এই প্রক্রিয়ায় ভুল নির্ণয় করা, খরচ বৃদ্ধি, খরচ এবং স্বল্পতা সত্ত্বেও খরচের উন্নতির জন্য সাধারণ সমস্যা এবং পরিকল্পনাগুলো আরও উন্নত করতে পারে ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

এর ফলে দলগত ও ঝুঁকির মধ্যে ভুল বোঝাবুঝির সৃষ্টি হতে পারে, যা আবার কাজ ও দেরি করার দিকে পরিচালিত করতে পারে ।

কৌশলী এই ভুলগুলোকে ক্ষমা করে দিন

সঠিক ভাববিনিময় এবং বিস্তারিত তথ্য ব্যবহার করা, সকলকে প্রয়োজনীয় চাহিদাগুলো বুঝতে সাহায্য করে ।

পদাশ্রিত নির্দেশক

  • পুরো প্রকল্পের প্রয়োজনীয় চাহিদার পূর্বাভাস বজায় রাখুন ।
  • ব্যাবসার মূল্যের ভিত্তিতে প্রয়োজন
  • জটিল প্রয়োজন পরিষ্কার করার জন্য নকশার অনুরূপ দৃশ্যমান মডেল ব্যবহার করুন ।
  • নথি পরিকল্পনা এবং বাধা নিশ্চল।