Table of Contents
ইঞ্জিনিয়াররা প্রায়ই দাবি করে যে, বাজেটের সীমা, সময় এবং প্রযুক্তিগত চাহিদাগুলোসহ প্রতিযোগিতা করতে পারে ।
বুঝতে পারা ট্রেডঅফ
একটা প্রকল্পের একটা দিককে আরেকটা বিষয়ের দিকে বলি দিতে হবে ।
- ব্যয়
- গুণমান
- সময়
- পরিধি
এই উন্নতিগুলো যাতে কার্যকারীভাবে আলোচনা করতে পারে, সেইজন্য প্রতিটা প্রকল্পেরই অগ্রাধিকারের বিষয় স্থাপন করা হবে এবং সেগুলো জানানো সিদ্ধান্তগুলো নিতে সাহায্য করতে পারে ।
ভাববিনিময়ের গুরুত্ব
এই প্রকল্পের সবচেয়ে জটিল দিক চিহ্নিত করতে এবং সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে সাহায্য করতে পারে।
স্টর্স
এই ধরনের বিষয়গুলো অন্তর্ভুক্ত করা যেতে পারে ।
- প্রজেক্ট পরিচালনব্যবস্থা
- ক্লায়েন্ট
- দলের সদস্য
- প্রদানকারী
সকল প্রাসঙ্গিক রাজনৈতিক দল ছাড়াও প্রকৌশলীরা কি ধরনের প্রতারণা গ্রহণযোগ্য এবং কোন বিষয়গুলো অ-অভিযোগযোগ্য নয় সে সম্পর্কে জানতে পারে।
বাণিজ্যের কৌশল
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ভণ্ডিং করার সময় বেশ কিছু কৌশল কাজ করা যায়:
- [[[F]]] প্রয়োজন :[[FLT]] এই প্রকল্পের কোন দিকগুলো নির্ধারণ করে যে, এই আলোচনার সময় যারা গুরুত্বপূর্ণ এবং যারা এটি আলোচনা করে তাদের গুরুত্বপূর্ণ
- [[F] Expler বিকল্প:[[FFLT] [FLT] বিকল্প সমাধান বিবেচনা করুন যা উল্লেখযোগ্য কিছু না করে একাধিক প্রয়োজন পূরণ করতে পারে ।
- [[[F] Data:] Data [FLT][FLT] ডিবাগ তথ্য এবং আলোচনাকালে আপনার অবস্থান সমর্থনের জন্য আপনার অবস্থানের তথ্য ও প্রমাণ প্রমাণ:
- [[[F] নমনীয় হোন:[[F][FLT] প্রতিক্রিয়া এবং নতুন তথ্য ভিত্তিক মতামতের ভিত্তিতে আপনার অবস্থান সমন্বয় করতে ইচ্ছুক হোন ।
এই কৌশলগুলোকে জোড়া লাগানো সকল দলের জন্য আরো ভাল ফলাফল এবং ভাল ফলাফলের দিকে নিয়ে যাবে।
ট্রেডঅফের প্রভাবকে বিশ্লেষণ করা
একবার ভণ্ডিং করা হলে, এই প্রকল্পে তাদের প্রভাব বিশ্লেষণ করা জরুরী।
- পরিবর্তন প্রয়োগ করে প্রজেক্টর সময়ের উপর প্রভাব সৃষ্টি করবে
- খরচের পরিমাণ গণনা করা
- সম্ভাব্য গুণগত মান প্রভাব বুঝতে পারে
- রূপান্তরের সঙ্গে জড়িত ঝুঁকি শনাক্ত করা
এই বিষয়গুলো ভালভাবে পরীক্ষা করে, প্রকৌশলীরা আরও বেশি কিছু জানতে এবং যেকোনো নেতিবাচক প্রভাব দূর করার জন্য তাদের পরিকল্পনাগুলোকে রদবদল করতে পারে ।
কেস স্টাডিজ
এখানে কয়েকটি উল্লেখযোগ্য ঘটনা রয়েছে:
- [[[F] CRETH ১:[FLT] একটি বড় অবকাঠামো প্রকল্পে ইঞ্জিনিয়ারদের দ্রুত নির্মাণ কাজের টাইম ও উচ্চমানের মধ্যে পার্থক্য নির্ধারণ করতে হয়েছিল ।
- [[[[[]] CRET] [FLT] [FR] [FLT] [F] [F]] একটি সফটওয়্যার উন্নয়ন দলের মুখোমুখি হয়েছিল, যা তাদেরকে তাদের প্রকল্পের পরিধি কমাতে হবে ।
- [[[[[[]] CRODW[[F]] পুনর্বিবাহ করার এক কার্যকরী শক্তি প্রকল্পের সময় প্রকৌশলীদের মূল্য ও পরিবেশের প্রভাবকে ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য ব্যয় করতে হয়েছিল ।
এই গবেষণাগুলো দেখায় যে, কীভাবে গবেষণা করা যায় এবং সফল প্রকল্পগুলোকে সফল করার ক্ষেত্রে কার্যকর আলোচনা করার গুরুত্ব সম্বন্ধে তুলে ধরে ।
অন্তর্ভুক্ত
ইঞ্জিনিয়াররা বিভিন্ন বাধা ও সফল পরিকল্পনাগুলো বোঝার মাধ্যমে বিভিন্ন সমস্যা কাটিয়ে উঠতে ও সফল প্রকল্পগুলো সম্পাদন করতে পারে ।