Table of Contents
নতুন প্রযুক্তি, উপাদান বা পদ্ধতি তৈরী করা, উন্নত মানের, মান এবং টিকে থাকার সম্ভাবনার সৃষ্টি করবে। তবে, কোন রকম অর্থনৈতিক পরিকল্পনা ছাড়াই এই উদ্ভাবন দ্রুত একটি প্রকল্পের বাজেটকে কমিয়ে দিতে পারে।
উপলব্ধির যোগ্য নীতি
এই খরচের অন্তর্ভুক্ত গবেষণা এবং উন্নয়ন, লাইসেন্স, বিশেষ যন্ত্রপাতি কেনার, সফটওয়্যার গ্রাহক, এবং পাইলটের পরীক্ষা, যেমন বহিস্থিত কারিগরি দক্ষতা, কারিগরি দক্ষতা এবং দক্ষতা, দক্ষতা এবং দক্ষতা, দক্ষতা, দক্ষতা এবং দক্ষতা, দক্ষতা, দক্ষতা এবং দক্ষতা, যা তাদের জন্য উপযুক্ত সময়, তা অর্জনের জন্য সরাসরি ব্যয় করা, যখন এগুলো উৎপাদন ও দক্ষতা অর্জনের ক্ষেত্রে বাধা সৃষ্টি করে, তখন সেগুলো দ্রুতগতির ক্ষেত্রে বাধা সৃষ্টি করে, যখন এর জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়ের হার এবং এর জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয়ের প্রয়োজন হয় ।
উদ্ভাবনের প্রতি প্রতিবন্ধকতা
ঐতিহাসিক তথ্য এবং উন্নত খরচের জন্য ঐতিহ্যবাহী নির্মাণ বাজেট তৈরী করা হয়।
- [[F] [[F]] [FLT] [FLT] - এর অধীনে] — নতুন সমাধান আনার জন্য সময় ও সম্পদের অতিরিক্ত অভাব — [F]
- [[FLT] দায়িত্ব পূর্ণ করা [FREL] [FLT] - উদ্ভাবনের জন্য কোন মালিক নেই
- [[FLT] রিস্যুভারার [FLT] [FLT] - এর] প্রতি প্রতিশোধমূলক অর্থ অপ্রতিষ্ঠিত করার জন্য প্রতিরোধ করুন ।
- [[[[[F]] পারমাণবিক 2] — বর্তমান সিস্টেম, পরিবর্তন, ব্যবস্থাপনা অথবা বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি সুরক্ষার সঙ্গে সমন্বয় সাধন করা । [[[F] [FLT] [FLT]
[[FRPL] [FPL] ও বারক্যাম্প] অনুসারে, কোম্পানি উদ্ভাবনের খরচ সম্বন্ধে সংবাদ প্রদান করে [এফএফএল: ১: ২০],০০০), যে - প্রতিষ্ঠান উদ্ভাবনের মাধ্যমে ৩০ শতাংশ অর্থ ব্যয় করে, যা ৩০ শতাংশ প্রযুক্তিতে ব্যয় করে ।
উদ্ভাবনমূলক কোঅর্ডিনেটর
যোগ্য সাব-পরিবার পরিচালনার জন্য উদ্ভাবনের ব্যয়কে ভেঙ্গে ফেলা, আরো সঠিকভাবে অনুমান এবং অনুসরণ করতে সক্ষম। নিম্নলিখিত কাঠামোটি সবচেয়ে সাধারণ এলাকাকে ঢেকে রাখে:
১) গবেষণা এবং সম্পাদনা; উন্নয়ন (আর্থক; এবং সম্পাদনা;D)
উদাহরণস্বরূপ, নতুন ধরনের পরীক্ষা করার জন্য একাধিক পরীক্ষা এবং তৃতীয় প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক ল্যাবের প্রয়োজন হতে পারে।
২. প্রযুক্তি বিষয়ক ধারণা ও অনুশীলন;
হার্ডওয়্যার (ডিআরজি), ত্রিমাত্রিক প্রিন্টার, ইওটি সেন্সর, সফটওয়্যার, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা প্ল্যাটফর্ম এবং ডাটা সংরক্ষণ খরচ দ্রুত যোগ করতে শ্রম প্রয়োজন। [এফএলডিএলডি:] [বিডিএলএলএলডি) [বিডিএন- এর উদ্ভাবন গাইডের জন্য বরাদ্দ করা নির্দেশ অনুযায়ী, ত্রিমাত্রিক প্রিন্টার, আইওএলওএলওএলকো সেন্সর), সফটওয়্যার (বিএমওএলওএ), সফটওয়্যার (বিটিউট), প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ব্যয়, প্রকল্পসমূহ এবং তথ্য সংগ্রহ খরচের ব্যয়ের ব্যয়ের জন্য দ্রুত যোগ করতে হবে । [এফএলডি.
৩. প্রশিক্ষণ এবং অনুশীলন; পরিচালনা পরিবর্তন করুন
এমনকি দক্ষ অপারেটরদের ছাড়া প্রযুক্তিও অপ্রয়োজনীয়।
৪ ঝুঁকিপূর্ণ পরিস্থিতি
সম্মেলনের কাজে কোন ব্যর্থতা বা ব্যর্থতা নেই এমন একটি উপায় খুঁজে বের করুন।
৫.স্পেগিং এবং প্রদর্শন করুন; বৈধতা যাচাই করুন
তৃতীয় ভাগেপ্লী অডিট, কর্মক্ষমতা যাচাই এবং তথ্য বিশ্লেষণ, নতুন উদ্ধারের আশা নিশ্চিত করার জন্য যে উদ্ভাবন করা হবে, তা নিশ্চিত করার জন্য যে কোন উপাত্ত বিশ্লেষণ।
ধাপ্ পালনকর্সলেটার Workltiplenatureding কাঠামো
প্রাতিষ্ঠানিক খরচ ব্যবস্থাপনায়, এই কাঠামোটির প্রক্রিয়া অনুসরণ করুন:
- [[[F]] স্ববিরোধী উদ্ভাবনমূলক উপাদান [FLT] [FLT] — প্রজেক্টিং- এর মধ্যে প্রত্যেক এন্ট্রি তালিকা ব্যবহার করুন ।
- [[[F]] সংশ্লিষ্ট সহকর্মী খরচের সঙ্গে জড়িত খরচ [FLT] - প্যারামেট্রিক মডেলিং, বিশেষজ্ঞ বিচার এবং বিক্রেতাদের একটি সমন্বয় ব্যবহার করুন । বিশেষ করে উপন্যাসের বিষয়বস্তুর জন্য একটি সীমা (লোমিডলি) ব্যবহার করুন ।
- [[[[F]] একটি নির্দিষ্ট বাজেট লাইন [FLT] - একটি উৎসর্গীকৃত খরচ কোড তৈরি করুন (যেমন, "অভিব্যক্তি - প্রযুক্তি বিচার") । সাধারণ ত্রুটি বা সাধারণ শর্তগুলোর মধ্যে উদ্ভাবনের খরচ লুকিয়ে রাখুন ।
- [[[F] ERRE:] ER [FLT] - তে আনুষ্ঠানিক অনুমোদন [FLTR] — পরিষ্কার যুক্তি, আশা এবং ঝুঁকিগুলো ব্যবহার করুন । [FODR] [FON] [FON] ৫: [FON] [FON] [D] [D] [D] ৫]
- [[[[[[]] পর্যবেক্ষণ করো:[0][F][F]]][FLT]]] - এ পুনরাবৃত্তি করো ।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং ব্যবস্থাপনা
সবচেয়ে ভাল অভ্যাস হচ্ছে দুটো বালতির মধ্যে পৃথকীকরণ করা:
- [[FLT] অজ্ঞাত [FLT] - এর দাম হচ্ছে সংখ্যা ১.
- [[[F] অজানা [FLT] [FLT] - ALL] - অপ্রত্যাশিত সমস্যা [FLT] - অথবা ক্ষেত্র পরিবর্তন (যেমন, একটি সফ্টওয়্যার বিক্রেতা দেউলিয়া হয়ে যায়), আরো ১০-১৫% উদ্ভাবন বাজেটের মধ্যে সংরক্ষণ করে ।
[[[[[[F]] [০] "প্রশ্নশীল প্রকল্পগুলো সফল হবে যা ব্যর্থতার পরিকল্পনা করে। যদি আপনার উপলব্ধির তহবিল শূন্য হয়, আপনি জুয়া খেলা করছেন না- আপনি নতুন কিছু নন।" [[এফএলটিউডিরমেন্ট ল্যাব]
এ ছাড়া, নির্দিষ্ট গেট ব্যবহারের অনুমতি নিয়ে বিবেচনা করুন: আর্থিক সহায়তার মাধ্যমে বিভিন্ন ধরনের তহবিল থেকে অর্থ মুক্তির উপায় (যেমন, সফল পাইলট, নিরাপত্তা পর্যালোচনা)।
বাজেট বরাদ্দের জন্য টুল এবং সফটওয়্যার
আধুনিক খরচের কারণে উৎপাদনশীল প্লাটফর্ম উদ্ভাবনের জটিলতাকে সামলাতে পারে।
- স্বনির্ধারিত খরচের কোড তৈরি এবং বাস্তব সময়ে মতবিরোধ সমাধান করতে হবে।
- বিআইএন মডেলের সাথে যুক্ত হয়ে নির্দিষ্ট কিছু ভবন নির্মাণের জন্য উদ্ভাবন খরচের সাথে যুক্ত।
- ড্যাশবোর্ডগুলো দেখায়, উদ্ভাবনমূলক টাকা কি পরিমাণ খরচ করা যায়।
জনপ্রিয় টুলগুলোর মধ্যে রয়েছে প্রোমোসেলার টুস্ এবং বটলি সিস্টেম । ছোট ছোট দলের জন্য স্প্রেডশীটগুলো পর্যাপ্ত ।
উদাহরণ: dock Comet কোড ব্যবহার করুন
প্রশান্ত মহাসাগরীয়ের একটি সাধারণ ঠিকাদার একটি মাল্টিস্ট্রাগ্রাম অফিস টাওয়ারের জন্য ৩% উদ্ভাবন বাজেট বরাদ্দ করেছেন। তারা একটি উপন্যাস রিফর্মিং এমপি সিস্টেমের জন্য খরচ করে 'No1010' (ইন্টারন্যাশনাল এমপি)। সাপ্তাহিকভাবে প্রথম মাসে এই প্রকল্পের ১২% অতিরিক্ত খরচের হিসাব করা হয়েছে। এই প্রকল্পের মাধ্যমে উদ্ভাবনের মাধ্যমে (প্রভাবতা) প্রকল্পের জন্য বাজেটের পরিমাণ কমিয়ে দেয়া হবে।
ইন্সটান্ট ইন্সিং ইনভেস্টমেন্ট (আরআই২)-এ ফিরে আসার কথা
আর্থিক আরআই এর চেয়ে বেশী কিছু বিবেচনা করে বিবেচনা করা যায়:
- [[F]] সময় সঞ্চয় [FLT] - প্রতি ঘন্টায় প্রতি ঘন্টায় কাজ সংরক্ষণ করে ।
- [[[F] 10:0] অর্গেট উন্নতি [FLT] - >
- [[FLT] স্বরাস্ট্রের কর্মক্ষমতা [FLT] [FLT] — বিচ্ছিন্নতা বা নতুন উপাদানের কারণে কম ঘটনা ।
- [[FLT] [০] রাজধানী [FLT] - ভবিষ্যৎ প্রকল্পে উদ্ভাবনের প্রতি মনোনিবেশ কর
নেতৃত্বের জন্য ফলাফল উপস্থাপন করার সময় নেতৃত্বের ক্ষেত্রে প্রকৃত উদ্ভাবনের ব্যয় তুলনা করার জন্য একটি ভারসাম্যপূর্ণ স্কোর ব্যবহার করুন, “দুর্নীতির” অর্থকে ‘উন্নয়ন করা’ হিসেবে অভিহিত করুন যা দীর্ঘ মেয়াদী প্রতিযোগিতামূলক সুবিধাকে বাড়িয়ে দেয়।
সারভাইজার কেনার জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস
এই বিষয়ে তাদের সমর্থন জয়ের জন্য তারা প্রায়শ:ই মালিক, ঋণদাতা এবং নির্বাহীদের সমালোচনার মুখোমুখি হয়:
- [[[F] পরিকল্পনাগুলো][FLT] — নারীত্বের পর্যায়ে উদ্ভাবনের কথা আলোচনা করুন, বাজেটের পর পর পর পর পর নয় ।
- [[[F] বিশেষজ্ঞদের সঙ্গে সহযোগিতা করুন [FLT] — এর অন্তর্ভুক্ত নির্মাণকারক, বিশেষ প্রকৌশলী, বিশেষজ্ঞ এবং প্রযুক্তি বিক্রেতারা, যারা খরচের পরিমাণ সঠিকভাবে ধার্য করে, তাদের সঙ্গে জড়িত ।
- [[F] প্রধান প্রধান ] সূত্র[FLT[F] - http: ১] উদ্ভাবনমূলক ফলাফল প্রমাণ করে কোনো ধরনের ঝুঁকি নেই ।
- [[[[F]] অনুমান [FLT] — প্রতিটি উদ্ভাবনের পিছনে প্রতিটি সংখ্যার হিসাব এবং যুক্তির পিছনে একটি স্পষ্ট পর্যবেক্ষণ করে রাখুন ।
[[[F] [0]: "সবচেয়ে সফল উদ্ভাবন বাজেট হচ্ছে সেই সমস্ত অর্থ যারা বিনিয়োগকে একটি বিনিয়োগ হিসেবে দেখে, একটি বাগ্দান নয়"[FOL]
একজন সফল পাইলট পূর্ণ - সময়ের জন্য বাজেট সংগ্রহ করতে পারেন ।
অন্তর্ভুক্ত
নির্মাণ বাজেটের জন্য নতুন খরচের খরচকে অন্তর্ভুক্ত করা কেবল বিষয়বস্তু যোগ করার জন্য নয়, এর জন্য মূল্য থেকে মূল্য নিয়ন্ত্রণ করার জন্য মন থেকে পরিবর্তন করা দরকার। নতুন নতুন প্রযুক্তি ব্যবহার করা, নির্মাণ কাজের জন্য বর্তমান সময়ের সাথে সাথে সাথে যুক্ত নতুন নতুন প্রযুক্তি, নির্মাণ প্রকল্প, কর্ম সংক্রান্ত বিভিন্ন প্রকল্প এবং কর্ম সংক্রান্ত বিভিন্ন কাজের ক্ষেত্রে ব্যয় হিসাব করা দরকার।