উৎপাদনের পরিকল্পনা ও পরিকল্পনা দুটো আধুনিক উৎপাদনশীলতা (ওই) হল, যেগুলো একসঙ্গে কাজ করার দক্ষতা ও মুনাফা নির্ধারণ করে ।

উৎপাদন পরিকল্পনা কী?

উৎপাদন পরিকল্পনা হচ্ছে সময়, সমন্বয় করা, খরচ কমানোর সময় চাহিদা পূরণ করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা।

উৎপাদনের পরিকল্পনা করার মূল উপাদান হচ্ছে:

  • [[FLT] DO DO DO mand : [FLTR] ঘোষণা করা হয়েছে যে [FLT: ১] - ঐতিহাসিক তথ্য এবং বাজারের ধারা দিয়ে গ্রাহকের প্রতি বৈষম্যের প্রতি দৃষ্টি আকর্ষণ করা।
  • [[F] Colphort::[0] পরিকল্পনা[FLT] - নির্ধারণের জন্য উপলব্ধ রিসোর্স কি না উল্লিখিত বিবরণের সাথে যুক্ত হওয়া উচিত।
  • [[F] মাস্টার প্রোডাকশনের সময় সীমা][MPR][FLT] - নির্দিষ্ট কিছু পণ্যের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করুন ।
  • [[F] [FLT] এর জন্য প্রয়োজন [MR] [MR][FO][FO][1] - প্রয়োজন হলে prop] - প্রয়োজন অনুযায়ী যোবার এবং উপাদান সরবরাহ করা হবে ।
  • [[FLT]শ ফ্লোর সিডির সময়[FLT] - নির্দিষ্ট মেশিন ও কর্মকেন্দ্রে কাজের সীমা নির্ধারণ করা হয়েছে ।

প্রোডাকশন পরিকল্পনা ছাড়া, নির্মাণকারীরা স্টক আউট, ওভার আউট, অতিরিক্ত পরিবর্তন, এবং অলস যন্ত্রপাতি ছাড়া- সব কিছু সম্পূর্ণ দক্ষতাকে নষ্ট করে ফেলেছে।

সম্পূর্ণভাবে বোঝা

ওইইই হল একটি মেট্রিক যা কার্যকরভাবে ব্যবহার করা হয়। এটা ব্যাপকভাবে স্বীকৃত।

  • [[[F] [[[F]]] নিষ্ক্রিয় [FLT] - সময় নির্ধারণের শতাংশ] - যে সময় চলছে, যন্ত্রপাতিগুলো আসলে চলছে (কিছু পরিকল্পনা করা এবং পরিকল্পনাহীনভাবে বন্ধ করা)।
  • [[[F] [[F]][FLT] - এর গতি] - যে গতিতে যন্ত্রগুলো এর আদর্শ নকশার তুলনায় কাজ করে (ছোট এবং ধীর গতির জন্য) ।
  • [[[F] [[[F]][F]] - মোট অংশ থেকে প্রাপ্ত ভাল অংশের মধ্যে উৎপন্ন অংশগুলোর পরিমাণ (গজর্‌স ও কাজের জন্য) ।

সূত্র হল: [[F][FE] [FE] =] AFCEL very = 3] [FR] এর কর্মক্ষমতার মাত্রা] । এর একটি শতাংশ সম্পূর্ণ ক্ষমতা আছে, যা সম্ভব হলে শুধুমাত্র ভাল অংশ উৎপাদন করে । বিশ্বের বহু ভাগ হবে ।

উৎপাদন পরিকল্পনা এবং OEECD এর মধ্যে সম্পর্ক

একইভাবে, ওইEই’র পরিকল্পনাগুলো গোপন রাখার ক্ষেত্রে ও ইইইই - কে ভবিষ্যতে অন্তর্ভুক্ত করতে হবে এমন পরিকল্পনাগুলো প্রকাশ করে ।

এটা বিবেচনা করুন: একটি দুর্বল অনুক্রমশীল উৎপাদন পরিকল্পনার প্রয়োজন, অতিরিক্ত পরিবর্তন, হ্রাস পাওয়া, হ্রাস পাওয়া, দ্রুত গতি হ্রাস করা। এটি একটি অতিরিক্ত সময় যা তার গতি কর্তনের ক্ষমতা এবং মানহানির হার কমিয়ে আনে, তা তিনটি অসই এর উপাদান টেনে টেনে নিয়ে যায়, যার মধ্যে রয়েছে ঐতিহাসিকভাবে, এবং এর সাথে সঠিক সময়ের পরিকল্পনা, এবং পরিস্থিতির সমন্বয়, এবং পরিস্থিতির সমন্বয়, যা কিনা তার সাথে স্বাস্থ্যের মাত্রা, এবং পরিস্থিতির সমন্বয়, যা কিনা তার সাথে যুক্ত, তা যুক্ত, এবং এই ক্ষেত্রে যথেষ্ট পরিমাণ কমিয়ে আনা হয়েছে।

যেভাবে উৎপাদন পরিকল্পনাগুলো প্রসারিত হয়

  • [[[[]] নিম্ন সময়ের[FLT][F] -PRERE] - weFLT::] - OECTEL [E] - এর মাধ্যমে পরিকল্পনাকৃত ক্ষতি স্বীকার করে পরিকল্পনা সমাপ্ত করা (যেমন, প্রতিরোধমূলক, বন্ধ) বন্ধ করা এবং স্বল্প সময়ের জন্য পরিকল্পনা (যেমন, স্বল্প সময়ের জন্য পরিকল্পনা, স্বল্প সময়ের জন্য পরিকল্পনা, স্বল্প সময় নির্ধারণ, কর্মদিবস আহারের সময় নির্ধারণ, বিশেষ করে) অথবা সময় গণনা, কর্মদিবসকে এক ঘন্টা ধরে রাখা, বিশেষ করে, বিশেষ করে সময় নির্ধারণের সময় নির্ধারণের সময়, বিশেষ করে প্রতি সেকেন্ডে সময় নির্ধারণের সময় নির্ধারণ করা হয় ।
  • [[[[F] fotifing[F] -[F] -PREFOPL] -PL [FOPRECT] - এর গতি সাধারণত দরিদ্রের জন্য নির্মিত হয় অথবা মানের কাজের অভাব ঘটে । proput. promentstingstationing পরিকল্পনা, D- Mectorymentsected (S) D-metrod) egermentstor- modrodrodroush পদ্ধতি পরিবর্তন করা হলে সময় পরিবর্তন করা উচিত, কারণ, সময়-র পরিমাণ কমিয়ে আনতে পারে, উচ্চ-বিভাগের গতি বৃদ্ধি করা অথবা গতি বৃদ্ধি করা, এবং গতি বৃদ্ধি করা।
  • [[[[F]] মানের মান[FLT] - প্রথম] - প্রথম পর্যায়ের হার প্রক্রিয়া দ্বারা স্থায়ীভাবে প্রভাবিত। উৎপাদন পরিকল্পনাটি একই ধরনের পণ্যের পরিবারগুলোর মধ্যে ত্রুটিগুলোকে কমিয়ে দেয়, কারণ তারা এই ধরনের পণ্যের ত্রুটির কারণে ত্রুটির সৃষ্টি করে। উপরন্তু, পরিকল্পনা করা হলে উচ্চ পর্যায়ের পণ্য উৎপাদন ব্যবস্থা বন্ধ করতে পারে, যাতে তারা উচ্চ পর্যায়ের গতি হ্রাস পায়।

আলি আলির উৎপাদন পরিকল্পনা নিয়ে চ্যালেঞ্জ

পরিষ্কার সুবিধা সত্ত্বেও, অনেক প্রস্তুতকারক পরিকল্পনা করতে ও ও ওইEE সাধারণ বাধাগুলোর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত:

  • [[[F] অসঙ্গতিবিহীন মেশিন ব্যর্থ [FLT] - এমনকি ভাল প্রতিরোধ ব্যবস্থা, অপ্রত্যাশিত ভাবে ভেঙ্গে পড়া বিপর্যয় ঘটবে । Planner- সময় OEBRABRT প্রয়োজন দ্রুত প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করা এবং দ্রুত পুনরায় পুনরায় তা পুনরায় প্রকাশ করা প্রয়োজন।
  • [[[F] ভুল উত্তর: [F] ভুল দাবির দাবি] -[FLTR] - শেষ সময়ের জন্য নির্দেশিং কমান্ডের প্রক্রিয়া পরিবর্তন করে যা পরিকল্পনা ভাঙো । [FO] [FOD] পরিকল্পনা সিস্টেমকে সীমাবদ্ধ করে দেয় [F] [F] [F] [F] [F] p:L] [F] p:[F]] [F]] p [F]] p: pD [F]] [F]] p [F]]] p [F]]] p [F]]::: p [F]]]] [F]]]] [F]]]]] [FON [F]]]]] এবং গতিশ [F [N]]] [F] [BAR BAR w]] [w.R]] [F] [F] [F]: প্রোগ্রাউন্ড নির্বাচন করুন এবং গতি অতি দ্রুত গতিশ.
  • [[[[F]] সীমা আরোপ করা সময়[FLT] - যদি একটি ফ্যাক্টরির মাপ বা শক্তভাবে পরিবর্তন নিয়ম থাকে, OEEDOA সমস্যা থাকতে পারে । ক্রস-ট্রেন অপারেটররা এবং/ওই- পরিকল্পনা ও EEEEED টুলগুলো উভয়ের উন্নতি করতে পারে ।
  • [[[[F] APR [FOPL][F] - যখন OERED [F[1] – prop] property propt [1] – prop] propertific] – property properment property[OE] – proputpert[e] – wetp] prop] propt[e] – wetp] property[1] – যখন OE] propertif[e] propertif[e] – eUR] propertif[e] propertipertw] – এর একটি পৃথক সিস্টেম থেকে পৃথক সিস্টেম পৃথক সিস্টেম, পরিকল্পনা নির্ধারণ করা হলে eUner pal propernet propersers.

ভাল উৎপাদনের পরিকল্পনা ড্রাইভ করার জন্য OEE উপাত্ত ব্যবহার করুন

এই সম্পর্ক দ্বিমুখী। ওইইই- এটি ভবিষ্যৎ পরিকল্পনাকে সংশোধন করার জন্য যে প্রতিক্রিয়া প্রদর্শন করা হয় তা শুধু ভালো পরিকল্পনা নয়। একই সাথে, একই সাথে, একই সাথে, একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই সাথে একই ভাবে সংবাদ মাধ্যমে প্রতিটি যন্ত্র বা লাইনের উপর ও লাইন পর্যালোচনার বিষয় পর্যালোচনার জন্য যে কোন সংবাদ পত্রের উপর নিয়মিত পর্যালোচনা করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোন সংবাদ মাধ্যম সকালের বেলা সামান্য পরিমাণ সময় সামান্য কাজ করতে পারে, তাহলে এই পরিকল্পনাটি হয়তো আরো হালকাভাবে কাজ শুরু করতে পারে অথবা বিশেষ সময়ের জন্য নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি পরিকল্পনা।

একটি প্রোডাকশন পরিকল্পনা সিস্টেম দ্বারা OEEE সফটওয়্যারকে উৎসাহিত করা যা কিনা বিশ্লেষণের মাধ্যমে সামগ্রিকভাবে কি হবে: "যদি আমি আক্কেলের পরিমাণ কমিয়ে ১০% কমিয়ে দেই তাহলে কি হবে? অথবা "আমি কি পরিবর্তন করতে পারি একটি ব্যস্ত সময়ের পরিবর্তনকের পরিবর্তন করতে?" [FOFROL] [F] এর মতো পরিকল্পনা, এবং সমন্বয় ও স্বয়ংক্রিয়ভাবে সমন্বয় করতে পারে।

আলি আলানিয়া উৎপাদন পরিকল্পনার জন্য সেরা অনুশীলন

সামুদ্রিক কোন এক জাতিকে অর্জনের জন্য, নীচের কৌশলটি প্রয়োগ করা:

  • [[[[F]] একটি ক্রস- ফাংশনাল টিম [FL][FL] [FL] [FL] - propers] [F] - propers] - propers] prokersersers propersers, procrchers পরিকল্পনাকারী প্রকৌশলী, নির্মাতা, এবং OEEEE উপাত্তের প্রধানদের নিয়মিত পর্যালোচনা করুন। এই পরিকল্পনাটি নিশ্চিত করে যে বাস্তব বিশ্ব-পরিবার ক্ষমতাগুলো প্রতিফলিত করে।
  • [[[[F][F]] - ত্রুটি সংগ্রহ করো [FLT] - [FLT] - CL] এবং সেন্সর থেকে প্রাপ্ত তথ্য ব্যবহার করুন । ম্যানুয়ালের পরিবর্তে প্রকৃত সময় ও ই- ই- ই মনিটর (যেমন আই- ই- আই- ডি- ই data প্লাটফর্ম), srser এর সঠিক তথ্য সরবরাহ করুন ।
  • [[[F] মোট উৎপাদনশীল মূল টেনসিভ প্রোভাইটেন্স (TPM][FM][FM] - TM] - টিএমপির লক্ষ্য হচ্ছে শূন্যতা, শূন্য ত্রুটি এবং শূন্যের দুর্ঘটনা । এটি অপারেটরদের মৌলিক রক্ষণাবেক্ষণ এবং উন্নতির জন্য ক্ষমতা প্রদান করে ।
  • [[[F] [FLT] একটি ক্রম প্রান্তিক পর্যায়ের সময় ব্যবহার করুন [FLT] - একটি নির্দিষ্ট মেয়াদ পরিকল্পনার পরিবর্তে, নির্ধারিত সময়সীমা অথবা এমনকি প্রতিদিন অসিস্থ ওই এর ডাটার ভিত্তিতে পরিবর্তন করুন । এই ধরনের শত্রুতা কোন যোগ্যতা ছাড়াই আত্মত্যাগমূলক চাপ অনুভব করতে সাহায্য করে ।
  • [[[[[এফএল] কী জিনিস [এফএলএল] - এ] - এ ছাড়াও, নির্ধারিত তালিকা (সময় শেষ হওয়ার সময় পর্যন্ত) এবং সামগ্রিক যন্ত্রপাতির (যার মধ্যে পরিকল্পনা যুক্ত) এই সমস্ত পরিকল্পনাগুলো বাস্তব কিনা তা প্রকাশ করে।

বাস্তব-বিশ্ব ইম্প্যাক্ট: একটি কুয়াশাময় উদাহরণ

৬২% পর্যন্ত চালিত একটি ছোট ধাতু গাছ বিবেচনা করুন যা কিনা নিজে স্প্রেডশীটে করা হয়েছিল, এবং এই পরিকল্পনা করা হয়েছিল কম্পিউটারের নির্দিষ্ট বাধাগুলোকে প্রায়শই পরিবর্তন এবং রক্ষণাবেক্ষণের সময়কে উপেক্ষা করে।

  • সময়ানুবর্তিতা দ্বারা নির্ধারিত সময়ের ৩০% কম সময়ের সীমা হ্রাস করে ওইECEরেশনের ভিত্তিতে।
  • ৭৪% থেকে উন্নত অনুষ্ঠান শুরু হয়েছে প্রায় ৭৪% থেকে পরিবর্তন আনতে একই পরিমাণ অংশ ব্যবহার করে।
  • নতুন পরীক্ষা শুরু হওয়ার আগে পর্যন্ত শতকরা ৯৬ ভাগ থেকে ৯৮. ৫ শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে।
  • সম্পূর্ণ ওইই-এর বয়স ৭৮% এবং অতিরিক্ত কোন রাজধানীর বিনিয়োগ ছাড়াই ১৮% বৃদ্ধি পেয়েছে।

অন্তর্ভুক্ত

উৎপাদন পরিকল্পনা এবং ওইই-এক স্বাধীন পরিমাপক নয়- তারা একই ধরনের কাজ করার জন্য দুটি ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন এলাকা।

পাথের সামনের দিকে লক্ষ্য রাখা প্রযুক্তির সাথে সংযুক্ত প্রযুক্তির সহযোগিতা, ক্রস- ফাংশনেল সহযোগিতা এবং উন্নতির জন্য কাজ করা । আপনি কি OE - এর জন্য আপনার পরিকল্পনাগুলোকে ট্র্যাক করতে শুরু করছেন নাকি আপনার পরিকল্পনাগুলোকে আরও জোরদার করতে, মনে রাখবেন যে, বর্তমান ওই- ই- এর ক্ষতি পর্যবেক্ষণ করে, আপনার দিগন্তের পরিকল্পনা, এবং এর ফলে আরো একটি পরিবর্তন, আরো একটি ফল যোগ করা হবে।