Table of Contents
পণ্য উন্নয়নের ছয় সিগালা নীতিকে সমর্থন করা বিভিন্ন সংগঠনকে এমন প্রক্রিয়া তৈরি করতে সাহায্য করে, যেগুলো কার্যকর, সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং সমর্থ, যা গ্রাহকের প্রত্যাশার দিক দিয়ে করা যায় ।
উৎপাদন উন্নয়নের ছয় সিগমাকে বোঝা
ছয় সিগালমা হচ্ছে একটি তথ্য-প্রণোদনা যা ক্ষুদ্র সমস্যা এবং কার্যে ত্রুটি এবং অসঙ্গতি বৃদ্ধির লক্ষ্যে লক্ষ্য করে তৈরি করা।
ছয় সিগমার মূল নীতি
- [[[F] সূত্র]:[FLT] স্পষ্টতই, প্রজেক্ট লক্ষ্য ও কাস্টমার প্রয়োজন চিহ্নিত করা হয়েছে ।
- [[F] MRE[FLT]:[[FFLT] বর্তমান প্রক্রিয়াগুলোর উন্নতির জন্য তথ্য সংগ্রহ করো ।
- [[F] Anavily:[[F][FLT] ত্রুটি বা অপ্রত্যাশিততার মূল কারণ নির্ধারণ করে
- [[F][FLT][F] মূল কারণের উদ্দেশ্যে চিহ্নিত করার জন্য সুনির্দিষ্ট সমাধান:[FLT]
- [[F][F][FLT][F][FLT]] সময় ধরে উন্নতির নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার জন্য নিয়ন্ত্রণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা
উৎপাদন উন্নয়নের ছয় সিগমা প্রয়োগ করা হচ্ছে
ছয় সিগামাকে বিয়ে করার সাথে উন্নয়ন প্রক্রিয়া, তথ্য বিশ্লেষণ এবং লক্ষ্যীয় উন্নতির জন্য প্রয়োগ করা। ক্রস-টিল দল জটিল মানের মান চিহ্নিত এবং সমাধানকে উন্নত করার জন্য সহযোগিতা করছে যা প্রক্রিয়াকে শক্তিশালী করে।
৬ সিগমা ব্যবহারের উপকারগুলো
পণ্য উন্নয়নের ক্ষেত্রে ছয় সিগালা নীতি প্রয়োগ করাই সবচেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হতে পারে:
- দলত্যাগের হার হ্রাস করা হচ্ছে
- সংক্ষিপ্ত প্রান্তের চক্র
- উচ্চ গ্রাহক পরিতৃপ্তি
- কাজের মূল্য কম খরচ