এটা উন্নয়ন, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং এই উদ্দেশ্যকে নিশ্চিত করার জন্য একটা কাঠামো তৈরি করে, যা কিনা পরিধি, সময় এবং বাজেটের বাধাগুলো পূরণ করা যায় ।

প্রজেক্ট নিয়ন্ত্রণের পরিকল্পনা

একটা প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা, কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়া, যন্ত্রপাতি এবং দায়িত্বের সঙ্গে জড়িত দায়িত্বগুলো নির্ধারণ করে ।

একটি কার্যকারী কন্ট্রোল প্ল্যান এর অংশ

কার্যকরভাবে প্রকল্পের কন্ট্রোল পরিকল্পনাটির মধ্যে বেশ কিছু জটিল অংশ আছে:

  • [[FLT] partsenter- র পরিমাপ:[FLTR] উন্নতির জন্য স্পষ্ট নির্দেশনা: [FLTR]
  • [[[F] পর্যবেক্ষণ প্রক্রিয়া:[FLTR][FLT] নিয়মিত সিডিগুলো পর্যালোচনা এবং প্রতিবেদন ব্যবস্থাগুলো পর্যালোচনা করুন।
  • [[FLT]RONM] ম্যানেজমেন্ট:[[FFLT] সম্ভাব্য সমস্যার জন্য পরিচয় এবং অসঙ্গতি কৌশলের মধ্যে একটি ।
  • [[[F]] [Ctrl+S] কন্ট্রোল কন্ট্রোল:[FLTR] পরিবর্তিত মান নির্ধারিত হবে।
  • [[[F] CLAY [F] CLAYONNECT:[FLT] নিশ্চিত করো যে, হোভারল্ডাররা অবগত এবং যুক্ত ।

ডেভেলপমেন্টের জন্য কার্যকর ধাপ

প্রজেক্ট নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা বাস্তবায়নের সাথে বেশ কিছু ব্যবহারিক পদক্ষেপ:

  • [[[F] উদ্দেশ্য :][FLT] [FLT]] প্রকল্প লক্ষ্য ও সাফল্যের উদ্দেশ্য স্থির করুন ।
  • [[F] মূল-কি কর্মক্ষমতার সাথে যুক্ত] (PIOPL):[FOFLT] স্থায়ী টার্গেট নির্ধারণ করুন [FO]
  • [[F] DOFP পর্যবেক্ষণ টুল:[FLT] ট্র্যাক [FLT] ট্র্যাক অনুসন্ধানের জন্য সফটওয়্যার অথবা ড্যাশবোর্ড ব্যবহার করুন।
  • [[F] রেস্যুনসিটির হিসাব:[FO] স্পষ্টভাবে পর্যবেক্ষণ এবং প্রতিবেদনের জন্য ভূমিকা উল্লেখ করা হয়েছে ।
  • [[[F]] প্রস্থান এবং পর্যালোচনা:[FLT][FLT] প্রকল্প অগ্রগতির উপর ভিত্তি করে নিয়মিত পরিকল্পনাটি আপডেট করুন।

অন্তর্ভুক্ত

প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা সফল হওয়ার জন্য একটি ব্যাপক প্রকল্প নিয়ন্ত্রণ পরিকল্পনা তৈরি করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।