গুরুত্বপূর্ণ চাংক প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা (সিসিপিএম) একটি উপায় যা বাধা এবং সম্পদের সীমাবদ্ধতা ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে উন্নয়নের জন্য কাজ করা হবে। এটি গুরুত্বপূর্ণ চেইন শনাক্ত করার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। এটি প্রকল্পটির উপর নির্ভর করে কাজ করার ধারা নির্ধারণ করে। সিসিপিএমের মাধ্যমে আরো কার্যকর প্রকল্পের দিকে পরিচালিত হবে এবং আরো উন্নতভাবে তা আরো উন্নতভাবে কার্যকর হবে।

সিপিএম-এর নীতি

সিসিপির মূল তিনটি নীতির উপর ভিত্তি করে: জটিল চেইনগুলো হ্রাস, মাল্টিকর্ম এবং ব্যবস্থাপনার উপর মনোযোগ প্রদান করা।

প্রজেক্ট এ সিসিপিএমকে প্রভাবিত করা

সিসিপিএম-এর ম্যানেজাররা কাজ সংক্রান্ত জটিলতা এবং সম্পদের সীমাবদ্ধতা বিশ্লেষণ করে গুরুত্বপূর্ণ চেইনটিকে চিহ্নিত করে ।

সিসিপিএম-এর সুবিধাগুলো

সিসিপিএম-এর মাধ্যমে আরো ছোট প্রকল্পের দৈর্ঘ্য, উন্নত সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং পূর্বাভাসের গতি বৃদ্ধি করা যেতে পারে। এটি দলগুলোকে জটিল কাজের উপর মনোযোগ প্রদান করতে এবং দেরি হওয়ার প্রভাব কমিয়ে আনতে সাহায্য করে।