এজিলে প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পরিবর্তনের প্রতি জোর দেয় এবং পরিবর্তনের প্রতি আগ্রহ প্রদর্শন করে।

অমৎসিয় সম্বন্ধে অনিশ্চয়তা বোঝা

এই অনিশ্চয়তাগুলো সমাধান করার মাধ্যমে এই সমস্ত দলগুলোকে প্রস্তুতি ও সাড়া দিতে সাহায্য করে ।

সংগতির জন্য টেকনেটিক

ইগাইল কাঠামোর মধ্যে অনিশ্চয়তা ব্যবস্থাপনায় বেশ কিছু কৌশলী দলকে সাহায্য করেছে:

  • [[[F] প্রতিক্রিয়া] [[F] নিয়মিত পর্যালোচনা এবং ত্রয়ী ফলাফল] প্রাথমিক পর্যায়ে বিভিন্ন সমস্যা সনাক্ত করতে এবং সেই অনুসারে সমন্বয়সাধনের পরিকল্পনাগুলো সমন্বয় করতে সুযোগ করে দেয় ।
  • [[FLT] [F] উন্নয়ন:[FLT] ক্ষুদ্র, অবিবর্তনমূলক, প্রতিরোধযোগ্য বৃদ্ধি এবং কোর্স সংশোধন করার সুযোগ প্রদান করে।
  • [[[F]] উল্লিখিত মান:[FLT] উচ্চ মানের ওপর ফোকাস করে [FLT] নিশ্চিত করে যে সবচেয়ে গুরুতর বিষয়গুলো প্রথমে আলোচনা করা হচ্ছে ।
  • [[FLT] রিসক ম্যানেজমেন্ট:[[FFLT] সম্ভাব্য ঝুঁকি চিহ্নিত করা প্রাথমিক পর্যায়ে সক্রিয় কৌশলগুলোকে শনাক্ত করতে পারে ।
  • [[FLT] [F]:] গৃহসরণ পরিকল্পনা:[[FFLT] নমনীয় পরিকল্পনাগুলো] নতুন তথ্য পাওয়ার ক্ষেত্রে দলের ক্রমহ্রাসমান হওয়ার সুযোগ করে দেয় ।

বাধ্যতামূলকভাবে পরিবর্তনিং

এগিলে প্রকল্পে পরিবর্তন অপরিহার্য।

যোগাযোগ, ঝুঁকির সাথে যুক্ত, এবং স্বচ্ছ সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।