Table of Contents
DMAITI একটি কাঠামোগত সমস্যা-নির্ণয় পদ্ধতিগত সহায়তামূলক পদ্ধতি যা প্রক্রিয়াগত উদ্যোগের মধ্যে ব্যবহার করা হয়। এটি সংজ্ঞায়িত, পরিমাপ, উন্নতি, উন্নতি এবং নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি। এই পদ্ধতিটি বিভিন্ন সংস্থারকে সাহায্য করে, যাতে তারা সুবিধাদি সমাধান এবং কার্যকর সমাধানকে কাজে লাগাতে পারে।
কেস স্টাডির পটভূমি
এই উৎপাদন কোম্পানি তাদের সম্মেলনের প্রক্রিয়ায় অনেক আবর্জনা ও দক্ষতায় পরিপূর্ণ হয়েছিল ।
পরিমাপ এবং পরিমাপ নির্ধারণ করুন
এই তথ্য উন্নতির জন্য আমাদের প্রচেষ্টাকে একটি প্রতিদ্বন্দ্বিতা হিসেবে গণ্য করে ।
বিশ্লেষণ এবং উন্নতি করুন
বিশ্লেষণের মূল কারণ হচ্ছে অনুপযুক্ত যন্ত্রপাতি ক্রমাঙ্কন এবং দক্ষতা অর্জনের জন্য কাজ করা। এই দলটি যে সমাধানকে লক্ষ্য করে, যার মধ্যে ছিল কর্মীদের প্রশিক্ষণ, প্রক্রিয়া পুনরায় চালু করা, এবং যন্ত্রপাতির উন্নতি।
নিয়ন্ত্রণ এবং ফলাফল
এর ফলে কোম্পানিটি বস্তুগত সম্পদের অপচয় এবং সামগ্রিক দক্ষতা অর্জনের ৩০% কমিয়ে এনেছে।