Table of Contents
প্রকৌশলী, প্রকল্প ম্যানেজার এবং ঝুঁকিদারদের জন্য এই বাধাগুলো বোঝা অত্যন্ত জরুরি ।
ব্যাখ্যা করুন ।
প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা এবং সীমাবদ্ধতা, যা প্রকল্পের পরিধি, সময় এবং বাজেটের উপর প্রভাব ফেলতে পারে, এই প্রতিবন্ধকতাগুলো বিভিন্ন উৎস থেকে শুরু হতে পারে এবং এই পরিকল্পনাকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত করতে পারে।
- [[F] দৃষpap কনট্রান্ট:[FO] এই প্রকল্পের মুক্তির সীমা ও উদ্দেশ্য সংক্রান্ত সীমা:
- [[[F] সময় সংক্রান্ত সংক্ষিপ্ত তথ্য:[FO][FLT] ডেডলাইন যা এই প্রকল্পের জীবন চক্রে দেখা উচিত।
- [[FLT] CRONCRAN:[FL] [FL] [FLT] বাজেট, যা এই প্রকল্পের আর্থিক সম্পদকে নিয়ন্ত্রণ করে ।
- [[[F] পুরুষ কণ্ঠ: 10:[FO][FLT] স্ট্যান্ডার্ড এবং বর্ণনা যা সুনির্দিষ্টভাবে উল্লেখ করে যে, প্রকল্পটি মৃত্যুদণ্ড কার্যকর করার সময় মেনে চলতে হবে ।
প্রজেক্টের ধরন
কার্যকারী পরিকল্পনা করার জন্য বিভিন্ন ধরনের প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ।
১. সীমা
এই প্রকল্পের মধ্যে কি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এবং এর বাইরে কি আছে তা উল্লেখ করে না। একটি সুনির্দিষ্ট ক্ষেত্র যে কোন গতি বৃদ্ধি পাবে এবং এর মূল্য বৃদ্ধি পাবে। কি কি ধরনের বিষয় রয়েছে তা ব্যাখ্যা করে:
- প্রজেক্ট আর উদ্ধারকারী।
- ( ১ করি.
- সম্পদ আর প্রযুক্তির উপর সীমা আরোপ।
২: ২) সময়ানুবর্তী
সময় সীমা উল্লেখ করে যে, এই প্রকল্পে যে সময় ব্যয় করা হবে, তা উল্লেখ করে, এই প্রকল্পকে ট্র্যাক রাখার জন্য সময় ব্যবস্থাপনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ:
- প্রজেক্ট এবং সময়সীমা।
- কাজের মধ্যে নির্ভরতা।
- সম্ভাব্য বিলম্বের সময় আর তাদের প্রভাব।
৩. কন্সটেন্স
বাজেট বরাদ্দ রাখার সঙ্গে এই প্রকল্পের জন্য বরাদ্দ করা বাজেট জড়িত ।
- ( ১ করি.
- অপ্রত্যাশিত খরচের জন্য টাকা প্রদান করা
- অবস্থান নিয়ন্ত্রণ এবং কৌশল।
৪.
এর অন্তর্ভুক্ত হল, সেই ক্ষেত্রে মানের ক্ষেত্রে ভারসাম্য বজায় রাখা ।
- গুণমানের মাত্রা ও নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা।
- শিল্প মানের সাথে কমপ্ল্যান্ট.
- গুণের বিষয়ে প্রত্যাশা রাখা
কনস্ট্রেটেটের মধ্যে আন্তঃস্বত্বেরশিপ
উদাহরণস্বরূপ, কোনো পরিবর্তন হয়তো আরও বেশি খরচের জন্য আরও বেশি সময় ও সময় প্রয়োজনের দিকে পরিচালিত করতে পারে ।
বঙ্গানুবাদে : মশিউর শুভ
সফল প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য বিভিন্ন বাধার ভারসাম্য বজায় রাখা প্রয়োজন।
- ( ১ করি.
- অবিরাম পর্যবেক্ষণ এবং প্রকল্পের পরিকল্পনা সমন্বয়।
- প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যন্ত্র এবং কৌশলকে অনুকরণ করা।
ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা সংক্রান্ত সর্বোত্তম অভ্যাস
কার্যকরভাবে প্রকল্পের সীমাবদ্ধতা পরিচালনা করতে নীচের সেরা পদ্ধতিগুলো বিবেচনা করুন:
- আমাদের প্রকল্প পরিষ্কার করার উদ্দেশ্য এবং উদ্ধারের বিষয়টি নির্ধারণ করুন।
- আগে এবং প্রায়ই।
- ঝুঁকি ঝুঁকি ঝুঁকি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কৌশল.
- অগ্রগতির জন্য Uilly প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার।
- ( পড়ুন, ১ করিন্থীয় ১৫: ৩৩.)
ইঞ্জিনিয়ারিংে প্রজেক্ট কনস্ট্রেটস এর কেস স্টাডি
এই ঘটনার উপর গবেষণা করা বাস্তব-বিশ্ব উদাহরণ ইঞ্জিনিয়ারিং পরিকল্পনার উপর প্রকল্পের সীমাবদ্ধতার উপর গুরুত্ব প্রদান করতে পারে।
কেস স্টাডি ১: বিগ ডিগ
এই প্রকল্প বেশ কিছু সময় ধরে দেরি করে আসছে, যার ফলে এই সমস্ত পরিকল্পনা এবং মূল্যায়নের গুরুত্বকে গুরুত্বের সাথে নিয়েছে।
কেস স্টাডি ২: সিডনি অপেরা হাউস
সিডনি অপেরা হাউসের নির্মাণ সময়ের ও মানসম্মত বাধার এক উদাহরণ ।
অন্তর্ভুক্ত
কিন্তু, কিছু কিছু কিছু দেশে, কিছু কিছু দেশে, নতুন নতুন নতুন নতুন নতুন নতুন নতুন নতুন পদ্ধতি চালু করা হয়েছে ।