করেছে এবং এই প্রকল্পকে পুনরায় সমন্বয় করে ২০% দেরি করিয়ে দিয়েছে।

সিপিএম ব্যবহার করার মূল উপকারগুলো

  • [[F] পরিবর্তিত সময়: parted সময়:[FLT] প্রজেক্ট টাইম- এর বিস্তারিত তথ্য মুছে ফেলো
  • [[FLT] পুনঃলিখন]:[FLT] শ্রম এবং উপাদানের উন্নত বরাদ্দের কাজ]
  • [[F] বিলম্বের সময়সীমা:[FLT] [FLT] run] বোতলের রোগ প্রতিরোধ করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপের ওপর ফোকাস ফোকাস করুন ।
  • [[[F]] সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত:[FFLT] প্রজেক্ট পরিকল্পনা করার জন্য ডাটা-ডিভেনের রদবদল