এই গাইডটি পরিবর্তন সংক্রান্ত বিশ্লেষণের জন্য একটি পদক্ষেপ হিসেবে কাজ করে।

উপলব্ধির প্রয়োজন

একটা প্রকল্পের বিভিন্ন দিক, যেগুলো পরিধি, তালিকা, সম্পদ এবং খরচের ওপর প্রভাব ফেলতে পারে, সেগুলোর ওপর প্রভাব ফেলতে পারে ।

পদক্ষেপ ১: পরিবর্তন

এর উৎস, উদ্দেশ্য এবং পরিধি সম্বন্ধে বিস্তারিত তথ্য, যা কিনা সঠিক বিশ্লেষণের জন্য সঠিক পরিবর্তন করা হয়েছে ।

ধাপ ২:

বিভিন্ন প্রকল্পের উপাদান কীভাবে প্রভাবিত করে, সেই সম্বন্ধে বিবেচনা করুন ।

পদক্ষেপ ৩: ঝুঁকি এবং উপকারগুলোগুলো

পরিবর্তন দ্বারা সম্ভাব্য ঝুঁকি চিহ্নিত করা, যেমন বিলম্ব বা তার পরিমাণ বৃদ্ধি, এর সাথে উন্নত দক্ষতা বা ঝুঁকির বিরুদ্ধে লড়াই করা।

কেস স্টাডি: সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট প্রকল্প

একটি সফটওয়্যার দল নতুন বৈশিষ্ট্য যোগ করার অনুরোধ জানায় যাতে তারা নতুন করে উন্নয়ন চক্রে দেরীতে শেষ হয়ে যায়। তারা নির্ভরতার বিশ্লেষণ, আপডেটিং এর সময় এবং আরো কিছু সম্পদ পর্যালোচনা করে তারা প্রভাব বিস্তার করে। এই বিশ্লেষণ দুই সপ্তাহ দীর্ঘ বিলম্বের কথা প্রকাশ করে এবং খরচের পরিমাণ বাড়িয়ে দেয়। এই দলের ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করা, যাতে পরিবর্তন সম্ভব হয়, সেই পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের পরিকল্পনাটি বাস্তবায়ন করা হয়।

কি-সার্ভার

  • পরিষ্কার - পরিচ্ছন্নতার জন্য দলিলগুলো অপরিহার্য ।
  • ইমপ্যাক্ট বিশ্লেষণ অবাস্তব বিষয়গুলোকে রোধ করতে সাহায্য করে ।
  • ( ১ করি.
  • গঠন টুল সমূহ ব্যবহার করা সঠিকতা বজায় রাখতে সাহায্য করে।