Table of Contents
একটি প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করা, প্রকৌশলীদের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ, যাতে তারা সফলভাবে এই প্রকল্পের কার্যকর ভূমিকা নিশ্চিত করতে পারে।
১. প্রজেক্ট পরিধি
প্রকল্পটির সীমানা নির্ধারণ করে, যা যা করা হয়েছে এবং কি নয়, তা কি কি কি, তা নিয়ে বিস্তারিত আলোচনা করা প্রয়োজন।
- উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন
- শনাক্তিযোগ্য
- লাইন বর্তনী সীমারেখা
- সফল মান স্থাপন করুন
২. প্রজেক্ট নির্ধারিত সময়সীমা
প্রজেক্ট প্রজেক্ট প্রজেক্ট প্রকল্পের টাইমলাইন নির্ধারণ করে দেয়, কখন কাজ শেষ হবে এবং কত সময় কাজ হবে তা বর্ণনা করা হবে। এই প্রকল্পটির জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ সংগ্রহ করা এবং নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
- কী কী অকাট্য
- অস্থায়ী একক পরিচালনা করতে কাজ বিরতি দাও
- কর্মকালের দৈর্ঘ্য
- দায়িত্বের প্রয়োজন
৩) রিসোর্স আল অবস্থান
উপযুক্ত রিসোর্স ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করেছে যে, প্রকল্পটি অপ্রয়োজনীয় বিলম্ব ছাড়াই স্থায়ীভাবে উন্নতি করতে পারে ।
- আবশ্যক সামগ্রী সংক্রান্ত সামগ্রী
- সামগ্রী
- প্রকল্প প্রয়োজন ভিত্তিক সকল সম্পদসমূহ
- প্রজেক্টের মাধ্যমে রিসোর্স ব্যবহার নিরীক্ষণ করুন
৪ বাজেট পরিকল্পনা
একটা বিস্তারিত বাজেট খরচের একটা স্পষ্ট চিত্র সরবরাহ করে এবং খরচ কমানোর জন্য সাহায্য করতে পারে ।
- সকল প্রকল্প উপাদানের জন্য ব্যয়
- আর্থিক উৎস সনাক্ত করুন
- বাজেট অনুসরণ পদ্ধতি স্থাপন করুন
- প্রয়োজনীয় বাজেট সঙ্গে বিবেচনা এবং সমন্বয় করুন
৫. ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
এই প্রকল্প পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে ঝুঁকিকে শনাক্ত করা ও নিয়ন্ত্রণ করা হল এক গুরুত্বপূর্ণ অংশ ।
- সম্ভাব্য ঝুঁকি সনাক্ত করুন
- ঝুঁকি এবং সম্ভাবনার ওপর প্রভাব
- প্রতিরোধক কৌশল উদ্ভাবন করুন
- প্রকল্পের মধ্যে উপস্থিত সকল সামগ্রী নিরীক্ষণ করুন
৬ যোগাযোগ পরিকল্পনা
কীভাবে আমরা আমাদের ভাই - বোনদের সঙ্গে যোগাযোগ করতে পারি, সেই বিষয়ে একটা যোগাযোগ পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করে ।
- সংযোগের চ্যানেল নির্ধারণ করুন
- আপডেটের ফ্রিকোয়েন্সির মাত্রা নিয়ন্ত্রণ করুন
- প্রধান হোভারদার এবং তাদের তথ্য প্রয়োজন
- ডকুমেন্ট প্রোটোকল
৭) গুণগত মান
( রোমীয় ১২: ২) এর ফলে, সেই সরকার সেই সমস্ত ব্যক্তিদের ওপর শাসন করতে পারে, যারা এর প্রভাবকে উপলব্ধি করে ।
- গুণগত মান ও মেট্রিক নির্ধারণ করুন
- গুণমানের নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া মীমাংসা করুন
- নিয়মিত গুণমান বিশ্লেষণ
- ডকুমেন্ট পরিচিত ব্যক্তিদের তথ্য
প্রজেক্ট ৮.
প্রকল্পের শেষ পর্যায় হল প্রকল্পের চূড়ান্ত পর্যায়, যেখানে সমস্ত কাজ শেষ হয়ে যাবে এবং আনুষ্ঠানিকভাবে প্রকল্পটি বন্ধ হয়ে যাবে ।
- একটি প্রকল্প মূল্যায়ন করুন
- পাঠের সহায়ক
- প্রজেক্ট রিসোর্সের সামগ্রী
- দলের সাথে সাফল্যে সাফল্যে প্রকল্প
পরিশেষে, একটি সমন্বিত প্রকল্প তৈরি করার সাথে বিভিন্ন প্রয়োজনীয় উপাদানের আলোচনা, পরিকল্পনা, পরিকল্পনা, বাজেট, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা, যোগাযোগ, এবং প্রকল্প বন্ধের মাধ্যমে, প্রকৌশলীরা তাদের প্রকল্পগুলোকে সফলতার জন্য স্থাপন করতে পারে।