এর কারণ শনাক্ত করা এবং বাজেট নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার জন্য কার্যকর সমাধান প্রয়োগ করা অপরিহার্য ।

পটস ভার্সিটির বোঝা

এই বিষয়ে প্রথম যে - ত্রুটি দেখা দেয়, তা হল, কোনো একটা প্রকল্পের মধ্যে কোনো পার্থক্য রয়েছে ।

সমস্যার সমাধান করার পদ্ধতি

বেশ কয়েকটি পদ্ধতি কাজে লাগানো যায় কঠিন পরীক্ষা করার জন্য:

  • [[[F]VLT] বিশ্লেষণ:[[FLT]] প্রকৃত অর্থ বাজেটের সঙ্গে তুলনা করে প্রকৃত অর্থ যোগ করা ।
  • [[[F] rott কারণ বিশ্লেষণ:[FLT] ব্যয়ের কারণ ব্যাখ্যা করুন: [FLT] [FLT]
  • [[F] পরিবর্তন ক্রম পুনঃনির্ধারণ করা:[F] AFLT [FLT] এর ক্ষেত্র পরিবর্তন করে সেই প্রভাবের হার নির্ধারণ করুন ।
  • [[F] পর্যবেক্ষণ করো: /ROFLT][FLT] নিয়মিত ট্র্যাকিং প্রকল্পগুলো ট্র্যাক করে দ্রুত গতি ও ব্যয় হিসাব করে ।
  • [[FLT] পূর্বাভাস:[FLT] বর্তমান তথ্যের ভিত্তিতে বাজেট আপডেট করা হচ্ছে। সঠিক তথ্যের ভিত্তিতে বর্তমান তথ্য উন্নত করতে ব্যবহৃত

কেস স্টাডিজ

উদাহরণস্বরূপ, একটা নির্মাণ প্রকল্প অপ্রত্যাশিত বস্তুগত খরচের সম্মুখীন হয়েছিল ।

অন্য ক্ষেত্রে, একটি সফটওয়্যার উন্নয়ন প্রকল্প উদ্ভাবিত হওয়ার ফলে যে বাজেটের মাধ্যমে উন্নয়নের জন্য স্বল্প বাজেটের উন্নয়নের বিষয়টির উন্নয়নের অভিজ্ঞতা লাভ করেছে।