Table of Contents
সঠিক হিসাব অনুযায়ী, প্রকল্প ম্যানেজারদের জন্য প্রয়োজনীয় সময় প্রদান করা, বাস্তবসম্মত টাইমলাইন স্থাপন করা এবং সেগুলো পরিচালনা করা, প্রকৌশলীদের প্রত্যাশাকে পরিচালনা করা এবং তা পরিচালনা করার জন্য ভিত্তি হিসেবে কাজ করা ।
প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যে আনুমানিক মাপ
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার আনুমানিক ব্যয়, খরচ, খরচ এবং সম্পদের হিসাবর প্রক্রিয়াকে নির্দেশ করে।
আনুমানিক মাপ
- [[F] উপরে- ডাউন- ডাউন] অনুমানকৃত হয়:[[F] এই পদ্ধতিটির অন্তর্ভুক্ত হল, প্রকল্পটিকে সম্পূর্ণভাবে ভাগ করা এবং এরপর এটিকে ছোট আকারে ভাগ করে ফেলা ।
- [[F] নিম্নের অনুমান] নিম্নের দৈর্ঘ্য:[F] এই পদ্ধতিতে, এই পদ্ধতিতে বিস্তারিত হিসাবকৃত, প্রত্যেকটা বস্তুর জন্য করা হয়, যা এরপর একটি হিসাব করা হয় ।
- [[FLT] AROT] অনুমান করার জন্য একই ধরনের প্রকল্প থেকে ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করে
- [[FLT] PRET] অনুমানকৃত উন্নতি:[[FFLT] এই পদ্ধতিটি ঐতিহাসিক তথ্য এবং অন্যান্য অন্যান্য পরিবর্তনগুলো হিসাব করতে ব্যবহৃত হয় ।
এই সকল ধরনের অনুমান করা যায় যে, এই সমস্ত সুবিধা রয়েছে এবং এই প্রকল্পের সুনির্দিষ্ট প্রয়োজন এবং প্রেক্ষাপটের ভিত্তিতে বাছাই করা যাবে।
সঠিক আনুমানিকতা লাভ করা
সঠিক অনুমান অসংখ্য উপকার প্রদান করে, যেগুলো প্রকৌশল প্রকল্পে সফল হওয়ার ওপর উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে ।
- [[[F] ভিআইএল:) রিসোর্স আল্ট্রাম:[FLT] সঠিক হিসাবগুলো পরীক্ষা করুন । প্রকল্প ম্যানেজারদের কার্যকরভাবে প্রয়োজনীয় সম্পদ বরাদ্দ করতে অনুমতি দেয়, নিশ্চিত করতে যে দলের উন্নতির জন্য তাদের কি প্রয়োজন।
- [[[F] ঝুঁকিমুক্ত ম্যানেজমেন্ট: [[F] সম্ভাব্য ব্যয়গুলো বুঝতে পারা এবং টাইমলাইনে কাজ করার জন্য ঝুঁকি ও সময় নির্ধারণ করতে সাহায্য করে ।
- [[FLT] যোগাযোগ করুন: [F] WEFLT] WHO: [FLT] পরিব্যক্তির হিসাব অনুযায়ী, বাস্তব অনুমান দ্বারা আস্থা এবং স্বচ্ছতার বিষয়টি নিশ্চিত করা যায়, যা আরো ভাল সহযোগিতার দিকে নিয়ে যায় ।
- [[[[[[[F]] প্রকল্পের সফলতা বৃদ্ধি করো:[F]] সঠিক হিসাব অনুযায়ী প্রজেক্ট [FLT] বাজেটের মধ্যে এবং বাজেটের মধ্যে থেকে সম্পূর্ণ সাফল্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করা যাবে ।
এই সুবিধাগুলো প্রকল্পের পরিকল্পনা করার সময় সময় বিনিয়োগ করার এবং প্রচেষ্টাকে গুরুত্বের সঙ্গে নেয় ।
আনুমানিক চ্যালেঞ্জ
এর গুরুত্ব সত্ত্বেও, অনুমান করা যায় যে, বিভিন্ন চ্যালেঞ্জের কারণে তারা হয়তো ভীত হয়ে পড়তে পারে ।
- [[[F] অবিন্যস্ত:[[F][FLT] ভেরিয়েবল যেমন, প্রকল্প বা প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলো পরিবর্তন করা যায়, যা হিসেবকে প্রভাবিত করে ।
- [[[[[F]] তথ্যের মধ্যে প্রবেশ করুন:[FLT] [FLT]] ঐতিহাসিক তথ্যের অভাব, এই তথ্য সম্বন্ধে তথ্য জানানোর ক্ষমতাকে সীমিত করে দিতে পারে ।
- [[FLT] স্ববিরোধীতা:[FOFLT] প্রজেক্ট দলগুলো হয়তো সময় কমতে পারে এবং আশা নিয়ে পক্ষপাতিত্বের কারণে খরচ কমতে পারে।
- [[[[F] মুমিনগণ][[F][FLT], plan[FLT] অনেক উপাদান দিয়ে বড় প্রকল্পগুলো অনুমান করা যেতে পারে ।
এই প্রতিদ্বন্দ্বিতাগুলোর সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য একটা পদ্ধতি প্রয়োজন এবং তা স্পষ্টভাবে বিবেচনা করা দরকার ।
কার্যকারীভাবে অনুমান করার সর্বোত্তম অভ্যাস
সেরা চর্চাগুলো বেশ সুনির্দিষ্টভাবে প্রকল্পের মাত্রাকে বাড়িয়ে দিতে পারে এবং এর মাত্রা পরিমাপ করতে পারে।
- [[[F] বর্তমান অনুমান অনুসারে যে তথ্য প্রকাশিত হচ্ছে তা জানানোর জন্য [[FFLT] ব্যবহার করা হবে: /FLT] বর্তমান পরিসংখ্যান সম্বন্ধে তথ্য.
- [[[F] টিমকে একত্রিত করো:[FLT], হিসাব প্রক্রিয়াগুলোর সদস্যদের সঙ্গে সমন্বয় সাধন করো, তথ্য এবং দৃষ্টিভঙ্গি অর্জনের জন্য যা হয়ত উপেক্ষা করা যেতে পারে ।
- [[[F] f[F]] f[FLT] :[FLT]] ছোট আকারের বড় কাজ অনুসারে কাজ সম্পন্ন করুন। কিছু পরিমাণের জন্য সঠিক তথ্যের প্রয়োজন হলে, এই পরিমাণের অংশ পুনরায় ধার্য করা হয়।
- [[[F] পুনর্বিবাহ এবং রিভেঞ্জ:[FLT] নিয়মিত পর্যালোচনা করে এবং সেগুলোকে সমন্বয় করে প্রকল্পটির অগ্রগতি এবং নতুন তথ্য পাওয়া যায় ।
এই সমস্ত কাজের মধ্যে দিয়ে প্রজেক্ট ম্যানেজাররা তাদের পরিসংখ্যানের মান এবং প্রকল্পের ফলাফলের উন্নতি ঘটাতে পারে।
অন্তর্ভুক্ত
পরিশেষে, ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার এক গুরুত্বপূর্ণ দিক, যা প্রচুর প্রভাব ফেলতে পারে ।