যে কোন প্রকল্পের সাফল্যের জন্য একটি সুবিশাল প্রকল্প প্রকল্প প্রকল্পকে এগিয়ে নেওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ। এটি পরিষ্কার প্রত্যাশা এবং প্রকল্প দলের জন্য একটি রাস্তা মানচিত্র সরবরাহ করে। এই প্রবন্ধে আমরা একটি সুনির্দিষ্টভাবে সুনির্দিষ্ট প্রকল্প এর প্রয়োজনীয়তা খুঁজে বের করব।

প্রজেক্ট পরিধি কী?

প্রজেক্টটা হচ্ছে একটা প্রকল্পের সীমানা, যার অন্তর্ভুক্ত ছিল এর মধ্যে যা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এবং যা বাদ দেওয়া হয়নি ।

একটি di-bard প্রজেক্ট এর অপরিহার্য উপাদান

  • [[[F] প্রোপাগান্ডার উদ্দেশ্য:[FLT] এই প্রকল্পের লক্ষ্য স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করে যে, এই প্রকল্প অর্জনের লক্ষ্য নির্ধারণ করে ।
  • [[[F] ডেলিগেশন:[FLT][FLT] নির্দিষ্ট আউটপুট বা বস্তু উল্লিখিত হয় যা প্রজেক্ট শেষ হওয়ার পরে দেওয়া হবে ।
  • [[F] কর্ম এবং কর্ম:[FLT], [FLT] বিস্তারিত বিবরণ] উদ্ধারযোগ্য কর্মগুলির তালিকা প্রাপ্ত করতে প্রয়োজনীয় কাজের তালিকা তৈরি করে।
  • [[[F]T] সময় সীমা:[FLT] [FLT]] যে তালিকা প্রদান করে কখন কাজ শেষ করা হবে ও উদ্ধারের উপায়গুলো সম্পন্ন করা হবে বলে মনে করা হবে।
  • [[FLT] রিসোর্স:[FLT] প্রয়োজনীয় সামগ্রীগুলোর পরিচয় [FLTR], অফিসার, যন্ত্রপাতি এবং উপাদান সহ প্রয়োজনীয় সামগ্রী ।
  • [[[F]] সার-সংক্ষেপ:[[FFLT] ব্যক্তি বা দলের সংজ্ঞাগুলো] এই প্রকল্পে জড়িত অথবা প্রভাবিত হয়েছে ।
  • [[F] spletspications:[FFLT] পরিকল্পনা অনুসারে যে পরিস্থিতি গৃহীত হয়েছে তা ঠিক করা হয়েছে।
  • [[F] [F] [F] সীমা:[F] এই প্রকল্পের ক্ষেত্রে, যেমন বাজেট, সময় এবং ক্ষেত্র ।

আই. এস.

প্রজেক্টের উদ্দেশ্য

পরিষ্কার প্রকল্পের উদ্দেশ্য নির্ধারণ করে দলের প্রচেষ্টাকে পরিমাপ করা এবং তা পরিমাপের জন্য একটি ভিত্তি প্রদান করা উচিত: উদ্দেশ্য হচ্ছে এসপিটি: কার্যকর, মেসোর, পরিচয়যোগ্য, রিলেভানেট এবং টাইমিং।

উদ্ধারযোগ্য

এই প্রকল্পের উদ্ধারযোগ্য ফলাফল অত্যন্ত সুক্ষভাবে ঘটে থাকে ।

কর্ম ও কর্ম

কার্যকারী প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য কাজ ও কাজকর্ম বিস্তারিত ভাঙন ।

সময়তালিকা

একটা টাইমলাইন স্থাপন করা সময়কে নির্ধারিত এবং স্থায়ী কাজে সাহায্য করে ।

রিসোর্সসমূহ

এর অন্তর্ভুক্ত মানব সম্পদ, প্রযুক্তি এবং উপাদান ।

সার্দ্দি

যোগাযোগ এবং সহযোগিতার জন্য ঝুঁকি গ্রহণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।

বিকল্প...

নথিবদ্ধ ধারণা সম্ভাব্য ঝুঁকি শনাক্ত করতে সাহায্য করে ।

সীমা

এটা ঝুঁকিগুলোর জন্য বাস্তবসম্মত প্রত্যাশাগুলো স্থাপন করতে সাহায্য করে ।

ডেফিনিং প্রজেক্ট পরিধির জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

  • এই প্রক্রিয়ার শুরুতে আক্ঠনকারীরা
  • ভাষাকে পরিষ্কার এবং ব্যবহার করুন।
  • ( পড়ুন, মথি ২৪: ১৪.)
  • স্বচ্ছতা এবং জবাবদিহিতা বজায় রাখার জন্য সবকিছু নথিবদ্ধ করুন।
  • উন্নত সংগঠনের জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল হিসেবে কাজ করা।

অন্তর্ভুক্ত

একটি সুনির্দিষ্ট প্রকল্প সাফল্যের জন্য একটি ভাল প্রকল্প প্রকল্প। উপরের মূল উপাদানের উপর মনোযোগ দিয়ে প্রকল্প ম্যানেজাররা স্পষ্ট প্রত্যাশা, যোগাযোগ বৃদ্ধি এবং সামগ্রিক প্রকল্প এর ফলাফলকে উন্নত করতে পারে।