ইঞ্জিনিয়ারিং-এ দ্রুত সমস্যা-বিঘট করা জরুরী। ইঞ্জিনিয়াররা প্রায়ই কঠিন সময়ের মুখোমুখি হন।

টেকনেটিক কি অবস্থা?

অনুমান করা যায় যে, প্রকৌশলীরা সময় ও সম্পদের সঠিক ফলাফল অর্জন করার সময় সময় ও কাজের জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে ।

আনুমানিক মাপার টেকনেটিক

  • অ্যানালগ স্টিরিও
  • পরামিতির পরিধি
  • তিনটি স্তর চাপার ফলে হওয়া এই দুটি স্তর
  • অভিজ্ঞ বিচার
  • নীচে-আপিং

অ্যানালগ স্টিরিও

এই পদ্ধতি বিশেষভাবে কার্যকর যখন সীমিত তথ্য পাওয়া যায়, তখন এই প্রযুক্তি বিশেষভাবে কার্যকর ।

পরামিতির পরিধি

উদাহরণস্বরূপ, একজন প্রকৌশলী যদি জানেন যে, কোনো নির্দিষ্ট ধরনের প্রজেক্ট সাধারণত নির্দিষ্ট পরিমাণ সময়ের জন্য নির্দিষ্ট পরিমাণ ব্যয় করে, তা হলে তারা এই প্রকল্পের আকার বা আকার অনুযায়ী বর্তমান প্রকল্পের জন্য প্রয়োজনীয় সময়ের হিসাব করতে পারে ।

তিনটি স্তর চাপার ফলে হওয়া এই দুটি স্তর

এই কৌশলের সাথে তুলনা করলে অনিশ্চয়তা দেখা দেয়: সবচেয়ে খারাপ দৃশ্য, এবং সবচেয়ে খারাপ দৃশ্য।

অভিজ্ঞ বিচার

( মথি ২৪: ১৪) অভিজ্ঞ পেশাদার ব্যক্তিদের সঙ্গে পরামর্শ করার অন্তর্ভুক্ত হল, যারা এই প্রকল্প সম্বন্ধে গভীর বোধগম্যতা এবং এর চাহিদাগুলো সম্বন্ধে গভীর বোধগম্যতা লাভ করে ।

নীচে-আপিং

নীচে ছোট আকারে একটি প্রকল্প বিরতি দেয়া এবং প্রতিটি অংশ অংশ জন্য সময় এবং সম্পদ হিসাব করা প্রয়োজন। এই হিসাব অনুযায়ী এই হিসাবগুলো সম্পূর্ণ প্রকল্পের জন্য একটি হিসাব বরাদ্দ করা হয়। এই পদ্ধতিটি সময়ানুবর্তিতা, সঠিক ফলাফল সম্পর্কে আরও তথ্য সরবরাহ করা সম্ভব।

আনুমানিক টেকনেটিক ব্যবহার করার উপকারগুলো

কাজের মাধ্যমে নির্ধারিত কৌশলগুলো ইঞ্জিনিয়ারদের জন্য অনেক সুবিধা প্রদান করে, যার মধ্যে রয়েছে:

  • [[FLT] সময় সীমার মধ্যে উপলব্ধ:[FLT] দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুমতি প্রদান করে দ্রুত সিদ্ধান্ত গ্রহণের অনুমতি প্রদান করে।
  • [[FLT] রি-সোর্স ম্যানেজমেন্ট:[[FFLT] অনুমান অনুসারে পাওয়া যায় সম্পদের উন্নত বরাদ্দের কাজ
  • [[F] রিটিগেশন: [FLT] সম্ভাব্য বিষয়গুলো সম্বন্ধে শনাক্ত করুন ।
  • [[F] যোগাযোগ ব্যবস্থা:[[F] [FLT] স্পষ্ট হিসাব অনুযায়ী, ঘড়ি সংরক্ষণের মাধ্যমে আলোচনা করা সহজ ।
  • [[[[F]] উন্নতির হার বৃদ্ধি:[[FFLT] কাঠামোর গঠন আরো নির্ভরযোগ্য ফলাফলের দিকে পরিচালিত করে ।

আনুমানিক চ্যালেঞ্জ

অনুমান করা যায় যে কৌশলগুলো উপকারজনক হলেও সেগুলো বিভিন্ন প্রতিদ্বন্দ্বিতাও নিয়ে আসে ।

  • [[[FLT] তথ্য AData আভার ক্ষমতা:[FFLT] ঐতিহাসিক তথ্যের অভাব হিসাব অনুযায়ী সঠিকতা বাধা সৃষ্টি করে।
  • [[F] অকল্পনীয়:[[[F]] প্রজেক্টগুলো প্রায়ই অনুমান করা যায় যে, অধিকাংশ ক্ষেত্রেই অনুমানযোগ্য বস্তু রয়েছে ।
  • [[FLT] বিয়াবস:[[FFLT] ব্যক্তিগত পক্ষপাতিত্বগুলো বিচার সংক্রান্ত বিশেষজ্ঞের কাজের ওপর প্রভাব ফেলতে পারে ।
  • [[[F] :[F] বিস্তারিত বিবরণ: [FLT] এর জন্য অতিরিক্ত অতিরিক্ত হারে বিস্তৃত প্রকল্পের প্রয়োজন হতে পারে, যাতে অল্প পরিমাণ বাড়তে পারে, নিচের অংশগুলো ছোট করে তোলা যায় ।

কার্যকারীভাবে অনুমান করার সর্বোত্তম অভ্যাস

অনুমানযোগ্য কৌশলকে বৃদ্ধি করার জন্য নীচের সেরা পদ্ধতিটি বিবেচনা করুন:

  • [[FLT] একাধিক টেকনেটিক ব্যবহার করুন:[FLT] [FLT] [FLT] বিভিন্ন অনুমান পদ্ধতি properalations] সঠিক মানতে পারে ।
  • [[[F] স্বাভাবিক আপডেট:[FLT] প্রকল্প অগ্রগতি, বিশ্লেষণ এবং সমন্বয়সাধনের সময় ।
  • [[FLT] ভ্রম:[FOP] বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে অনুমানকৃত দলের সদস্য ও ঝুঁকিধারী সদস্যদের সঙ্গে প্রক্রিয়া চালিয়ে যান ।
  • [[F] Document[FO] Documents বিকল্প:[FLT] পরিবর্তিত এবং যুক্তিগুলো অনুমান করার সময় অনুমানের নথি রাখুন ।
  • [[[F] অভিজ্ঞতা থেকে শিক্ষা:[[FLT]] অতীত প্রকল্পগুলো ভবিষ্যৎকে পরিষ্কার করার জন্য বিগত প্রকল্পগুলো বিশ্লেষণ করুন ।

অন্তর্ভুক্ত

এই পদ্ধতিগুলো বোঝার মাধ্যমে প্রকৌশলীরা সিদ্ধান্তের তথ্য প্রদান করতে পারে, কার্যকরভাবে এবং উন্নয়নশীল প্রকল্পগুলোর ফলাফলকে উন্নত করতে পারে।