Table of Contents
ইঞ্জিনিয়ারিং বিশ্বে সাফল্য, বিভিন্ন কাজের ধারার মাধ্যমে সাফল্য পরিমাপ করা হয়।
কি-রিং নির্দেশক বুঝতে ব্যর্থ (কে-কিপি-র মাধ্যমে)
কেপিআই একটি গুরুত্বপূর্ণ মূল্য যা প্রদর্শন করে যে কিভাবে কার্যকরভাবে একটি প্রতিষ্ঠান ব্যবসা লক্ষ্য অর্জন করছে।
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের জন্য সাধারণ KPIs
- প্রজেক্ট ভারিলান
- ব্যয়ের সূচি (CPI)
- গুণমানের মাত্রা
- রিসোর্সের ব্যবহার
- মাপনী সিলিন্ডার
প্রজেক্ট ভারিলান
প্রজেক্ট নির্ধারিত ভারিগ্রেশন পরিকল্পনা এবং একটি প্রকল্পের প্রকৃত অগ্রগতির মধ্যে পার্থক্য পরিমাপ করে। এটি বুঝতে সাহায্য করে যে তারা কি নির্ধারিত সময়সীমা পূরণ করতে যাচ্ছে কিনা এবং এর আগে দ্রুত বিলম্বের সম্ভাবনা সম্পর্কে।
ব্যয়ের সূচি (CPI)
CPI ১ এর চেয়ে বেশি অর্থ ব্যয়ের হিসাব করে, একটি সিপিআই (সিপিআই) নির্দেশ করে যে একটি প্রকল্প বাজেটের অধীনে রয়েছে, যেখানে সিপিআই ১-এর কম খরচের পরামর্শ প্রদান করে।
গুণমানের মাত্রা
একটি প্রকল্পে উৎপাদনশীল পণ্যের গুণগত মানকে মূল্যায়ন করে। এর মধ্যে দলত্যাগের হার, বর্ণনা এবং গ্রাহকের মতামতের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে পারে।
রিসোর্সের ব্যবহার
( মথি ২৪: ১৪) কিন্তু, এটা ঠিক যে, এটা শুধুমাত্র বস্তুগত সম্পদের চেয়ে আরও বেশি মূল্যবান ।
মাপনী সিলিন্ডার
সার্পেন্সের পরিতৃপ্তি হচ্ছে এক প্রকার অর্থ প্রদান করা কেপিআই যা কি-এর মাধ্যমে বোঝা যায় যে এই প্রকল্প কি ভাবে ঝুঁকিগ্রস্ত ব্যক্তিদের প্রত্যাশাকে সমভাবে পূরণ করে, যার মধ্যে ক্লায়েন্ট, দল এবং সরবরাহকারীর সদস্যও রয়েছে।
কে- পি- পি- পি কার্যকারীতা নির্ধারণ করা হচ্ছে
কেপিআই-এর কার্যকর প্রয়োগ নিশ্চিত করতে তাদের এসটিসি, তাদের দরকার এসটি: বিশেষ, মেসিউর, আগিউবল, রিলেভান-প্রমোশন, এবং টাইমিং-এর ক্ষেত্রে এই কাঠামো পরিষ্কার এবং কার্যকরী কেপিআই-এর মাধ্যমে দলগুলোকে সাহায্য করে।
- [[[F] সুনির্দিষ্টভাবে:[FLT][FLT] স্পষ্টভাবে উল্লেখ করো যে কী পরিমাপ করা হবে ।
- [[F] MRERE:][FLT] নিশ্চিত করুন যে KPIOP এর সীমা পার্স করা যাবে । [[F]
- [[FLT] ♪ [F8] /FLT] সঠিক লক্ষ্য স্থাপন করো যা দেখা যাবে। [FLT]
- [[[F] রিলেভেনট:[[FFLT] এ্যালন কে-ফোনের সম্পূর্ণ লক্ষ্য সহ) ।
- [[F] সময় সীমা:[FOP] CPITE::[FO] CPRECT অর্জনের জন্য টাইম-ফ্রেম নির্ধারণ করুন।
পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিবেদন পি- পি- পি
কে- পি- পি- পি সফল হওয়ার জন্য নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করা গুরুত্বপূর্ণ । টিমের উচিত কে-পিআই- এর কার্যাবলী এবং তথ্য পর্যবেক্ষণের জন্য একটি প্রতিবেদন কাঠামো স্থাপন করা এবং তার সাথে যোগাযোগ করা। নিয়মিত পর্যালোচনা উন্নতির ধারা এবং এলাকাকে চিহ্নিত করতে সাহায্য করতে পারে।
কেপিআই ইমপ্ল্যান্টের চ্যালেঞ্জ
যদিও কেপিআইস প্রজেক্ট সফল হওয়ার জন্য অপরিহার্য, তারা এই চ্যালেঞ্জগুলো উপস্থাপন করতে পারে।
- তথ্য সংগ্রহে সমস্যা
- ধরা পরা কেনা কেনা-ইন এর অভাব
- কে-পিআই কাঠামো বিস্তৃত করুন
- দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণ
অন্তর্ভুক্ত
কাজের গতি বৃদ্ধি করার জন্য কী- ইপিআই - এর প্রাসঙ্গিক প্রকল্পগুলো বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ ।