এই পদ্ধতি ব্যবহার করে ম্যানেজাররা সিদ্ধান্ত নিতে এবং নির্দিষ্ট সময় পর্যন্ত বিভিন্ন সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে ।

মন্টে কার্লো সিমুলেশন

অনেক দীর্ঘ সময় ধরে, তারা সম্ভাব্য অনেক বিষয় নিয়ে কাজ করার মাধ্যমে সেগুলোর সংখ্যাকে বৃদ্ধি করে ।

প্রজেক্ট পরিকল্পনা করার জন্য সিমুলেশন প্রয়োগ করা হচ্ছে

মন্টে কার্লো সিমুলেশনের প্রয়োগ করতে, কাজের তথ্য এবং নির্ভরতার ক্ষেত্রে ইনপুট করা হচ্ছে বিশেষ সফ্টওয়্যারের মধ্যে । অনুকরণের পর অনুকরণে কয়েক হাজার লোক এই অনুকরণ করে, যা প্রজেক্ট শেষ হওয়ার সম্ভাবনার একটি প্রদর্শন ব্যবস্থা তৈরি করে এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ।

প্রজেক্টের অবকাল

ফলাফল ব্যবহার করে প্রজেক্ট ম্যানেজাররা যে কাজ করে তা অনেক দেরীতে অবদান রাখবে। যেমন, রিসোর্সের অবস্থান পরিবর্তন করা, অথবা কর্ম প্রণালী পুনরায় চালু করা, তারপরে পুরো প্রকল্পের জন্য অবিরাম অনুকরণের ব্যবস্থা গ্রহণ করা যাবে। এই ধরনের কর্মফল হলে প্রজেক্টর পরিবেশ পরিবর্তনের ফলে চলমান কর্মফলতা হ্রাস হতে পারে।

  • কর্মকালের জন্য প্রযোজ্য মান
  • একাধিক সিমুলেশন সঞ্চালন করুন
  • সম্ভাবনার ডিস্ট্রিবিউশন গণনা করুন
  • কঠিন কাজ সনাক্ত করুন
  • রদবদলের রদবদলগুলো