ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে বিলম্বের কারণে দেরি হওয়ার মূল কারণ শনাক্ত করা এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য মূল কারণ শনাক্ত করা অপরিহার্য ।

প্রজেক্ট পরিষ্কার করার প্রক্রিয়া

সাধারণ কারণগুলো সমাধান করা তাদের প্রচেষ্টাকে দক্ষতার সঙ্গে লক্ষ্য করে তাদের প্রচেষ্টাকে মনোযোগ দিতে সাহায্য করে ।

রুট কারণ বিশ্লেষণ করা হচ্ছে

আরএএ-এর সাথে যুক্ত হয়েছে বিলম্বের সময় যে সমস্ত ঘটনা ঘটেছে তার বিষয়ে অনুসন্ধান করার জন্য। টেকনিকস যেমন “ফিউস কেন” বা ফিশেট ডায়াগ্রাম, মূল কারণকে চিহ্নিত করতে সাহায্য করে প্রশ্ন করা এবং মানচিত্রের উপাদানগুলোকে চিহ্নিত করা।

বিলম্বের কারণ

  • [[FLT]RetRetট:[FLT] পর্যাপ্ত লোকবল বা যন্ত্রপাতির অভাব ।
  • [[F] প্রযুক্তিগত বিষয়:[FLT] ডিজাইন ত্রুটি বা অপ্রত্যাশিত প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলো]
  • [[F] CLAY [F] CLAYO :] দলের সদস্য বা দণ্ডের মধ্যে ভুল বোঝাবুঝি ।
  • [[FLT] ♪ ♪ Short: connectorp] Sory deper con: [FLT] বস্তুগত সরবরাহের ক্ষেত্রে বিলম্বের বিলম্ব।
  • [[FLT]] পুনঃপ্রচলন বিলম্ব:[FLT] অনুমোদন বা অনুমতি প্রদানের জন্য অপেক্ষা করুন ।

মৃগীক্ষার কৌশল

একবার মূল কারণ সনাক্ত করা যায়, বিভিন্ন দলগুলি সমাধানকে লক্ষ্য করতে পারে, যেমন প্রকৃত অবস্থান, প্রক্রিয়া উন্নত করা, যোগাযোগ ব্যবস্থা উন্নত করা অথবা শক্তিশালী যোগাযোগ ব্যবস্থা। নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করা সময়ানুবর্তিতার সময় ক্ষণ নিশ্চিত করে।