Table of Contents
প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশাাল (পিএমপি) কার্যকর প্রকল্প পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণের জন্য প্রয়োজনীয় হিসাব করা।
পিএমপি’র উন্নতিতে সাধারণ ভুল
কোনো একটা ভুলের কারণে প্রায়ই ভুল করা হয় ।
কীভাবে এই ভুল পথে পরিচালিত হয়
সঠিক উপাত্ত সংগ্রহ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ । তথ্য অনুমান করার জন্য ঐতিহাসিক তথ্য এবং বিশেষজ্ঞ বিচার ব্যবহার করুন । প্রকল্পটি এগিয়ে যাওয়ার সময় দ্রুত পর্যালোচনা এবং আপডেট করুন । প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার অটোমেটে সফটওয়্যার অটোমেটেশন করতে এবং ম্যানুয়ালের ত্রুটির পরিমাণ কমিয়ে আনতে হবে ।
সঠিক সময়ে অনুসন্ধান করা
- সব কাজ সনাক্ত করতে বিস্তারিত কাজ ভাঙো (Wবিএস) কাঠামো ব্যবহার করো ।
- এই ঘটনার অভিজ্ঞতা লাভ করেছে দলের সদস্যদের হিসেব করার জন্য।
- সাধারণভাবে অনুমান করা যায় যে PERT বা অপরিকল্পিত কৌশলগুলো ব্যবহার করা হচ্ছে।
- নথি পরিকল্পনা এবং পর্যালোচনার মাধ্যমে।
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশলের কথা বলা কঠিন।