এই গাইডটি ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের জন্য একটা বড় সমস্যা ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় পদক্ষেপের ব্যবস্থা করে থাকে ।

সংকট ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনার গুরুত্ব বুঝতে পারা

সমস্যা ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা আপনার দলকে দ্রুত ও কার্যকারীভাবে সাড়া দিতে এবং কার্যকারীভাবে সাড়া দিতে প্রস্তুত করে ।

সংকট ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা উন্নয়নের পদক্ষেপ

১: একটা ঝুঁকিপূর্ণ বিশ্লেষণ

আপনার পরিকল্পনাগুলোকে নিয়ন্ত্রণ করার জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলোকে কাজে লাগানোর সম্ভাবনাকে এবং প্রভাব ফেলতে পারে ।

২: ১ - ৩) কিন্তু, যিশু তাঁর শিষ্যদের বলেছিলেন: “তোমরা...

যারা সংকটের মুখোমুখি হচ্ছেন তাদের ভূমিকা জানান।

৩) যোগাযোগ ব্যবস্থা উন্নয়ন করুন

কোনো সংকটের সময়ে ভাববিনিময়ের জন্য কার্যকারী ।

৪ সাড়া দেওয়া

বিভিন্ন ধরনের সঙ্কট ব্যবস্থাপনার জন্য লাইন-বি-অভিযান ব্যবস্থা।

প্রশিক্ষণ এবং সিলয়েল

বিভিন্ন দলের সদস্যদেরকে এই সংকট নিরসনের সঙ্গে পরিচিত হতে প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং অনুকরণ করার জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া হচ্ছে ।

পরিকল্পনা পর্যালোচনা এবং উন্নত করুন

সাধারণত আপনার সংকট ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা পর্যালোচনা করা হয়, বিশেষ করে যখন জলস্রোত অথবা প্রকৃত সমস্যা দূর করার পর । এর সাথে সাথে বিভিন্ন ঝুঁকি বা প্রকল্পের সঙ্গে খাপ খাওয়ানোর জন্য বিভিন্ন শিক্ষা ও আপডেট পদ্ধতি পরিবর্তন করা যায় । একটি গতিশীল পরিকল্পনা পুনরায় চালু করা হয়েছে ।