Table of Contents
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ব্যবস্থাপকদের বিলম্ব পূরণ করা সময় মতো কাজ করা এবং বাজেটের মধ্যে থাকার জন্য অপরিহার্য ।
প্রজেক্ট গণনা করা হচ্ছে
সময় গণনা করতে দেরি করার জন্য, নির্ধারিত নির্ধারিত সময়ের দৈর্ঘ্যের তুলনা করুন । প্রতিটি কাজ সমাপ্ত হওয়ার জন্য নির্ধারিত তারিখের তারিখ উল্লেখ করা আবশ্যক এবং তারিখের দৈর্ঘ্যের দৈর্ঘ্য উল্লেখ করুন ।
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যন্ত্র যেমন Gantt চার্ট বা জটিল পাথ পথ পদ্ধতি (সিপিএম) ব্যবহার করে যা দীর্ঘ সময় ধরে বিলম্বের কারণ এবং জটিল কাজের জন্য দৃশ্যমান।
বিলম্বের কারণ
এই বিষয়গুলো প্রথম বার তাদের প্রভাবকে লাঘব করতে সাহায্য করতে পারে ।
কৌশলের পরিমাণ কম করার ক্ষমতা (সেকেন্ড অনুযায়ী)
কার্যকর প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমগুলো স্বল্প বিলম্বের দিকে ঠেলে দেওয়া, সহজ যোগাযোগ, এবং সক্রিয় সমস্যা সমাধানের জন্য কাজ করে যাচ্ছে। এছাড়াও অপ্রত্যাশিত সমস্যার জন্য বিভিন্ন দল তৈরি করার পরিকল্পনা করা হচ্ছে।
- বাস্তব টাইমলাইন ও মাইলিন নির্ধারণ করুন
- ভাববিনিময়ের চ্যানেলগুলো খোলা রাখুন
- সকল সম্পদ কার্যকরভাবে
- আচরণ নিয়মিত পর্যালোচনা
- [ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]