প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট পেশাাল (পিএমপি) ইঞ্জিনিয়ারদের ব্যবস্থাপনা প্রকল্প পরিচালনার ক্ষেত্রে এক মূল্যবান পরিচয় প্রদান করে। এটি সিস্টেমের স্থিতিশীলতা এবং প্রকল্পকে সফল করার একটি পদ্ধতি সরবরাহ করে।

ইঞ্জিনের জন্য পিএমপির নীতি

পিএমপি, এক্সেস ম্যানেজমেন্ট, সময় ব্যবস্থাপনা, খরচ নিয়ন্ত্রণ, মান ব্যবস্থাপনা এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার উপর গুরুত্ব প্রদান করে।

ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের পিএমপিকে অনুপ্রেরনা

( হিতোপদেশ ১৫: ১) নিয়মিত পর্যবেক্ষণ করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা, প্রাথমিক প্রবণতাকে শনাক্ত করা, নিয়ন্ত্রণ করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা, পদ্ধতিগত নীতিনিষ্ঠা বজায় রাখার জন্য সঠিক পদক্ষেপ নেওয়া ।

ইঞ্জিনকারীদের জন্য টুল এবং টেকনিকName

এই যন্ত্রগুলো প্রকল্পের অগ্রগতি, ঝুঁকিকে মূল্যায়ন, ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং সকল ঝুঁকিকে মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে এবং নিশ্চিত করে যে সকল ঝুঁকির সঙ্গে সকল ঝুঁকি মোকাবিলা করা হচ্ছে, যা সিস্টেমের স্থায়ীত্বের সাথে যুক্ত।

  • ওয়ার্কস্টেশন কাঠামো (WHS)
  • গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM)
  • মান পরিচালনা (ইভিএম)
  • ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা