এই প্রবন্ধ বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকিপূর্ণ ব্যবস্থাপনার বিষয়ে গবেষণা করে থাকে, যেগুলো প্রকৌশলীদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামো বুঝতে পারা

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোগুলো প্রকল্পের জীবন চক্রের বিভিন্ন ঝুঁকিকে চিহ্নিত এবং পরিচালনা করার জন্য কাঠামো তৈরী করে।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কাঠামোর কি অংশ

  • [[[F]ROPADA:[[[FFLT] সম্ভাব্য ঝুঁকিকে স্বীকার করার প্রক্রিয়া যা প্রকল্পের উদ্দেশ্যকে প্রভাবিত করে।
  • [[[F]RORON বিশ্লেষণ:[FLT] [FLT] এভার্লিকেট: ১] তাদের সনাক্ত করার সম্ভাবনা এবং ঝুঁকিগুলোকে সঠিকভাবে মূল্যায়নের জন্য চিহ্নিত ঝুঁকিগুলো বিবেচনা করে।
  • [[F]ROveryscting:[FLT] ঝুঁকি কমানোর কৌশল গড়ে তোলার অথবা তা দূর করার কৌশল গড়ে তোলার প্রচেষ্টা করুন ।
  • [[FLT]ROX মনিটরিং:[FLT] quotedy:[FLT] quotify : 1] quicking properedy [FLT] proptively ঝুঁকি এবং সমগ্র প্রকল্পের উপর ছড়িয়ে থাকা কৌশলের কার্যকারিতা পরীক্ষা করা।

জনপ্রিয় ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো

ইঞ্জিনিয়ারিং ক্ষেত্রে বেশ কিছু ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। নীচে সব থেকে স্বীকৃত কাঠামোর মধ্যে কয়েকটির মধ্যে রয়েছে, তাদের নিজস্ব পদ্ধতি এবং সুবিধা।

১. ISO 3 হাজার

ISO 3001 একটি আন্তর্জাতিক মান যা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা নীতি এবং প্রক্রিয়া সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদান করে।

২.এম.বিও. গাইডQuery

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (পিএমবিআর) প্রকল্প ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ এলাকা হিসেবে ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার গাইড হিসেবে কাজ করে। এটি ব্যবস্থাপনার জন্য একটি কাঠামোগত ব্যবস্থা, চিহ্নিত, বিশ্লেষণ এবং ঝুঁকিতে সাড়া প্রদান করে।

৩) ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো (আরএমএফ) NISTNI দ্বারা তৈরি

জাতীয় স্ট্যান্ডার্ড অ্যান্ড টেকনোলজি (এনটিসি) এর দ্বারা নির্মিত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো তথ্য ব্যবস্থার ব্যবস্থাপনার ঝুঁকি সম্পর্কে মনোযোগ প্রদান করে।

প্রকৌশল প্রকল্পে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো

ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো স্থাপন করার জন্য সতর্কতার সঙ্গে পরিকল্পনা ও মৃত্যুদণ্ডের ব্যবস্থা করা আবশ্যক ।

  • [[[[F] উদ্দেশ্য:[FLT] স্পষ্টতই প্রকল্পের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যকে স্থির করুন ।
  • [[[F] iRECT [FP] SECT] SITR [FL] [FLT] সমস্ত প্রাসঙ্গিক ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার মধ্যে উপস্থিত ঝুঁকি প্রবনকতাকারীদের বিবেচনা করা হয় ।
  • [[FLT] একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করুন:[FFL] [FLT] একটি ব্যাপক পরিকল্পনা তৈরি করুন, যা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়া, ভূমিকা এবং দায়িত্বের ভিত্তি নির্ধারণ করে ।
  • [[FLT] ঝুঁকি শেষ করে দেওয়া:[FFLT] প্রকল্প লাইফসাইকেল সারা সারা জীবনিক সাইকেলে নিয়মিত ঝুঁকিগুলো বিবেচনা করে, যাতে তারা নতুন ঝুঁকি এবং মূল্যায়ন করে ।
  • [[[[F]] কৌশল কৌশলের অর্থ ব্যাখ্যা:[FO][FLT]]] ঝুঁকিগুলোকে চিহ্নিত করার কৌশলগুলো যাচাই এবং পরিচালনা করা, নিশ্চিত করা যে সেগুলো প্রয়োজনীয় সময় নির্ধারণ করা হবে ।

ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় চ্যালেঞ্জ

কিছু সাধারণ প্রতিদ্বন্দ্বিতাও অন্তর্ভুক্ত:

  • [[F] পরিবর্তন করতেRERECT [FLT]:[FLT] SPROPL] SShalerseers হয়ত নতুন প্রসেস বা কাঠামো গ্রহণ করতে অনিচ্ছুক ।
  • [[FLT] প্রশিক্ষণ পদ্ধতি:[[F] /FLT] ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পর্যাপ্ত জ্ঞান ও প্রশিক্ষণ গ্রহণের প্রক্রিয়া কার্যকর হতে পারে ।
  • [[[F]] সম্পদ:[[F][FLT] ALL] line [FLT] line] সীমা অতিক্রান্ত করা হয়েছে, বিশেষ করে হিসেব এবং পরিকল্পনা বাস্তবায়নের ক্ষমতা সীমিত করে দিতে পারে ।
  • [[FLT] ডিনামিক এনভায়রনমেন্ট:[[FFLT] প্রকল্প ক্ষেত্র: [FLT] বা বহিস্থিত উপাদানগুলো ব্যবস্থাপনার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ প্রচেষ্টা করতে পারে ।

কেস স্টাডি: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোর সফলকরণ সফল হয়েছে

এই উদাহরণগুলো ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ব্যবস্থাপনা কাঠামোর সফল বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে মূল্যবান তথ্য প্রদান করতে পারে।

কেস স্টাডি ১: : ইনসস্ট্রস্ট্রেশন প্রোজেক্ট

এই প্রকল্পের একটি বড় অবকাঠামো প্রকল্পে, প্রকল্প দল পরিবেশ সংক্রান্ত নিয়মনীতির সাথে সম্পর্কিত সম্ভাব্য ঝুঁকি চিহ্নিত করার জন্য ৩,০০০ মার্কিন ডলার ব্যয় করেছে।

কেস স্টাডি ২: সফটওয়্যার ডেভেলপমেন্ট

নিয়মিত ঝুঁকি এবং ঝুঁকির কারণে তারা সফলভাবে চিহ্নিত এবং পরিবর্তিত নিরাপত্তা ব্যবস্থাগুলোকে ডাকাতি করে।

অন্তর্ভুক্ত

প্রকৌশলীদের জন্য ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামো অপরিহার্য উপাদান, তারা প্রস্তুত করার জন্য প্রয়োজনীয় উপাদান, বিভিন্ন ঝুঁকি, মূল্যায়ন এবং ঝুঁকি তৈরী করে।