Table of Contents
গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্পটির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজ হিসেবে ব্যবহৃত একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল (সিপিএম) একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া যা সর্বোচ্চ প্রকল্প এবং কর্মদক্ষতা নির্ধারণ করে। সিপিএম ব্যবহার করা হলে দলগত উন্নয়ন প্রক্রিয়াকে সহায়তা করতে পারে এবং সময়ের-প্রভাব কমাতে সময় ব্যয় কমাতে পারে।
সংকটপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সম্পর্কে বোঝা
সিপিএমের সাথে সমস্ত প্রকল্প কার্যক্রম, তাদের কাজের দৈর্ঘ্যের তুলনা এবং নির্ধারিত তালিকা যুক্ত করা হয়েছে।
উৎপাদন উন্নয়নের জন্যে PM (পিএম) রূপান্তর
সিপিএম কার্যকরভাবে প্রয়োগ করতে, পণ্য উন্নয়ন, ডিজাইন, পরীক্ষা এবং উৎপাদনে জড়িত সকল কাজের তালিকায় প্রথম দল যুক্ত হয়।
প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার অথবা ডায়াগ্রাম ব্যবহার করে, জটিল পথ চিহ্নিত করা হয়েছে। এটি সব কাজের ক্ষেত্রে প্রভাব না ফেলে, যা পুরো টাইমলাইনে কাজ করতে পারে না।
সিপিএম ব্যবহার করার উপকারগুলো
- [[F]] নির্ধারিত সময়:[FLT] জটিল কাজের প্রতি মনোযোগ দিয়ে, দলগুলো দ্রুত সমাপ্ত করতে পারে।
- [[FLT]] পরিবর্তিত রিসোর্সের সাথে:[FLT]] এই প্রকল্পের সময়ের উপর প্রভাব ফেলে।
- [[[F]] উন্নতির প্রকল্প প্রদর্শন:[FLT] কাজের নির্ধারিত জ্ঞান [FLT] কাজের উন্নতির স্পষ্ট বিষয়টি ভাল পরিকল্পনা এবং ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে সহায়ক ।
- [[F] বিলম্বের সুনির্দিষ্টভাবে সনাক্ত করা হবে:[F] গুরুতর কাজতে বিলম্বের সম্ভাবনা রয়েছে । সক্রিয়ভাবে এই বিষয়ে সতর্কভাবে উল্লেখ করা যাবে ।