ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের পরিকল্পনায় মাইলটনদের গুরুত্ব

মাইলস্‌টনরা ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের পরিকল্পনাগুলোর জটিল অংশ ।

মাইলসটন কী?

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট - এ নির্ধারিত সময়ের আগে বিভিন্ন বিষয় গুরুত্বপূর্ণ অর্জন বা পর্যায় সম্বন্ধে নির্দিষ্ট নির্দেশনা দেওয়া হয় ।

মাইলসটন ব্যবহার করার উপকারগুলো

[[F] pDO[FLT] অনুসরণ করা হচ্ছে:[FFLT][FLT] মাইলস দলগুলোকে অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করতে দেয় এবং যেকোন বিলম্ব সনাক্ত করতে দেয়।
[[[F] যোগাযোগ কর: [F] [FLT] তারা ঘড়ি দ্বারা প্রকল্পের শর্তগুলো আলোচনা করার জন্য এক স্পষ্ট ইঙ্গিত প্রদান করে ।
[[FLT] অ্যাকাউন্টের উন্নতির পথ প্রসারিত করো:[FFLT] দলের সদস্যদের জন্য ক্রমবর্ধমানভাবে দায়িত্ববোধ এবং দায়িত্ববোধের মধ্যে দিয়ে অগ্রসর হওয়া ।
[[FLT] রিসোর্স ব্যবস্থাপনা]:[FFLT][FFLT] মাইলটনরা প্রকল্প লাইফসাইকেলের সকল উপাদানকে কার্যকরভাবে কাজে লাগাতে সাহায্য করে।

যেভাবে শক্তি ব্যবহার করতে হয়

কার্যকারীভাবে পরীক্ষা করার সঙ্গে সতর্কতার সঙ্গে পরিকল্পনা ও বিবেচনার সঙ্গে বিবেচনা করা জড়িত ।

[[[[[F]] পরিষ্কার উদ্দেশ্য:[[F] [FLT] নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেক মাইলিনের কাছে পরিষ্কার উদ্দেশ্য রয়েছে এবং পুরো পরিকল্পনাগুলোর সঙ্গে মিল রেখে চলতে হবে।
[[FLT] বাস্তব বিষয়:[[FLT] উল্লেখযোগ্য মাইল [FR] সেই সমস্ত উৎস, যা প্রাপ্তিসাধ্য সম্পদ এবং সময় সীমা নির্ধারণ করে ।
[[[F] টিমকে ভোঁতা করুন:[FLT] [FLT] প্রাথমিক পর্যায়ের দলের সদস্যদের সাথে এগিয়ে যেতে সাহায্য করার জন্য-ইন এবং প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধি করতে
[[[[F] পুনর্বিবাহ এবং সমন্বয়:[FLT] নিয়মিত পর্যালোচনা করুন এবং প্রকল্প ক্ষেত্রগুলোর ক্ষেত্র পরিবর্তন করার জন্য প্রয়োজনীয়রূপে সমন্বয় করুন ।

ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের পূর্বে মাইলটনের ধরন

বিভিন্ন ধরনের মাইলফলক রয়েছে যা ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ব্যবহার করা যায়:

[[[F] শেষ:[F] প্রজেক্ট পর্যায় শেষ হওয়ার সময়, যেমন নকশা, উন্নয়ন অথবা পরীক্ষা করা ।
[[[[F] কী ডেলিগেশন:[FFLT] উল্লেখযোগ্য উদ্ধারের প্রক্রিয়া, যেমন রিপোর্ট বা নমুনার মতো গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রদান করে ।
[[F] [F] [F]] vervalval পয়েন্ট:[FLT] একটি প্রকল্প নির্ধারিত হওয়ার পূর্বে অনুমোদন প্রয়োজন হবে ।
[[[F] Mobers:[0] মাইলস:[FLT] এই বিন্দুগুলো প্রকল্প টাইম- এর সময় প্রয়োজনীয় এবং সম্পূর্ণ তারিখকে প্রভাবিত করে ।

মাইলসটনের ব্যবস্থাপনায় বাধাগুলো

কিছু সাধারণ বিষয় রয়েছে:

[[[F] নির্ভরতার অভাব:[FLT] কাজের মধ্যে নির্ভরতার অভাব...
[[[F] ইনফ্লেক্সলি:[[FF] রিগিডড আনুষ্ঠানিকভাবে স্থির করা, ক্রমবর্ধমান পরিবর্তনকে রোধ করতে পারে ।
[[[F]] সম্ভাব্য প্রবেশপথ:[[FFLT] এর মধ্যে স্পষ্ট যোগাযোগ না থাকা পর্যন্ত দলের সদস্যদের মধ্যে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করতে পারে ।
[[FLT] ট্র্যাক অনুসরণ করো:[FLT] নিম্নমুখী পথগুলো অতিক্রম করা, জবাবদিহিতা এবং তত্ত্বাবধানের অভাবে নেতৃত্ব দিতে পারে।

মাইলসটন ম্যানেজমেন্টের জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন

কার্যকরভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য নীচের সেরা পদ্ধতিকে প্রয়োগ করা:

[[FLT] প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট টুলগুলো ঠিক করে:[FFLT] LLLO সফটওয়্যার টুলগুলো পূর্বেকার এবং দৃষ্টি আকর্ষণের জন্য LLLaststTILO সফটওয়্যার টুলগুলো তৈরি করুন এবং লক্ষ্য করুন
[[F] নিয়মিত পরীক্ষা:[F][FLT] সকল সাধারণ সভাগুলোকে] পূর্বে উল্লিখিত যে কোন বিষয়ের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত, তা লিখে রাখুন ও যে কোন বিষয়ের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত, তা লিখে রাখুন ।
[[[[F]] Document] পরিবর্তন:[FLT] যে কোন পরিবর্তনকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য রেকর্ড রাখবেন এবং তাদের সঙ্গে যোগাযোগ করুন ।
[[F] সেলাল্তে আভিভমেন্ট:[FFLT] [FR] ভুলে যাও এবং দলকে অনুপ্রাণিত করার জন্য পূর্বেকার সকল ফলাফল উদযাপন কর।

অন্তর্ভুক্ত

মাইলটনরা ইঞ্জিনিয়ারিং পরিকল্পনা পরিকল্পনা করার পরিকল্পনা করে এক গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে ।