ইঞ্জিনিয়ারিং ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে, সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষেত্রে প্রায়শ বিভিন্ন ঝুঁকি বিবেচনা করা হয়, যা কিনা উল্লেখযোগ্য প্রভাব সৃষ্টি করতে পারে, এর মধ্যে দিয়ে বিষয়টি উপলব্ধি করা যায়, এই সমস্ত উপাদান ইঞ্জিনিয়ার এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী ব্যক্তির জন্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য প্রদান করতে পারে।

ইঞ্জিনিয়ারিংতে ঝুঁকির গুরুত্ব

এটা সম্ভাব্য বিপদ এবং তাদের প্রভাবকে শনাক্ত করতে সাহায্য করে, ইঞ্জিনিয়ারদেরকে জানানো সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করে ।

  • ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের নিরাপত্তা এবং অপূর্ণতা বৃদ্ধি করবে।
  • ফেস্টিটিটি উন্নত সম্পদ এবং ব্যবস্থাপনার জন্য ভাল উপায়।
  • উন্নয়নশীল প্রকল্প পরিকল্পনা এবং মৃত্যুদণ্ড।
  • ( হিতো.

মনোবিজ্ঞানীরা ইনফ্লুয়েটেন্সের ঝুঁকিকে কমাতে পারে

বেশ মানসিক কারণে ইঞ্জিনিয়াররা কি ভাবে ঝুঁকিতে পড়তে এবং সাড়া দিতে পারে তার প্রভাব ফেলতে পারে।

  • [[[F] পক্ষপাতিত্ব: [FLT] ইঞ্জিনগুলো হয়তো তাদের ক্ষমতা অথবা ভবিষ্যদ্বাণীর সঠিকতা সম্বন্ধে আরও বেশি জানতে পারে ।
  • [[FLT] প্রতিকূলতার কারণে সৃষ্ট:[[FFLT] সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতা বা উদাহরণগুলো হয়তো আমাদের ধারণাকে দুর্বল করে দিতে পারে ।
  • [[[[F]] নিশ্চিত করুন: [[F]] ব্যক্তিগণ হয়তো তথ্য পেতে পারে যে ঝুঁকিতে তাদের পূর্ববর্তী বিশ্বাসগুলো নিশ্চিত করে।
  • [[[[[[F]] পরাজয়ের ভয় অতিরিক্ত সতর্কতার সাথে সিদ্ধান্ত নিতে পারে, সম্ভাব্য উদ্ভাবনের সম্ভাবনাকে দূর করতে পারে ।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কৌশল

ঝুঁকিতে মানসিক পক্ষপাতিত্বের প্রভাবকে দূর করতে, ইঞ্জিনিয়াররা বেশ কিছু কৌশল গ্রহণ করতে পারে:

  • [[FLT] বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি: [FLT] বিভিন্ন পটভূমি থেকে আসা দলের সদস্যদের মধ্যে বিভেদ সৃষ্টিকারী দলের সদস্যরা ঝুঁকি সম্বন্ধে আরও ভারসাম্যপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করতে পারে ।
  • [[[F] উপাত্ত-প্রজেক্ট সিদ্ধান্ত-প্রকল্প:[FF] উচ্চ পর্যায়ের উপাত্তের উপর ভিত্তি করে যেকোন ধরনের বৈষম্য প্রতিরোধ এবং ঝুঁকির মান বৃদ্ধি করতে সাহায্য করে।
  • [[F] [FLT] সিদ্ধান্তের কাঠামো নির্মাণ:[F][F] কাঠামো যেমন :[F] কাঠামো যেমন বিফলতা এবং প্রভাব বিশ্লেষণ (FEAAA) সুস্পষ্টভাবে পরীক্ষা নিশ্চিত করতে পারে।
  • [[[FLT] উন্মুক্ত যোগাযোগ ব্যবস্থার একটি সংস্কৃতির বিস্তার করুন: [[FFLT] ঝুঁকি নিয়ে আলোচনা করা, উদ্বেগকে দূর করতে এবং সহযোগিতামূলক সমাধান করতে সাহায্য করবে ।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় কেস স্টাডিজ

নীচের উদাহরণটি দেখায় যে, কীভাবে মানসিক বিষয়গুলো প্রকৌশলবিদ্যার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করেছে:

  • [[FLT] চ্যালেঞ্জের দুর্যোগ:[FLT] ওভার-লাইন:[1] ওভার-লাইন: ১] ওভার- এন্ড গ্রুপ চিন্তা করছে যে ঝুঁকি সত্ত্বেও সিদ্ধান্ত নিতে তারা অবদান রেখেছেন।
  • [[F] টাকোমা নার্‌জ সেতু:[FFLT] ইঞ্জিনের ইঞ্জিনগুলো ব্রিজের নকশার প্রভাবকে ছোট করে দিয়েছিল, ফলে এর পতন ঘটে ।
  • [[FLT] দি ডিপলিওয়াটার ওয়ার্লল তেল ঢাল:[FFLT] ভুলের মাত্রা ও মূল্য বৃদ্ধি করা পদক্ষেপের ফলে মারাত্মক পরিণতি ঘটে ।

অন্তর্ভুক্ত

ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য ঝুঁকির মনোরোগ উপলব্ধি করা দরকার যে, ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য সিদ্ধান্ত নিতে হবে।