কার্যকরী প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য কার্যকরীভাবে কাজ করা এবং জটিল কাজগুলো বোঝা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ।

গুরুত্বপূর্ণ কর্ম

এই প্রকল্পের শেষ তারিখ সরাসরি প্রভাব ফেলতে পারে। তাদের শূন্য float আছে, মানে কোন দেরী দেরি হয়ে যাবে। এই কাজগুলো সম্পূর্ণ প্রকল্পের জন্য দায়ী। এই প্রকল্পটির ম্যানেজারদের চিহ্নিত করা এবং পর্যবেক্ষণের জন্য কাজ করে যাচ্ছে।

প্রজেক্ট নেটওয়ার্কে দশমিক

দশমিক, যিনি বাড়াবাড়ি হিসেবে পরিচিত, তিনি এখন সময় দেরী করে যেতে পারেন পরবর্তী কার্যক্রম বা প্রকল্পের সমাপ্তির তারিখ না দেখে।

দশমিক এবং গুরুত্বপূর্ণ কর্ম নির্ধারণের পদ্ধতি

বেশ কিছু কৌশল ব্যবহার করা হয়, যার মধ্যে ছিল ভগ্নাংশ এবং জটিল কর্মকাণ্ড চিহ্নিত করা:

  • গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM)
  • প্রেসন্স ডায়াগ্রামিং পদ্ধতি (PDM)
  • নেটওয়ার্ক বিশ্লেষণ
  • রিসোর্সের মাত্রা

এই পদ্ধতি কাজের নির্ভরতা বিশ্লেষণ করে, সময়কাল, এবং রিসোর্সের বাধাগুলো নির্ধারণ এবং প্রতিটি কাজের জন্য ঘন্টার জন্য প্রক্রিয়া রানা নির্ধারণ করতে ব্যবহৃত হয়।