Table of Contents
আজকের দ্রুত গতিতে চলা প্রকল্প পরিবেশ নিশ্চিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
ঝুঁকিগুলো বুঝতে পারা
ঝুঁকিগুলো বিবেচনা করার এবং একটা প্রকল্পের সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত ঝুঁকিগুলোকে শনাক্ত করার পদ্ধতি সম্বন্ধে উল্লেখ করে ।
ঝুঁকির গুরুত্ব
কার্যকর ঝুঁকি নেওয়া প্রকল্প নিরাপত্তার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ উন্নতির দিকে পরিচালিত করতে পারে।
- [[FLT] সক্রিয় হাঙ্গারড পরিচয়:[FFLT] প্রথম বারের মতো বিভিন্ন দলের মধ্যে ঝুঁকি চিহ্নিত করা, তারা প্রকল্প টাইমলাইনে বা নিরাপত্তা বিষয়ে কোন বিষয়ে প্রভাব ফেলে এমন দলকে কোন বিষয়ে মুখোমুখি করতে পারে না ।
- [[[[F]] নির্ধারিত সিদ্ধান্তের ভিত্তিতে:[[FF] উভয় বিস্তারিত ভাবে উপলব্ধি করা হবে যে, সম্পদ এবং পরিকল্পনা পরিকল্পনা করা হলে ভাল হবে।
- [[[FLT] অ্যাকাউন্ট নিষ্ক্রিয়করণ:[[[FF] পরিষ্কার ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া নিশ্চিত করা, পরিষ্কার ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া দলের সদস্যদের মধ্যে জবাবদিহিতার সংস্কৃতি গড়ে তোলে।
- [[F] যোগাযোগ: [[F] ঝুঁকি নিয়ে আলোচনার জন্যে খোলা আলোচনা, নিরাপত্তা নিয়ে আলোচনা, আরো সহযোগী পরিবেশ সৃষ্টি করে।
স্থায়ী ঝুঁকি নেওয়ার উপাদান
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াকে আরো বাড়ানোর জন্য, ঝুঁকির বেশ কিছু মূল উপাদান অবশ্যই প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার সাথে যুক্ত হতে হবে:
- [[[F] রিসিক্স পরিচয়:[[[[[[[[F]] এর অন্তর্ভুক্ত হল এমন সম্ভাব্য ঝুঁকিকে স্বীকার করা যা এই প্রকল্পে প্রভাব ফেলতে পারে । যেমন মস্তিষ্ক ঝড় সৃষ্টি, চেকিং সেশান এবং বিশেষজ্ঞ সাক্ষাৎকারগুলো উপকারী হতে পারে ।
- [[F]ROTECT বিশ্লেষণ:[[[F] ঝুঁকি চিহ্নিত করার পর, দলের সম্ভাব্য প্রভাব এবং সম্ভাবনা বিশ্লেষণ করা উচিত ।
- [[[F]ROT] :[FLT] ঝুঁকিগুলো উপলব্ধি করা তাদের গুরুতর এবং সম্ভাবনার ভিত্তিতে তাদেরকে প্রভাবিত করে, দলকে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলোর উপর মনোযোগ প্রদান করার সুযোগ করে দেয়।
- [[[[[F] রিসিক্কামেন্ট:[[F] চিহ্নিতকরণের কৌশলকে কাজে লাগানো অত্যন্ত জরুরি ।
- [[FLT] পর্যবেক্ষণ ও পর্যালোচনা:[[FF] প্রকল্পের জীবনসাইকেলের বিভিন্ন ঝুঁকি পর্যবেক্ষণের ফলে নতুন ঝুঁকি চিহ্নিত করা সম্ভব হবে এমন একটি উপায় নিশ্চিত করা হয়েছে যে, নতুন ঝুঁকিগুলো কার্যকরভাবে সম্পন্ন করা হবে।
প্রজেক্টস এ ঝুঁকিপূর্ণ চিন্তা
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ঝুঁকিকে উপলব্ধি করায় একটি কাঠামোগত পদক্ষেপ প্রয়োজন।
- [[F] একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা][FLT][FLT] এই পরিকল্পনাটি চিহ্নিত করা, গণনা, বিশ্লেষণ, এবং পর্যবেক্ষণের প্রক্রিয়া চিহ্নিত করা উচিত ।
- [[[F] iRECT [FP] SECT] n:[FLT] সমস্ত প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার মধ্যে উপস্থিত ঝুঁকি প্রকোষ্ঠদের বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি ও দক্ষতাগুলো বিবেচনা করা হয় ।
- [[F] ট্রেইন টিমের সদস্যগণ:[[FFLT] নিয়মানুবর্তিতার অনুশীলনের জন্য বিপন্য দলের সদস্যদেরকে দক্ষ দলের সদস্যদের সনাক্ত করতে এবং ঝুঁকিগুলো সঠিকভাবে পরিচালনা করতে বাধ্য করা হয় ।
- [[FLT] প্রযুক্তি:[FOFLT] প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার এবং যন্ত্র সমূহকে যার অন্তর্ভুক্ত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন উপাদান, যা প্রক্রিয়ার ধারাকে অতিক্রম করার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ বৈশিষ্ট্য অন্তর্ভুক্ত করে ।
- [[FLT] একটি নিরাপত্তা সংস্কৃতি: [[FFLT] একটি সংস্কৃতি উৎসাহ প্রদান করে এমন এক সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করুন, যা সকল দলের সদস্যদের মধ্যে নিরাপত্তা এবং সচেতনতাকে জাগিয়ে তোলে ।
সফল ঝুঁকি নিয়ে গবেষণা
এই ক্ষেত্রে কয়েকটি মামলার ক্ষেত্রে উদাহরণ রয়েছে:
কেস স্টাডি ১: নির্মাণ প্রকল্প
একটি নির্মাণ কোম্পানি বিশাল ভবন নির্মাণের জন্য একটি ব্যাপক ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করেছে।
কেস স্টাডি ২: এটা প্রকল্প
তথ্য নিরাপত্তা এবং প্রকল্প সময়ের মধ্যে তারা সম্ভাব্য বিষয়গুলোকে সফলভাবে ধ্বংস করে দিয়েছে, যার ফলে এই প্রকল্পকে সময়ের সাথে সাথে এবং বাজেটের মধ্যে শেষ করা সম্ভব হবে।
ঝুঁকি নিয়ে চিন্তা করার ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাগুলো
প্রকল্পের নিরাপত্তার জন্য ঝুঁকি থাকা সত্ত্বেও, বেশ কিছু চ্যালেঞ্জ এর কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করতে পারে:
- [[[[F] অবগত] [[[F]] টিমের সদস্যরা] ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব পুরোপুরিভাবে বুঝতে পারে না, এর ফলে তারা যথেষ্ট অংশগ্রহণ করতে পারে না ।
- [[[F] সম্পদ: সম্পদ:[[F]] সীমা:[FLT] সময়সীমা এবং বাজেটের সীমা নির্ধারণের ক্ষমতা সর্বোচ্চ মান হিসাব করার ক্ষমতা সীমিত করে দিতে পারে ।
- [[[F] পরিবর্তন করতেRECT]:[FLT] দলগুলো ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য নতুন প্রক্রিয়া বা যন্ত্রগুলোকে গ্রহণ করতে প্রতিরোধী হতে পারে ।
- [[F]] প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণ:[FLT] সঠিক প্রশিক্ষণ ছাড়া, দলের সদস্যরা হয়তো কার্যকরভাবে বিভিন্ন ঝুঁকি গ্রহণ করতে ও পরিচালনা করতে কঠোর পরিশ্রম করতে পারে ।
অন্তর্ভুক্ত
সফল প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য কার্যকর চিন্তায় নিরাপত্তা প্রদান করা অপরিহার্য। ঝুঁকিটি বাস্তবায়ন, মূল উপাদান প্রয়োগ করা, এবং এর উপর আসা চ্যালেঞ্জগুলো বিবেচনা করে, দলগুলোকে নিরাপদ প্রকল্প পরিবেশ সৃষ্টি করতে পারে।