ইঞ্জিনিয়ার দলগুলো যখন প্রেরণা ও বাগদান করে তখন তারা দ্রুত উন্নতি করে।

ইঞ্জিনের স্বতন্ত্র মোটিভেশন ড্রাইভারের বোঝা

ইঞ্জিনিয়ারিংতে মোটিভেশন খুব সহজ পুরস্কার বা শাস্তি ছাড়া বড় করে । । গবেষণা কাজের প্রক্রিয়াগুলো [FODL], বিশেষ করে [FODODL] PRELLL [FOP][FO]] আই.এফ.এম.এল.এল. ১: [F] কাজের জন্য কাজ করে, তিনটি মৌলিক বিষয় উল্লেখ করে, তিনটি মৌলিক বিষয় উল্লেখ করে: [FO] [F] [F] [F]]: [F]] [FOD [F]]]] [F]]] [L]]]]] এর জন্য একটি সাধারণ কারণ, প্রভেদিক [FIL]]]] [FOD [F[T]]]: যেহেতু তারা]] এর জন্য [FD [F]]]::[T]] [FD [FI [F]] [FD [FD]::::::::[T] [F7, যখন [F]], তখন, তখন, সমস্ত গতিশপথ এবং ব্যবহৃত বিন্যাসগুলো উল্লেখ করে, সমস্ত গতিপথগুলো পরীক্ষা করুন এবং ব্যয় করুন, তখন, সমস্ত গতিপথগুলো...

আমি অনুপ্রাণিত কারণ এটা অদ্ভুত কিছু কারণ এটা খুব মজার অথবা সন্তোষজনক - যা অতি ক্ষুদ্র ক্ষুদ্র গুরুত্বের কারনে ছোট আকারের মাইক্রোস্থ্য বা পরিষ্কার গুরুত্বের কারনে ছোট আকারের হয়।

প্রতিরোধ করার জন্য ব্যবহৃত কি-বোর্ড কৌশল

১) একটি কোয়ালিটিকে সহযোগী এবং স্বচ্ছ সংস্কৃতি।

এর ফলে, উন্নত মানের মধ্যে রয়েছে, যা সবার কাছে পরিচিত হওয়ার জন্য প্রয়োজন ।

জিরা, ট্রেলো, অথবা জিটিহাব প্রজেক্টগুলো দেখার জন্য বিভিন্ন ধরনের টুলগুলোর অগ্রগতিকে আরও বেশি করে দেখতে সাহায্য করতে পারে কিন্তু এর পিছনের সংস্কৃতি আরও বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় নিয়ে আসে ।

২, ফুটবলের মধ্যে অনুসন্ধান এবং যত্ন নেওয়া

যারা দ্রুত নিজেদের প্রেরণা হারিয়ে ফেলে, তারা দ্রুত তাদের প্রেরণা হারিয়ে ফেলে। যেমন, তারা সম্মেলন, অভ্যন্তরীণ কর্মশালা অথবা অনলাইন শিক্ষা ক্ষেত্রে প্রবেশাধিকারে সুযোগ হারিয়ে ফেলে, যেমন প্লুরসালসালসালট বা উডেমি-এ, তাদের ভবিষ্যৎ-এ প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগ, যেখানে বয়োজ্যেষ্ঠরা প্রোগ্রাম, বয়োজ্যেষ্ঠরা তাদের উন্নয়ন এবং উন্নয়নের জন্য কাজ করে।

অনেক প্রকৌশলী তাদের প্রযুক্তিগত দক্ষতাকে গভীর করার জন্য বেশি আগ্রহী নয় ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

র‌্যাটস খুবই কার্যকর যখন এটা নির্দিষ্ট, সময় মতো কাজ করা আর দলকে মূল্যবোধের সাথে যুক্ত করা। সকল সভায় একটি সাধারণ “ভাল কাজ” হয়তো কোন কিছু পাওয়ার যোগ্য। এর পরিবর্তে, দৃঢ় অর্জনের কথা তুলে ধরেছেন: "সারা মূল্যকে কমিয়ে ৪০% সময় বাড়িয়ে দিয়েছে, এবং এর উন্নতিশীলতা, এমনকি তা হচ্ছে নিরাপত্তা বাহিনীর সাথে সাথে যুক্ত হওয়া, বিশেষ করে আপনি যদি খেয়াল করেন যে, আপনি হাত মিলিয়ে দেখতে পারেন, আপনি হাত মিলিয়ে দেখতে পারেন অথবা হাত মিলিয়ে দেখতে পারেন।

স্বীকৃতি ছাড়া, দান কার্ডের মতো বাস্তব পুরস্কার, অতিরিক্ত সময় দেওয়া অথবা কোনো দল উদযাপন করা - এই বার্তাকে আরও বেশি গুরুত্ব দেওয়া উচিত ।

অটোনোমি এবং বিশ্বাসের সঙ্গে শক্তির ইঞ্জিন

এর পরিবর্তে, দলকে স্বায়ত্তশাসন বেছে নিতে দিতে দিন । [FOL] [FR:L] [FR:L [FO:] [FR:L] [FRO: [FO:] স্পষ্ট ফলাফল এবং প্রহরীর (যেমন নিরাপত্তা বা মান) গতি) ব্যাখ্যা করুন এবং এরপর তাদের কাজের মালিকানা নিয়ে যান ।

অটোনোমি প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্তের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে: দলগুলোকে তাদের সরঞ্জাম, কাঠামো এবং কর্মোচ্ছন্দ বেছে নিতে দেওয়া হবে, যখন প্রকৌশলীরা আস্থা রাখে, তারা প্রতিশ্রুতির উচ্চ মাত্রা নিয়ে নেয়। একইভাবে, স্বায়ত্তশাসনের পরিকল্পনাকে স্বকীয়তা এবং পরিকল্পনাকে নিজেদের নিজেদের নিজেদের মতামতের মাধ্যমে পরিচালনা করতে উৎসাহ দেয়।

উদ্দেশ্য ও প্রভাবের সঙ্গে কাজ করা

উদাহরণস্বরূপ, কোনো দল যদি কখনো লোডিং এর কাজ করে, তাহলে প্রকৃত তথ্য প্রদর্শন করে যে, ব্যবহারকারীর পরিতৃপ্তি ও আয়ের ওপর তাদের প্রভাব কতখানি বৃদ্ধি করবে, তা হলে ইঞ্জিনিয়াররা যখন তাদের কোডের প্রভাব দেখতে পায়, তখন তাদের প্রেরণা আরও বেশি ।

[[[[[[[F]] প্রতিক্রিয়াস্:[F]] [FLT]] - এর মাধ্যমে ডেভেলপাররা যে - প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করে [FFLT], যেখানে ডেভেলপাররা ব্যবহারকারীদের সাথে যোগাযোগ করতে, আমন্ত্রণ জানাতে, অথবা বিশ্লেষণ করতে পারে । এই মানব উপলব্ধিগুলো তাদের কাজের প্রভাবকে বিবেচনা করে ।

এক ইতিবাচক কাজ করা

( হিতোপদেশ ২২: ৩) কিন্তু, এই ধরনের পরিবেশকে আরও বেশি গুরুত্বের সঙ্গে নেওয়া উচিত ।

কাজের দক্ষতা বৃদ্ধি

ইঞ্জিনের গতি কমে যেতে থাকে কারণ তারা প্রায়ই প্রচণ্ড সমস্যা এবং দীর্ঘ সময়ের মুখোমুখি হয় ।

উদাহরণস্বরূপ: যে - ম্যানেজাররা বিরতি নেয়, তারা যথাসম্ভব সময়মতো বিশ্রাম নেয় এবং তাদের ছুটির সময় সিগন্যাল ব্যবহার করে, যা তাদেরকে মূল্যবান বলে গণ্য করে ।

মনপ্রাণিক নিরাপত্তা গড়ে তুলুন

মানসিক নিরাপত্তা- এই বিশ্বাস যে কেউ কোন ধরনের শাস্তি ছাড়াই কথা বলতে পারে- উদ্ভাবনের জন্য সমালোচনার বিষয়।

সাধারণভাবে ব্যর্থতার রীতি তৈরি করুন: "এই সপ্তাহের উপক্রম", শেয়ার বা নতুন ধারণা যা পদ্ধতির উন্নতির উপর মনোযোগ প্রদান করে, তা অঙ্গীভূত করার পরিবর্তে, যা প্রক্রিয়াকে উন্নত করার উপর মনোযোগ প্রদান করে, তা হচ্ছে, নিজেদের পরীক্ষা করার ক্ষেত্রে নিরাপদ বোধ করে, তারা যে সমস্ত স্মার্ট ঝুঁকি গ্রহণ করে, তা গ্রহণ করে।

ল্যাভেরেজ কার্যকারী যোগাযোগ টুল

বিতরণকৃত অথবা হাইব্রিড দলের উদ্দেশ্যমূলক যোগাযোগ কাঠামো প্রয়োজন। এটি বাস্তব সময়ভিত্তিক চ্যাটের ক্ষেত্রে, মুখোমুখি হওয়া অথবা নথির জন্য বড় ধরনের চাপ, এবং নথিবদ্ধতার জন্য কনফিউজেশন অথবা কনফিউজশনের মতো সরঞ্জাম ব্যবহার করা প্রয়োজন। তবে, শুধু এই নিয়ম প্রয়োগ করা যথেষ্ট নয়।

এই মুহূর্তে র‍্যাপপোর্ট তৈরি করা এবং বিচ্ছিন্নতা কমিয়ে আনার জন্য এই মুহূর্তের মধ্যে দিয়ে যাওয়া বিচ্ছিন্নতা কমে যেতে পারে।

বৃদ্ধি ও পূর্বাভাস

মোটিভেশন কোন সেটান্ডর্রগজ্যাল্যাল (অভিযান) নয়। নিয়মিত পালসের জরিপ, বেনামী মতামতের টুল এবং চতুর্থাংশ ব্যবহার করে দলের আবেগকে মূল্যায়নের জন্য।

এই স্বচ্ছতা প্রদর্শন করে যে, নেতৃত্বের মান উন্নতির জন্য করা এবং ক্রমাগত উন্নয়নের জন্য করা হয় ।

অন্তর্ভুক্ত

একটি ইঞ্জিনিয়ারিং টিমের সাথে যুক্ত হওয়ার জন্য এবং একটি প্রকৌশলী দলকে একটি নতুন মেয়াদী প্রচেষ্টা, দীর্ঘ মেয়াদী প্রচেষ্টা প্রয়োজন। স্বায়ত্তশাসন, মাস্টারি এবং উদ্দেশ্য উপলব্ধি করে এবং একটি অর্থপূর্ণ স্বীকৃতি, এবং পরিবেশকে যুক্ত করে, নেতারা এমন এক সংস্কৃতি তৈরি করতে পারে, যেখানে তারা কেবল নিয়মিত ভাবে নিজেদের মধ্যে দিয়ে, কিন্তু যখন তা উৎপাদনশীল, এবং মানব উন্নয়নের জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান তৈরি করে, তখন তারা প্রকৃত ভাবে তা উৎপাদন করতে পারে না, এবং তা উৎপাদনশীল নয়, যখন তা বিশ্বের মাঝের ক্ষেত্রে এক প্রয়োজনীয় উপাদান তৈরি করে, তখন তারা প্রকৃত ভাবে কাজ করে, এবং তা উৎপাদন করে, যখন তা উৎপাদন করে, তখন তারা সত্যিকারের এক প্রযুক্তিকে এক পরিবেশকে এক পরিবেশ তৈরি করে, এবং তা উৎপাদন করে, যখন তা উৎপাদন করে, তখন তারা বিশ্বের মাঝে এক পরিবেশ তৈরি করে, যখন তা উন্নত করে, তখন তারা প্রকৃত ভাবে তা উন্নত হয়, এবং তা উন্নত হয়।