ডিজাইন রিভিউর সর্বোত্তম অভ্যাস: প্রতিটা সেশন গণনা করা

নকশার নকশার নকশাগুলো পরীক্ষা করার জন্য কয়েকটা উপায় রয়েছে, যেগুলো প্রত্যেক নকশার হিসেব অনুযায়ী গণনা করার জন্য ব্যবহার করা হয় ।

প্রস্তুতিটি কী

নকশার পুনরালোচনার আগে, যথেষ্ট প্রস্তুতি নেওয়া প্রয়োজন ।

[[[[F] প্রাথমিক পর্যায়ে দেওয়া উপাদানগুলো: [[F] ডিজাইন নথি, নমুনার নকশা, নমুনা ও যে কোন প্রাসঙ্গিক তথ্য সভার আগে অন্তত কয়েক দিন পর্যন্ত পাওয়া যায় ।
[[[[F] উদ্দেশ্য নির্ধারণ করুন: [F]] এই পর্যালোচনার সময় আপনি যা অর্জন করার আশা করেন, তা নির্ধারণ করুন ।
[[[[F]] ডানদিকের লোকেদের প্রতি আমন্ত্রণ করুন:[[[[FF] [FLT] নিশ্চিত করুন যে সকল প্রত্নতা, ডিজাইনার, ডেভেলপার এবং পণ্য ব্যবস্থাপকদের একটি সুন্দর দৃষ্টিভঙ্গি প্রদান করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে।

একটি গঠন স্থাপন করুন

একটা নকশার রিভিউর পরিবেশ প্রতিক্রিয়াকে অনেক প্রভাবিত করতে পারে ।

[[[[F] ওপেন যোগাযোগ ব্যবস্থা:[[F] সমালোচনা না করে সবাইকে তাদের চিন্তা প্রকাশ করতে অনুমতি দিন। অংশগ্রহণকারীরা মনে রাখবেন যে, পরিকল্পনাটি হচ্ছে, জনগণের সমালোচনা না করে নয়, বরং তারা এর লক্ষ্য।
[[FLT] গ্রাউন্ড নিয়ম নির্ধারণ করুন:[FLT] রিভিউ এর জন্য নির্দেশনা, যেমন বিষয়বস্তুতে থাকা এবং ভিন্ন মতামতের প্রতি সম্মান দেখানো ।
[[[F] আলোচনাকে হালকাভাবে নাও: [FO] [FLT] [FLT] [FR]] একজন নিযুক্ত নির্দেশক কথোপকথন পরিচালনা করতে পারেন, নিশ্চিত করতে যে সমস্ত কণ্ঠস্বর শোনা যায় এবং যে সভা চলতে থাকে ।

ডিজাইনের উপর মনোযোগ দিন, নকশা নির্মাতা নয়

একটি ফলপ্রসূ পর্যালোচনার জন্য ডিজাইনারের ডিজাইন থেকে আলাদা করা গুরুত্বপূর্ণ।

[[[[F]] "আমি" বিবৃতি ব্যবহার করুন:[[F] [FLT]] তাদের মতামত পর্যালোচনাকারীদের উৎসাহ দিন, যেমন "আমি" বলতে চাই...
[[[[F] ব্যক্তিগত আক্রমণগুলো:[[[F]] অংশগ্রহণকারীদের এই নকশার সমালোচনা করার জন্য মনে করিয়ে দেয়, ডিজাইনার নয়, বরং নকশার সমালোচনা করার বিষয়ে ।
[[[[F] ব্যবহারকারীদের প্রয়োজন অনুসারেFOc] [FLT] আলোচনা চালিয়ে যান যে ব্যবহারকারীর চাহিদা ও পরিকল্পনাগুলো কিভাবে ব্যক্তিগত পছন্দের পরিবর্তে, কিভাবে ব্যবহারকারীর সাথে সাক্ষাৎ করা যায় এবং প্রকল্প লক্ষ্যগুলো কেন্দ্র করে।

( ১ করি.

নকশার পুনরালোচনার বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গিকে উৎসাহিত করুন ।

[[F] [[F] ক্রস-ফাইডিং টিমকে অন্তর্ভুক্ত করো] [[F] বিভিন্ন বিভাগের সদস্যদের মধ্যে উপস্থিত দলের সদস্যদের, যেমন মার্কেটিং, বিক্রয়, এবং গ্রাহক সমর্থন, বিভিন্ন কোণ থেকে অন্তর্দৃষ্টি লাভ করার জন্য।
[[[[F] বহিস্থিত বহিস্থিত অনুক্রম:[[F] মাঝে মাঝে মাঝে, কোনো বাইরের দৃষ্টিভঙ্গি তুলে ধরা হয়, যে - অভ্যন্তরীণ দলের সদস্যরা হয়তো উপেক্ষা করতে পারে ।
[[FLT] ভূমিকা :[FLT] [FLT] অংশগ্রহণকারীদের ভিন্ন ভিন্ন ব্যবহারকারী দ্বারা অনুমান করা হয়েছে বোঝার জন্য এই নকশাটি বিভিন্ন শ্রোতাদের দ্বারা উপলব্ধি করা হবে।

নথিকে অসাধারণভাবে দেখা

পরিবর্তনের তথ্য খুঁজে বের করা এবং নিশ্চিত করা প্রয়োজন যে, সমস্ত পরামর্শ বিবেচনা করা হয় ।

[[[F] নোটের জন্য একটি নোট- ধারণ করো:[FFLT] যে কেউ কি বিষয়, সিদ্ধান্ত এবং কর্ম সঞ্চালনের সময় ।
[[FLT] OpenHORI:[[FFLT] ডকুমেন্ট দৃশ্যমান নথি ভিজিয়ের মাধ্যমে চিত্রায়নের জন্য স্কেচ অথবা টিকা ব্যবহার করে চিত্র তৈরি করুন ।
[[[[F] কী- এর হিসাব করো:[F] সেশানের শেষে [FLT], প্রধান বিষয় ও সিদ্ধান্তগুলো সকলে সংযুক্ত থাকার সিদ্ধান্তগুলো সংক্ষেপে তুলে ধরুন ।

অনুবৃত্তির বিকল্প... ( F)

নকশার পর্যালোচনার পর, এর প্রতি সাড়া দেওয়া এবং এই কাজের জন্য যে - উপাদান দেওয়া হয়েছে, তা নিশ্চিত করা গুরুত্বপূর্ণ ।

[[F] রিস্যুনসিটির হিসাব করো:[FFLT] স্পষ্ট করে নির্দেশ করে যে প্রতিটি প্রতিক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য কে দায়ী ।
[[F] :\ t] মারা যাওয়ার সময় সীমা নির্ধারণ করুন:[FO] পরিবর্তন করার সময় নির্ধারণের সময়সীমা নির্ধারণ করুন এবং পুনরায় পর্যালোচনা করুন ।
[[[[[F] সাধারণ:[F] সাধারণত:[F]] করবার জন্য নির্ধারিত সভার জন্য সুনির্দিষ্টভাবে প্রস্তুতি এবং আরও কোনো রদবদলের প্রয়োজন দেখা দেয় ।

পর্যালোচনা প্রসেস মুছে ফেলুন

দ্রুত পর্যালোচনা করার জন্য বিভিন্ন এলাকাকে চিহ্নিত করতে পরিচালিত হওয়া কীভাবে পরিচালিত হয়, সেই বিষয়ে মূল্যায়ন করা যায় ।

[[F] রিভিউ প্রক্রিয়া সম্পর্কে অত্যন্ত উদ্বিগ্ন:[FO] [FLT] অংশগ্রহণকারীদের জিজ্ঞাসা করুন কিভাবে পর্যালোচনা করা হবে এবং কি উন্নতি করা সম্ভব।
[[[F] Anaviented আউট আয়:[[FFLT] নির্ধারিত প্রতিক্রিয়াগুলো পর্যালোচনা করে বিবেচনা করুন যে, নকশাটির উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলে কিনা ।
[[[[F] সঠিক:[FLT] প্রয়োজনের মত সঠিক:[FLT] প্রতিক্রিয়া এবং ফলাফল নিশ্চিত করতে এটির ফলাফল নিশ্চিত করতে [FLT] ইচ্ছুক হোন ।

এই ভাল অভ্যাসের মাধ্যমে নকশা পর্যালোচনা করা নকশার নকশা নকশার নকশাকে উন্নত করার এবং দলের সদস্যদের মধ্যে সহযোগিতার ক্ষেত্রে এক শক্তিশালী হাতিয়ার হয়ে উঠতে পারে ।