Table of Contents
এই বিষয়গুলো বিবেচনা করুন যে, সফল প্রকল্প ব্যবস্থাপনা এবং মৃত্যুদণ্ড দেওয়ার জন্য অপরিহার্য ।
সম্যাত্রীদের ত্রিভুজ
এই ত্রিভুজের প্রত্যেকটা দিক তিনটে উপাদানের একটাকে প্রতিনিধিত্ব করে এবং সামগ্রিক প্রকল্প তাদের মধ্যে ভারসাম্যের ওপর নির্ভর করে ।
ব্যয়
এর অন্তর্ভুক্ত বস্তু, শ্রম এবং মাথার উপর খরচ ।
- [[[[F] টরেন্ট রেক্টোশন:[[F]] কম খরচের পরিমাণ কম খরচের পরিমাণ কম হলে অথবা কম দক্ষ শ্রমের ওপর প্রভাব ফেলতে পারে ।
- [[F] contROT] contifications:[FFLT] Complet-scting সিদ্ধান্তগুলো হয়তো সস্তার কম বিকল্প পাওয়া গেলে বিলম্বের সময়সীমা হ্রাস করতে পারে।
সময়
ইঞ্জিনিয়াররা হয়তো নীচের আবহাওয়ার উন্নতির মুখোমুখি হতে পারে:
- [[[F] কস্টেশন: [F] [FLT] একটা প্রকল্পকে উপেক্ষা করে অতিরিক্ত সময় কাজ এবং জিনিসপত্রের অতিরিক্ত যানবাহনের জন্য অতিরিক্ত খরচের পরিমাণ বাড়িয়ে দিতে পারে ।
- [[[[F] CLTION গুণমানের মান:[F][F][F] এর উপর ফোকাস করা হবে কল পরীক্ষা এবং মান অপরিবর্তিত রেখে, সম্ভবত তা ভুলের দিকে পরিচালিত হবে ।
গুণমান
মান নির্ধারণের হার এবং যে কোন একটি প্রকল্প অবশ্যই মিলিত হবে। উচ্চ মানের উন্নতির জন্য কঠোর প্রচেষ্টা করা কয়েকটিতে রূপান্তরিত হতে পারে:
- [[F] কস্টকে বৃদ্ধি কর: [F] উচ্চ মানের উপাদান এবং দক্ষ শ্রম প্রায়ই একটি প্রেসিয়ামে আসে, যা পুরো প্রকল্পের বাজেটকে বাড়িয়ে তোলে ।
- [[[[[F]] সময় সীমা উল্লেখ করে:[F][FLT] নিশ্চিত করুন যে, উন্নত মানের জন্য অতিরিক্ত পরীক্ষা এবং বৈধকরণ, প্রকল্প বৃদ্ধির প্রয়োজন হতে পারে।
ব্যালিং ট্রেডঅফের কৌশল
কার্যকরভাবে খরচ, সময় এবং মানের উন্নতির জন্য প্রকৌশলীরা বেশ কিছু কৌশল প্রয়োগ করতে পারে:
- [[[F]] উল্লিখিত মান:[[F] [FLT] CLAYOPL] : p[FLT] AP [FR] সুস্পষ্টভাবে ঝুঁকির প্রয়োজন অনুসারে প্রজেক্ট অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। উপলব্ধি করা যে বিষয়টি সবচেয়ে জটিল সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা যায়।
- [[[F]]]][[FLT]]]][FLT[FLT]]]] উপাদানগুলো বিশ্লেষণ করুন, যাতে কোনো ধরনের মান ছাড়াই সংরক্ষণ করা যায়।
- [[[F] ত্রুটি পদ্ধতিগতভাবে ক্ষমার উপায়: [F] [FLT] স্বরাস্ট্রিক অভ্যাসকে প্রভাবিত করা, দলকে নমনীয়তা বৃদ্ধি করতে, প্রয়োজনীয় চাহিদা ও অন্যান্য সম্পদ দিয়ে পরিবর্তন করতে দেওয়া ।
ট্রেডঅফ ম্যানেজমেন্টের কেস স্টাডিজ
বাস্তব জগতের উদাহরণগুলো আমাদের অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে কিভাবে ইঞ্জিনিয়ারিং দলগুলো খরচ, সময় এবং গুণগত মানের উন্নতির মধ্যে দিয়ে ভ্রমণ করে।
কেস স্টাডি ১: গোল্ডেন গেট ব্রিজ
এই প্রকল্পের জন্য বিশেষ বাজেটের ঘাটতি এবং কঠোর সময়ের প্রয়োজনের উপর মনোযোগ প্রদান করা হয়েছে। তবে এই সেতুর ব্যয়ের দীর্ঘ মেয়াদী মূল্য, এই খরচের মান সঠিক করে, ইঞ্জিনিয়ারিংদের গুণগত মান তুলে ধরা, মান ও মান অনুসারে তা প্রদর্শনের ক্ষেত্রে তা করা হবে।
কেস স্টাডি ২: বোয়িং ৭২৭ ড্রিমলাইনার
বোঙ্গিং ৭৮লাইনার প্রকল্পটি ভারসাম্য এবং সময়ের সাথে সাথে বাজারের চাহিদা পূরণের জন্য দ্রুত উন্নয়নের লক্ষ্য করে।
অন্তর্ভুক্ত
এই বিষয়গুলোর সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত যুক্ত থাকার মাধ্যমে, পেশাজীবিরা এমন সিদ্ধান্তগুলো নিতে পারে, যেগুলো সফল প্রজেক্টগুলোর দিকে পরিচালিত করে ।