Table of Contents
ইঞ্জিনিয়াররা সৃষ্টিশীল এবং স্পষ্টতার মধ্যে দিয়ে কাজ করে, যেখানে প্রতিটি নতুন ডিজাইন, উপাদান অথবা প্রক্রিয়া একই সাথে প্রতিশ্রুতি এবং বিপদ নিয়ে আসে। প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন হচ্ছে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা, কিন্তু কোন ধরনের ঝুঁকি ছাড়াই তা বাজেট, তালিকা এবং এমনকি নিরাপত্তা রেকর্ড করা।
ইঞ্জিনিয়ারিংতে উন্নয়নের ঝুঁকিগুলো বুঝতে পারা
ইঞ্জিনিয়ারিংতে অনধিকার প্রবেশের ঝুঁকি মাল্টিঅভিভ প্রযুক্তি থেকে শুরু করে বর্তমান ব্যবস্থা, নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি, অথবা প্রতিষ্ঠানের যোগ্যতার মধ্যে একটি মিলের মাধ্যমে।
- [[F]] অসঙ্গতি ঝুঁকি[[FLT] - নতুন প্রযুক্তি হয়তো বাস্তব-জগতের পরিস্থিতিতে আশা করা যায় না ।
- [[[F] নির্ধারণ করুন[F][F] -RD এবং propertTED এবং propertiates প্রত্যাশিত সময়, বাজারের প্রবেশ অথবা চুক্তিভিত্তিক পরিবর্তন, কারণ এতে দেরি হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে ।
- [[F] Colll[0] [FLT] - ALL] [FLT] - অপ্রত্যাশিত ব্যর্থ [F] - প্রথম পরিসংখ্যানের তুলনায় নতুন নকশাগুলো অনেক বেশি বাজেটের মধ্যে দিয়ে করতে পারে ।
- [[F] রেগুলার এক্সপ্রেশন [FLT] ও রেগুলার ঝুঁকি[FLT] - জাতীয় বস্তু অথবা প্রসেস হয়তো অপ্রত্যাশিত বিপদ অথবা কোনো অপ্রত্যাশিত কোডের সঙ্গে পরিচিত হতে পারে ।
- [[F] মান [FLT] [FLT] - দলের জন্যে প্রয়োজনীয় দক্ষতা ও উদ্ভাবনের অভাব থাকতে পারে ।
এই মাত্রাকে প্রাথমিক স্বীকৃতির ফলে তাদের স্বল্প আয়ের কৌশলের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে।
কৌশল ১: রিগোরোস, এটা এক ধরনের ঝুঁকি
যে কোন নতুন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা, তা সম্পূর্ণভাবে, চলমান এক মূল্যায়ন। এই প্রকল্পের শুরু হবে সবুজতা এবং উন্নয়নের প্রতিটি পর্যায় থেকে শুরু করা।
এটা গুরুত্বপূর্ণ যে, বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি, জটিল এবং অর্ধ-বৈজ্ঞানিক পদক্ষেপ গ্রহণের সাথে সাথে সাথে প্রত্নতা এবং অর্ধ-অভিব্যক্তির ঝুঁকিকে মোকাবিলা করার জন্য বিভিন্ন ঝুঁকি, প্রণোদনা এবং অর্ধ-অভিব্যক্তির প্রচেষ্টাকে চিহ্নিত করা যায়। [এফএলএফটি:) [এফ.এফ.এফ.এম. ০) ব্যবস্থাপনার ঝুঁকি, এবং বাধার সঙ্গে জড়িত ঝুঁকি, যা ঐতিহ্যগত ঝুঁকি এবং বাধার সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য ব্যয়ের হার হিসাব করা যায়।
কার্যকরী ঝুঁকির নিজস্ব উপাদান:
- গুরুত্বের মান নির্ধারণ করুন (যেমন: মানের, প্রভাব, অনুমানকৃত)।
- নতুন প্রযুক্তির ব্যাপারে ধারণা দেয়া হয়েছে।
- নিবন্ধনের ঝুঁকি নতুন তথ্য প্রোগ্রেটো থেকে বের হয়ে আসে।
- প্রতিটি ঝুঁকির জন্য মালিকানা নির্ধারণ করুন এবং পরীক্ষা করুন।
কৌশল ২: এমন একটি সংস্কৃতি স্থাপন করুন যা নিরাপত্তাজনিত কারণে ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে
সংস্কৃতি প্রায়ই নির্ধারণ করে যে, ঝুঁকি হচ্ছে একটি চেক্স অনুশীলন অথবা সিদ্ধান্ত নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য সত্যিকারের ড্রাইভার কিনা।
প্রশিক্ষণ কার্যক্রমগুলো নতুন প্রযুক্তিবিদ্যার সুবিধা এবং ফলাফল দুটোরই বিষয় তুলে ধরে ।
[[[[[[F]] প্রতিরক্ষা ব্যবস্থা ও স্বাস্থ্যের জন্য জাতীয় প্রতিষ্ঠান (এনআইওএসএইচ) [এফএলএলএলএল: ১] ইঞ্জিনিয়ারিং কাজের মধ্যে ক্রমবর্ধমান ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নির্দেশনা প্রদান করে ।
কৌশল ৩: স্যান্ডবক্সের আগে পাইলট প্রজেক্ট ব্যবহার করুন
একটি সম্পূর্ণ পোর্টফোলিও জুড়ে একটি আমূল উদ্ভাবনের পরিবর্তে স্মার্ট ফার্ম একটি ছোট আকারের পাইলট দিয়ে শুরু করে।
উদাহরণস্বরূপ, একজন সরকারি ইঞ্জিনিয়ারিং প্রতিষ্ঠান নিজে নিজে পরীক্ষা করে দেখার জন্য হয়তো প্রথমে একটা পরীক্ষা করতে পারে, যাতে নিম্নবিত্ত এলাকায় একটা পরীক্ষা করে পরীক্ষা করে দেখা যায় ।
কার্যকর PDA-র জন্য গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনা:
- সাফল্য এবং কর্মক্ষমতার দিক নির্ধারণ করুন ।
- ডিজাইনের মাধ্যমে সকল ধরনের ভুল নথি।
- পাইলটরা দ্রুত বেড়ে চলা রোধ করতে যাওয়ার পর, এ বিষয়ে তাদের সিদ্ধান্তের কথা বলুন।
- পর্যবেক্ষণ এবং তথ্য বিশ্লেষণের জন্য যথেষ্ট বাজেট বরাদ্দ।
কৌশল ৪: অবিরাম জ্ঞান, গবেষণা এবং বহিস্থিত পার্টনারশিপ
ইঞ্জিনিয়াররা ঝুঁকিকে বুঝতে পারে না। গবেষণাগারে তারা কোন ঝুঁকি নিতে পারে না।
গবেষণা প্রতিষ্ঠান বা বিক্রেতাদের সঙ্গে মেলামেশা করা, যারা স্কোয়ার বাড়িতে বাস করার জন্য বিশেষ দক্ষতা অর্জন করতে পারে ।
[[[[F] [[FLT] [FO]: ১০,১৯,০০০,০০০ জন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি[FO] একটি কাঠামো প্রস্তাব করে যা উদ্ভাবনমূলক প্রসঙ্গের জন্য উপযুক্ত ।
কৌশল ৫: পরিচালকের আদেশ ও সিদ্ধান্তের ওপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়া
নির্বাহী পর্যায়ে শুধু নতুন তথ্য বিলম্ব না করে নতুন তথ্য প্রদান না করে নতুন তথ্য প্রদানের জন্য যথেষ্ট পরিমাণ অর্থ বরাদ্দ করা উচিত।
সিদ্ধান্তের দ্বারগুলো যেমন ধারণা করা যায়, নতুন নকশা পর্যালোচনা, নমুনা পরীক্ষা এবং উৎপাদন পর্যালোচনার ক্ষেত্রে প্রতিটি ক্ষেত্রে একটি আনুষ্ঠানিক ঝুঁকি বিবেচনা করে দেখা উচিত।
যখন কোন প্রতিষ্ঠান প্রকাশ্যে অনিশ্চয়তা এবং তাদের ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে, তখন গ্রাহকরা বাস্তবসম্মত বাজেট এবং শিডিউল গ্রহণ করে। [[এফএলএল:] [এফএলটি:] [এফএলটি:] কেসগুলো স্বচ্ছতার সাথে গবেষণা করে কিভাবে উন্নয়নের ঝুঁকিগুলো নির্ধারণ করতে পারে সে সম্পর্কে গবেষণা করেছে তা তুলে ধরেছে।
রিয়েল টাইম মনিটর করার জন্য কৌশলের ৬: Lavaz ডিজিটাল টুল
আধুনিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার একাধিক সূত্র থেকে তথ্য সংগ্রহ করতে পারে-সেভর পড়ার সময়, বাজেটের পূর্বাভাস, এবং পতাকার ক্রমবর্ধমান ঝুঁকিকে বাস্তব সময়ে প্রকাশ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ড্যাশবোর্ড হয়তো প্রদর্শন করতে পারে যে, নতুন ধরনের পরীক্ষার ফলাফল ভবিষ্যদ্বাণী করা হয়েছে, যা কিনা মূল্য থেকে দেখা যাচ্ছে, যাতে তা মালিকের জন্য হুমকির সৃষ্টি করে।
এই যন্ত্রগুলো মানব বিশ্লেষকদের বিভিন্ন ধরনের সাহায্য করতে পারে, যেগুলো তারা দেখতে পারে ।
কৌশল ৭: কন্ট্রোলেশন এবং প্রজেক্ট পরিকল্পনা পরিকল্পনায় exextrices নির্মাণ করুন
এজিএলজিএপি, যে সমস্ত চুক্তি প্রদান করেছে, তাতে কোন বিশেষ পরিমাণ অর্থ প্রদান করা হবে, যেমন, এতে যে সমস্ত প্রতিষ্ঠান এই সমস্ত প্রতিষ্ঠান এতে যুক্ত হয়, তাদের এই ধরনের কাজের জন্য কোন উপাদান প্রদান করা হবে না, তাদের অবশ্যই এই চুক্তিকে গ্রহণ করা উচিত-যা কিনা তাদের কাজের জন্য প্রস্তুত করা হবে, বিশেষ করে তাদের অবশ্যই পরিবর্তন করা উচিত-যা কিনা তাদের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা উচিত, বিশেষ করে তাদের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে তাদের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে যদি তারা নিজেদের জন্য, এবং তাদের মধ্যে যে কোন ধরনের পরিবর্তন করা হয়, তা হলে, এবং তাদের জন্য এই চুক্তি বাতিল করার ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে, এবং তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, তাদের ক্ষেত্রে, বিশেষ ভাবে, তাদের ক্ষেত্রে, যারা নিজেদের জন্য, এবং তাদের জন্য, তারা নিজেদের মধ্যে রয়েছে, যারা নিজেদের জন্য, এবং তাদের জন্য, এবং তাদের জন্য, যারা নিজেদের জন্য, যারা নিজেদের জন্য, এবং তাদের জন্য, তারা যেন তারা নিজেদের জন্য, এবং তাদের নিজস্ব নিজস্ব নিজস্ব নিজস্ব অবস্থান গ্রহণ করে, এবং তাদের নিজস্ব পরিচয় তৈরি করে, এবং তাদের জন্য।
একই ভাবে প্রকল্পের পরিকল্পনা করা উচিত, যাতে তারা বিভিন্ন বক্ররেখা শেখার জন্য সময় এবং বাজেটের জন্য তৈরি করা হয়।
অন্তর্ভুক্ত: একটি ছোট ছোট বিজ্ঞাপনে ঝুঁকি নেওয়া
প্রযুক্তি উদ্ভাবনের সঙ্গে সবসময় অনিশ্চয়তার সম্পর্ক থাকবে কিন্তু ইঞ্জিনিয়ারিং ফার্মগুলো এমন ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবস্থাপনাকে পুনরায় স্থাপন করতে পারে, যা এক কৌশলগত পর্যায়ে পরিণত করতে পারে ।
যে - দৃঢ় ভিত্তিগুলো উন্নতি করবে, সেগুলো হবে সেই ব্যক্তিরা হবে, যারা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনাকে আমলাতন্ত্র হিসেবে গ্রহণ করে না কিন্তু উদ্ভাবন পদ্ধতির একটি অংশ হিসেবে নয় ।