গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (সিপিএম) একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল যা সামগ্রিক প্রকল্প কাল নির্ধারণ করে। উন্নত পদ্ধতিতে সিএমকে ব্যবহার করা হয়। এই পদ্ধতিটি আরও ব্যাপক অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকির বিশ্লেষণের মাধ্যমে সিপিএমকে উন্নত করবে। এই পদ্ধতিটি আরও ব্যাপক প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করবে এবং তা কার্যকরভাবে অর্থ বরাদ্দ করতে সাহায্য করবে।

সিপিএম-এ এর সাথে যুক্ত হওয়ার জন্য

প্রচলিত সিপিএম-এর কাজের সময়কাল ঠিক, কিন্তু প্রকৃত প্রকল্পে বিভিন্ন ধরনের ভিন্ন ভিন্ন ভিন্ন বিষয় রয়েছে ।

সংকটপূর্ণ পথে ঝুঁকিপূর্ণ বিশ্লেষণ

ঝুঁকি বিশ্লেষণের মাধ্যমে প্রজেক্ট টাইমলাইনে অনিশ্চয়তার সম্ভাব্য প্রভাবের বিষয়ে মূল্যায়ন করা হয় ।

উচ্চ পর্যায়ের টেকনেটিকস

সিপিএম-এ অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি নিয়ে বিশ্লেষণের সাথে নিম্নলিখিত পদক্ষেপও যুক্ত:

  • আদর্শ মডেল ব্যবহার করে কর্মক্ষম কাজ করার সময়কাল গণনা করা হচ্ছে।
  • মন্টে কার্লো সিমুলেশনের পরীক্ষা করার জন্য প্রজেক্ট ঠিক করা হচ্ছে।
  • দেরি হওয়ার ঝুঁকি নিয়ে কাজ করা
  • প্রকল্পের তালিকা এবং সেই সাথে সাথে কাজের বরাদ্দগুলো সমন্বয় করা।

এই প্রযুক্তিগুলো প্রকল্প ম্যানেজারদের বিভিন্ন সিদ্ধান্ত, নির্ধারিত সময়ের উন্নতি এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি পরিচালনার জন্য সক্রিয়ভাবে ঝুঁকি গ্রহণ করে থাকে।