কিভাবে ফস্টার ডায়লটেস্ট আর ইঞ্জিনিয়ার ম্যানেজমেন্ট টিমে যুক্ত

বিভিন্ন ধরনের এবং বহুবিবাহ প্রকৌশলী দল তৈরি করা এখন আর ঐচ্ছিক নয়- এটি একটি কৌশলগত বিষয় যা বিভিন্ন সংস্থার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়, যা তাদের সেবা প্রদান করে জটিল সমস্যা সমাধান, এবং বিশ্ব সম্প্রদায়কে প্রতিফলিত করে। ডিভাল ম্যানেজমেন্ট দল তাদের দৃষ্টিভঙ্গি আরো বিস্তৃত করে, আরো উন্নত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রচেষ্টা, এবং আরো শক্তিশালী অর্থনৈতিক দক্ষতা, এবং উন্নয়নের প্রচেষ্টা, এবং এই ধরনের নির্মাণ দল, তাদের বিভিন্ন ধরনের পরিবেশগত প্রচেষ্টা, এবং পরিবেশগত দক্ষতা, এবং পরিবেশগত দক্ষতা বৃদ্ধি করতে চায়।

প্রকৌশল ম্যানেজমেন্টে আমি বৈচিত্র্য এবং সন্তুষ্ট

ইঞ্জিনিয়ার ব্যবস্থাপনা দল যারা বিভিন্ন ধরনের পটভূমি, জাতি, জাতি, অক্ষমতা, মানসিক ভারসাম্য এবং সামাজিক অবস্থার প্রতিফলন ঘটায়- তাদের প্রায় প্রতিটি স্বতস্ফূর্ততার মধ্যে থেকে উন্নততর অবস্থা। [এফএলএল:] রিঅভিনিউ এবং কোম্পানি (এফএলএফএল১:) যে সমস্ত ধরনের বৈষম্যের শিকার হচ্ছে তার মধ্যে দিয়ে তারা যে সমস্ত ব্যক্তি নিজ নিজ নিজ নিজ দলের চেয়ে বেশি সুবিধা পায়, তাদের মধ্যে দিয়ে তারা যে সমস্ত ধরনের বৈষম্য, তাদের মধ্যে দিয়ে তারা যে কোন ধরনের বৈষম্য, তাদের চেয়ে বেশি নিরাপদ এবং তাদের মধ্যে দিয়ে পরিচালিত করে।

ইঞ্জিনিয়ারিংতে, যেখানে উদ্ভাবনের উপর নির্ভর করে, সেখানে সমকামী ব্যবস্থাপনা দল বিভিন্ন চিন্তার মধ্যে প্রায়ই বিভিন্ন ধরনের মানসিক মডেল, ঝুঁকি নিয়ে আসে এবং সমস্যা-গত দিক দিয়ে এগিয়ে আসে।

বিভিন্ন বৈচিত্র্য এবং প্রতিদ্বন্দ্বিতায় অংশগ্রহণ করার কী কৌশল

বিভিন্ন ধরনের এবং বিস্তৃত ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট টিমের জন্য একটি বহুমুখী পদক্ষেপ প্রয়োজন।

১: ৮) এর অর্থ হল, আমরা যা শিখি, তা কাজে লাগানো ।

ধর্মীয় পদ্ধতিতে নিয়োগের প্রক্রিয়া হচ্ছে বৈচিত্র্যের জন্য।

• [[[F]BRELY:[F][F] প্রথম স্ক্রিনিং এর সময় পুনরায় নাম, ছবি এবং অন্যান্য শনাক্তিকরণ তথ্য থেকে শুরু করে। গবেষণা দেখায় যে, অন্ধদের প্রতি ৩০-৫০% স্কুলগুলোতে নিয়োগ দেওয়া হয়েছে, ঠিক যেন তারা এক্সপার্টসিউনিকেশনডিং ([F] -[F]] - H.R: ABROD [F]] - H.LUBRED [F]] - H.D [[3]]]]] - H.: / [[[[[[[[[[]]]]]]]]] Ab]]] [[[[/b]]]]]]]] [w....... ...এ পরিবর্তন করা হয়, হতে পারে যে, সমৎলিপার্সানল.
• [[[F] : coROFPL] সমস্ত প্রার্থীর জন্য একই রকমের প্রতিদ্বন্দ্বিতাপূর্ণ প্রশ্ন ব্যবহার করো, নির্ধারিত মান অনুযায়ী সমস্ত প্রার্থীর প্রতি বিশেষ বিবেচনার বিরুদ্ধে। এটি সাক্ষাৎকারকারীদের ব্যক্তিগত পক্ষপাতিত্বের প্রভাব কমিয়ে দেয়।
• [[[[F] DOFRE: DO DO : DOFL [FLT] [[FLT] নিশ্চিত করুন যে প্রতিটি প্রার্থী একটি প্যানেলের সঙ্গে সাক্ষাৎ করে, যার মধ্যে বিভিন্ন পটভূমি থেকে আসা ব্যক্তিরা অন্তর্ভুক্ত হয়। এই সংকেতটি ইঙ্গিত যে, সংগঠনের মূল্যবোধ এবং প্রার্থীদের বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরা হয়েছে।
• [[[F] মেধার পাইপকে বিস্তৃত করো:[F][F] [FR] [FODR] [FO:[FL][F3],[F3],] [FO[L]]] [FV],]] এবং প্রথম শ্রেণীর নারীদের জন্য চিহ্নিত করা সমস্ত বস্তু প্রেরণ করা হবে [FO বলা:L] [FO[L], এবং URLs]:[T]], মৌলিক সকল বিষয়ের মধ্যে দ্বিতীয় স্থানে একটি সীমা] [FW [F]] [F[T]]], প্রথম ও প্রথম স্থানে প্রদর্শিত হয়
• [[FLT] বিভিন্ন বৈচিত্র্যপূর্ণ লক্ষ্য নির্ধারণ করুন: [FO] লক্ষ্যগুলো ছাড়া, বৈচিত্র্যগুলো প্রায়ই অস্পষ্ট রয়ে যায় । আপনার বেয়ারিং পইনিং, সাক্ষাৎকার এবং চূড়ান্ত প্রস্তাবের জন্য নির্ধারিত লক্ষ্য স্থাপন করুন ।

২, তোমরা ক্রমাগত বিভিন্ন বৈচিত্র্য, অনৈক্য এবং ইনডিজিগরি প্রদান করেছ (ডিইল)

প্রশিক্ষণ একটি টাইম চেক্স অনুশীলনের জন্য প্রশিক্ষণ দেওয়া উচিত নয় ।

• [[[F] অ‌‍্যাটি: [[[[[F]] সহায়তা ম্যানেজাররা সাধারণ পক্ষপাতিত্বকে শনাক্ত করে-- নিশ্চিত, হুলো প্রভাব- এবং প্রদর্শনী, প্রচারণা এবং প্রতিদিনের যোগাযোগ ব্যবস্থাগুলো অপরিবর্তিত রাখার কৌশল জোগায় ।
• [[[[F] কালুল্লী প্রতিযোগিতা :[[F]] বিভিন্ন সাংস্কৃতিক নিয়ম, যোগাযোগ স্টাইল, এবং কাজের পছন্দগুলো কীভাবে কার্যকরভাবে কাজ করতে হয়, তা শিক্ষা দেয় ।
• [[[[F] ভাববিনিময়: [[F]] বিস্তৃত ভাষার ব্যবহার করে প্রশিক্ষণ, সভাগুলোতে নিবিষ্ট থাকার সময়কে ট্র্যাক করে এবং মাইক্রোগেজ এড়িয়ে চলার জন্য ।
• [[[F] অ্যাকাউন্ট নিষ্ক্রিয়] [FLT] [FLT] - এর সাথে সংযোগ প্রশিক্ষণ শেষ করা হচ্ছে। উদাহরণ: /FO [FO:] [FO[F][FR] [FLT] যে সম্পদের উপর ভিত্তি করে, ম্যানেজারের আদর্শ আদর্শ আচরণগুলো উচ্চ মান অনুযায়ী পরিচালনা করা উচিত ।

চলমান আলোচনা, বই ক্লাব এবং কর্মশালা এর মাধ্যমে প্রশিক্ষণ গ্রহণ করুন।

৩) উপরের তলা থেকে একটি জাতিগত সংস্কৃতি লড়াই।

ইনমেন্টমেন্টিং হচ্ছে প্রতিটি দলের সদস্যকে তারা যে ভাবে ভাবে এবং তারা পরিপূর্ণভাবে অবদান রাখতে পারে, তা হচ্ছে ইন্সটিউট বা ইনসাইডিং এর মাধ্যমে।

• [[[F] খোলা ডায়ালগ:[FLT] তাদের অভিজ্ঞতা ও দৃষ্টিভঙ্গি শেয়ার করার জন্য কর্মীদের নিরাপদ জায়গা তৈরি করুন। নিয়মিত "listing" সেশনগুলি যেখানে ম্যানেজাররা মতামত জানতে চায় এবং এই কাজে মতামত প্রকাশ করতে চায়।
• [[FLT] বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি:[FO] ভুলে যান যে সমস্যা সমাধানের, বিশ্লেষণ, এবং দলের সহযোগিতা শক্তিগুলো শক্তিশালী।
• [[[F] বৈষম্য এবং হয়রানি সংক্রান্ত নীতি] [FOR] এটা পরিষ্কার করে দেয় যে, কোনো ধরনের পক্ষপাতিত্ব, বর্জন বা হয়রানি দ্রুত ও স্বচ্ছভাবে আলোচনা করা হবে ।
• [[[F] কার্যকরী কাজের ব্যবস্থা: [[F]] উপলব্ধি করুন যে, এই উপলব্ধির অর্থ হল, বিভিন্ন ধরনের জীবন প্রয়োজনের সঙ্গে তুলনা করা ।

৪ মেনাডোরশিপ এবং স্পেশিয়ালশিপ প্রোগ্রামের প্রোগ্রাম

দীণারশিপের জন্য দরকার এমন কর্মীদের যারা সক্রিয়ভাবে তাদের ক্যারিয়ারের জন্য সমর্থন করে ।

৫ অগ্রগতি এবং পরিচালনাকারী নেতা

কি ভাবে মাপ লাভ করা যায়, সেই ক্ষেত্রে যে সংগঠন সফল হয়েছে, তারা কঠোর ভাবে চিহ্নিত ভাবে তাদের ক্ষতিপূরণ এবং পদোন্নতি প্রদানের ক্ষেত্রে যুক্ত করেছে।

• প্রতিটি ব্যবস্থাপনা স্তরে (বিবাহ, বর্ণ/সম্প্রদায়) প্রতিনিধি
• বিভিন্ন পয়:নিষ্কাশনের বৈচিত্র্য (কৃমি, সাক্ষাৎকার, প্রস্তাব এবং গ্রহণ করা জনসংখ্যার সংখ্যা)
• গ্রুপ দ্বারা উন্নতি এবং রিটেনশনের হার
• এতে আপনি কি মনে করেন আপনার অবদানের মূল্য রয়েছে?
• সমান কাজের সমান বেতন নিশ্চিত করার জন্য ন্যায়বিচার অডিট

এই মেট্রিকরা বৃহত্তর সংগঠনের সাথে স্বচ্ছভাবে শেয়ার করে এবং উন্নয়ন লক্ষ্য স্থাপন করে। উদাহরণস্বরূপ, ইনটেল প্রকাশ্যে তাদের যুক্তরাষ্ট্রে ২০২০ জন কম পরিমাণ কম প্রতিনিধিত্বকারী দলের সম্পূর্ণ প্রতিনিধিত্ব অর্জনের লক্ষ্যে একটি লক্ষ্য স্থাপন করেছে এবং এই বিষয়ে সংবাদ প্রদান করেছে যে, এই সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ নেতাদের প্রতি বছর তারা এই কাজের মাধ্যমে তাদের কাজের ক্ষেত্রে দায়িত্বশীল হতে বাধ্য করছে।

একটা ডিসার্সাল এবং ইনসটেন্স ইঞ্জিনিয়ারিং টিমের উপকার

বিভিন্ন ইঞ্জিনিয়ারিং ব্যবস্থাপনা দলের সুবিধাগুলো অনেক দূরে নয়, এখানে তথ্যক্রমে সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলেছে:

• [[F] সৃষ্টিশীল এবং উদ্ভাবন: [F] ডিভেলপস্‌ গ্রুপ আরও উপন্যাসের নতুন নতুন নতুন ধারণা তৈরি করে এবং আরও কিছু উদ্ভাবনের সূচনা করে আরও বেশি সম্ভাবনা সৃষ্টি করে । [FRORODR: [FRRO:] [FRR:] [FRRDRED:[F3] গবেষণা করে যে, কোম্পানিগুলো উচ্চ পর্যায়ের উত্‍সদ্‌যাত্রীণ করেছে, সেগুলো খুঁজে পাওয়া গেছে । [FR] [FD] [FD [FD] [FD] [FD] [FD] [3]] [L] [FD]] [3]] [D]]] এর উচ্চতরতর আয়ের উচ্চ পর্যায়ের আয়ের জন্য উচ্চ আয়ের মধ্যে থেকে উচ্চ আয়ের জন্য ।
• [[[[F] WEF[F][FLT] [FLT] [FLT]] [FR:] [FO[FR]] [FR:3] থেকে একটি ২০১৭ অধ্যয়ন প্রদর্শন করে দেখা যায় যে বিভিন্ন দল দ্রুত জটিল সমস্যা সমাধান করে কারণ তারা আরো বেশি তথ্য এবং গ্রুপ বিবেচনা করে।
• [[[[F] কর্মচারীর পরিতৃপ্তি এবং পুনরায় দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি করুন:[[FF] [FLT] যে সমস্ত কর্মচারীর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, তারা অনেক বেশি বাগদত্তা এবং কম সময়ের জন্য চলে যাচ্ছে ।
• [[[[[F]] যেমন উল্লেখ করা হয়েছে [[F], ম্যাকসি’র ডাটা ক্রমাগত লাভের ক্ষেত্রে বৈচিত্র্যের সাথে যুক্ত থাকে। ২০২০ সালের সংবাদ অনুসারে, লিঙ্গ-প্রতিযোগাযোগকারী কোম্পানিগুলো তাদের ৪৮ শতাংশ যোগ্য ব্যক্তিদের মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করে।
• [[[F] কোম্পানির সুনাম: [[[F]] গ্রাহকগণ, বিনিয়োগকারী এবং উচ্চ মেধার কোম্পানিগুলোর মাঝে ক্রমবর্ধমান বৈচিত্র্যের বিষয়ে আশা করা হয় ।

[ অধ্যয়ন প্রশ্নাবলি]

নেতারা যদি সতর্ক না থাকেন, তাহলে তাদের অসম্মত প্রচেষ্টাও বাতিল করতে পারে।

• [[[F] বৈচিত্র্যের অভাব:[F] নিম্ন মানের প্রার্থীর মান নির্ধারণ করুন - অথবা ভুলভাবে তাদের যোগ্যতা প্রমাণ করার জন্য তাদের “সিদ্ধ ” হওয়ার আশা করা হয়। উভয় ক্ষেত্রেই যোগ্যতার লক্ষ্যকে দুর্বল করে দেয়।
• [[[F]] অসর্থবাদ:[[[F] হাইনড: [FO] হাইরিং বা কাউকে সাহায্য না করে বা কাউকে কোন কম পরিমাণ অর্থ প্রদান করে এমন দলের কাছ থেকে কাউকে তুলে ধরা ।
• [[[F] ডিলিক্স = [FLT] বৈচিত্র্য একটি একক মাত্রা নয় । উদাহরণস্বরূপ, একজন কৃষ্ণাঙ্গ মহিলা হয়তো সাদা নারী অথবা একজন কৃষ্ণাঙ্গ ব্যক্তির চেয়ে আলাদা হতে পারে ।
• [[FLT] শুধু এন্ট্রি- লেভেল হাইয়ারিং এর উপর সীমাবদ্ধ:[FF] ডিভাল পাইপলাইনগুলো নেতৃত্ব পরিবর্তন করবে না যদি না প্রচারণা প্রক্রিয়া সাম্যতার সাথে মিল থাকে। জনসংখ্যার বৃদ্ধির হার ও বাধা দূর করে দেওয়া হবে।
• [[[F] ডি-আরআইকে একটা HRI সমস্যা হিসেবে অনুবাদ করা হচ্ছে:[[F] শেষ পরিবর্তন অনুমোদন প্রয়োজন এবং সকল ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার এবং সকল ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজার থেকে প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন ।

অন্তর্ভুক্ত

ইঞ্জিনিয়ারিং ম্যানেজমেন্ট দলের বৈচিত্র্য এবং অংশগ্রহণের জন্য একটি চলমান যাত্রা, সাহস, আত্ম-অভিধান এবং কাঠামোগত পরিবর্তন দাবী করা, চলমান শিক্ষা প্রয়োগ করা, নির্মাণ, নির্মাণ নেটওয়ার্কের সংস্কৃতি গড়ে তোলা এবং নেতাদের দায়িত্ব পালন করা, তাদের প্রকৌশলী দলকে সমন্বয় পূর্ণ ক্ষমতা প্রদান করা, এবং তাদের নির্মাণ দলগুলোকে টিকিয়ে রাখার জন্য সংগঠন তাদের প্রকৌশলী দলকে আরও বেশী যোগ্য করে তুলতে পারে।