Table of Contents
নকশার নকশার ঝুঁকিকে পরীক্ষা করে দেখা, চূড়ান্ত পণ্যের কার্যকারিতা ও সাফল্যের ওপর প্রভাব ফেলে ।
ডিজাইন ঝুঁকিকে বুঝতে পারা
বিভিন্ন উৎস থেকে ডিজাইন ঝুঁকি আসতে পারে, যার মধ্যে ব্যবহারকারীদের প্রয়োজন, প্রযুক্তিগত বাধা এবং বাজারের প্রবণতা রয়েছে।
- ব্যবহারকারী সম্বন্ধীয় ঝুঁকি: ভুল ব্যবহারকারীর প্রয়োজন বা পছন্দ।
- প্রযুক্তিগত ঝুঁকি: প্রযুক্তি বাস্তবায়নে সীমাবদ্ধতা অথবা চ্যালেঞ্জ।
- বাজার ঝুঁকি: বাজারের অবস্থা বা প্রতিযোগিতা পরিবর্তনের কারণে।
- নিয়মানুবর্তিতা: আইন ও নিয়মের উপর কমপ্ল্যান।
এক কাজের ধারার দিকে এগিয়ে যাওয়া
একটা কাঠামোগত প্রক্রিয়া, নকশার ঝুঁকিগুলোকে শনাক্ত করার ও তা উপস্থাপন করার জন্য একটা পরিষ্কার কাঠামো সরবরাহ করে ।
কর্মপ্রবাহের কি
- পর্যায় ১: ঝুঁকি
- পর্যায় ২: ঝুঁকি বিশ্লেষণ
- তৃতীয় ধাপ:
- দশা ৪: ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ
পর্যায় ১: ঝুঁকি
প্রথম পর্যায়টা হল, বিভিন্ন পদ্ধতির মাধ্যমে সম্ভাব্য নকশার ঝুঁকি শনাক্ত করা ।
- দৃষ্টি আকর্ষণের জন্য ঝুঁকি আদায়ের কর্মশালা।
- ব্যবহারকারী দৃষ্টিভঙ্গি বোঝার জন্য ইউটিলিটিশন এবং সাক্ষাৎকার।
- পুনরাবৃত্তি ঝুঁকি সনাক্ত করতে অতীতের প্রকল্পগুলো পর্যালোচনা করুন।
পর্যায় ২: ঝুঁকি বিশ্লেষণ
একবার ধরা পড়ার ঝুঁকিকে চিহ্নিত করা যায়, তাদের সম্ভাব্য প্রভাবকে বিশ্লেষণ করা গুরুত্বপূর্ণ ।
- প্রত্যেকটা ঝুঁকি হওয়ার সম্ভাবনা থাকে ।
- এই প্রকল্পের সম্ভাব্য প্রভাব দূর করে দিবে।
- ঝুঁকি নিতে গিয়ে পরিপাকের ঝুঁকি নিতে হয়।
তৃতীয় ধাপ:
এই পর্যায়ে বিভিন্ন দল বিভিন্ন ঝুঁকিকে নির্মূল করার কৌশল গড়ে তুলেছে ।
- উচ্চ-বৈজ্ঞানিক ঝুঁকির জন্য উন্নয়ন পরিকল্পনা।
- সম্ভাব্য বিষয় নিয়ে কথা বলার জন্য অনুনয় ডিজাইন।
- ...অভিযানে থাকা অবস্থায়।
দশা ৪: ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ
এর ফলে, নতুন ধরনের ঝুঁকিগুলো শনাক্ত করা ও দ্রুতভাবে সেগুলো পরিচালনা করা যেতে পারে ।
- ঝুঁকি পুনর্বিবেচনার জন্য নিয়মিত পরীক্ষা নিশ্চিত করুন।
- প্রয়োজনীয় কৌশল পরিবর্তন করুন ।
- শিক্ষাটা হল, ভবিষ্যৎ প্রকল্পের জন্য শিক্ষা ।
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য টুল এবং টেকনিক
উপযুক্ত প্রযুক্তি এবং কৌশল ব্যবহার করা ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কর্মফলের কার্যকারিতাকে বাড়িয়ে তুলতে পারে।
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার: ঝুঁকির ঝুঁকি বা ঝুঁকিপূর্ণ প্রজেক্ট এর মতো সরঞ্জামগুলো।
- সহযোগিতার জন্য ট্রেলো বা আসনা’র মতো টুলস ব্যবহার করুন।
- ডাটা বিশ্লেষণের জন্য: Leevis এক্সকেল অথবা ঝুঁকি বিশ্লেষণের জন্য বিশেষ সফটওয়্যার।
কেস স্টাডিজ: ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
এই ক্ষেত্রে সফল নকশা প্রকল্প সম্পর্কে গবেষণা, পরিবেশ ব্যবস্থাপনা কৌশলের ক্ষেত্রে মূল্যবান অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে।
- কেস স্টাডি ১: একটি প্রযুক্তি কোম্পানি যারা ব্যবহারকারীদের সাথে যোগাযোগ গড়ে তোলার ঝুঁকি চিহ্নিত করেছে, তারা সফল পণ্য উৎক্ষেপণ শুরু করার দিকে এগিয়ে যাচ্ছে।
- কেস স্টাডি ২: একটি ডিজাইনিং কোম্পানি যা তাদের প্রকল্পে বিশেষ করে প্রযুক্তিগত ঝুঁকি কমিয়ে আনার একটি গুরুতর ঝুঁকি প্রয়োগ করে।
অন্তর্ভুক্ত
যে কোন প্রকল্পের সাফল্যে সফল হওয়ার জন্য ঝুঁকি গ্রহণ করা এবং তা দূর করার জন্য প্রয়োজনীয় ঝুঁকি গ্রহণ করা অপরিহার্য।