এই কেস স্টাডিতে দেখা যায় কিভাবে একটি উৎপাদন কোম্পানি তার কম্পিউটার-এএ-এ-এর কার্যপদ্ধতিকে উন্নত করার মাধ্যমে সফলভাবে তার চক্রকে কমিয়ে দিয়েছে।

পটভূমি

এই কোম্পানির মধ্যে বিশেষ করে ধাতুর উপাদানের স্পষ্টতা রয়েছে ।

চ্যালেঞ্জ মুখোমুখি

এর মধ্যে রয়েছে দীর্ঘ সময় ধরে বিভিন্ন ধরনের চ্যালেঞ্জ, দক্ষতা হিসাব, এবং অবিজ্ঞ যন্ত্র ব্যবস্থাপনা এবং অবিজ্ঞ হস্তক্ষেপ ।

অংশগ্রহণের কৌশল

সিএএম প্রক্রিয়াকে উন্নত করার জন্য দলটি বেশ কয়েকটি কৌশল প্রয়োগ করেছে:

  • উন্নত সফ্টওয়্যার বৈশিষ্ট্য সহ AddStwart উত্‍পাদন ব্যবস্থা
  • মেশিনের প্রক্রিয়া পরিচালনা করা হবে
  • strailed কর্মপ্রবাহের জন্য প্রশিক্ষণ অপারেটর
  • বাস্তব সময়ের পর্যবেক্ষণ টুল

ফলাফল অচিভিত

এই কৌশল বাস্তবায়নের পর কোম্পানি সাইকেলের সময় কমিয়ে আনার বিষয়টি লক্ষ্য করেছে, প্রায় ৩০% কমে গেছে।