নির্মাণ প্রতিষ্ঠান থেকে গবেষণা দেখায় যে, এই প্রকল্পের জন্য মোট ব্যয়ের পরিমাণ খরচের পরিমাণের মধ্যে ২০ শতাংশ বৃদ্ধি, যার মধ্যে মোট ব্যয় হল ব্যয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি, কর্মদৈর্ঘ্য এবং গতি বৃদ্ধির জন্য ব্যয়ের হার, যা তাদের ব্যয় কমিয়ে আনতে পারে, যা তাদের কাজের জন্য ব্যয়ের মেয়াদ বৃদ্ধি করে, এবং তা ব্যয়ের মেয়াদ বৃদ্ধি করে।

ডেফেটস এবং কাজের মূল কারণগুলো বুঝতে পারা

সমাধান পাঠানোর আগে, দলকে অবশ্যই ক্ষুদ্র অবদানের জন্য দায়ী করতে হবে।

  • [[F] signed [[F] ত্রুটি এবং ঘোষণা]:[FLT] অসম্পূর্ণ চিত্র], বিবাদমান বর্ণনা, বা ত্রুটির চিহ্নিতকরণ নিয়ম (ep. পি. পি. (. পি.) সংশোধন করতে গিয়ে outp.
  • [[[F] [[F] যোগাযোগ:[[F]] মালিক, ডিজাইনার, ঠিকাদার এবং বিকার সম্পাদকদের মধ্যে ব্যবধানের ফলাফল বিভিন্ন চাহিদার ব্যাখ্যার মধ্যে পার্থক্য তুলে ধরে ।
  • [[[F]] সাইটের তদন্ত:[[F]] অবিভাগ] অবিন্যস্ত বিবৃতির শর্ত, দ্বন্দ্ব, অথবা পরিবেশ বাধা, বা পরিবেশ বাধার পুনরায় পরিকল্পনা করা হবে ।
  • [[F] আকাশচুম্বী মানের মান ব্যর্থ:[[FFLT] [FLT] সাব- গুণগত মানের কনক্রিটেশন কনক্রিট, ইস্পাত অথবা ভূ- বিজ্ঞানের উপাদান যা নির্দিষ্ট কাজ করে না ।
  • [[F] ওয়ার্ক-ম্যানশিপের পার্থক্য:[[F][FLT] পর্যাপ্ত প্রশিক্ষণ বা তত্ত্বাবধানের প্রক্রিয়া সমস্যা নির্দেশ করে ।
  • [[[F] [FLT] অর্ডার পরিবর্তন এবং গতি :[FLT] একাধিক বাণিজ্যের মাধ্যমে পরিবর্তন

এই বিষয়গুলো শনাক্ত করার জন্য একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পকে নিয়ন্ত্রণ করা হচ্ছে।

ডেফেট এবং শ্রমের জন্য কৌশল

দলত্যাগের জন্য একটি বহুমুখী পদক্ষেপ দরকার যা আগে থেকেই চাপ, নির্মাণ এবং পোস্ট-প্রদ ব্যবস্থা, এবং পোস্ট-প্রজেক্টের মাধ্যমে করা যায়।

১ রবুস পরিকল্পনা এবং নকশা পর্যালোচনা

সম্মুখ-প্রান্তে বিনিয়োগ করা হচ্ছে একাধিক-প্রিয়নের নকশা পর্যালোচনার মাধ্যমে কাঠামোবদ্ধ প্রক্রিয়া যেমন, নির্মাণ দক্ষতা পর্যালোচনা এবং মূল্য বিষয়ে গবেষণা। পরিকল্পনা অনুসারে, অভিজ্ঞ ব্যক্তিদের মধ্যে থেকে প্রতিক্রিয়া জানতে হবে। উদাহরণ: [F0] [FR] [FOD] তথ্য বিশ্লেষণ এবং গবেষণা কাজের জন্য একটি সাধারণ পদ্ধতি (I] -IRON WED [I] WED [I] WED] -ILILON [I] -IL] WD [I] -IUR] WED [I] এর মাধ্যমে নির্মিত সর্বোত্তম পর্যায়ের জন্য অনুরোধ জানায়।

উদাহরণস্বরূপ, স্টিল সেতুর সঙ্গে সম্পর্কযুক্ত বিস্তারিত সংযোগের ফলে ক্ষতি হওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস পায় ।

২) যোগাযোগ বৃদ্ধি করা এবং সহযোগিতা

[[F] যোগাযোগ পরিকল্পনা [FLT] যে সকল বিষয় উল্লেখ করে, সভার ভূমিকা, সভা, এবং ডিজিটাল সহযোগিতার প্ল্যাটফর্ম নির্ধারণ করে । মেঘ ভিত্তিক প্রকল্প ব্যবস্থাপনা টুল (যেমন, প্রকোরা, কঙ্ক্‌) ব্যবহার করুন, প্রতিদিনের বিভিন্ন তথ্য, এবং সক্রিয় পরিকল্পনা, এবং যে কোন সময়ের মধ্যে যোগাযোগ, চিহ্নিত করা, তা নিশ্চিত করুন ।

[[F][FLT] [IB] [FD][FD][FO][FLT][FL][FOPL][F2]] [FOPL]][FOP]]][FR]]][ ৩]]]] [FR]]]]] সহ WED [FO, যেখানে মালিক, প্রত্নকারী, নকশার ক্ষেত্রে গুরুত্ব এবং অধিকার সংক্রান্ত সমস্যা সম্বন্ধে ধারণা প্রদান করা হয় ।

৩. উচ্চ গুণমান নিয়ন্ত্রণ ও সমযোহনন

কার্সারের থেকে অধিক পরীক্ষা করো ।[FLT] একটি & মান সংক্রান্ত চুক্তি (QMP) WEPRON (QMP) WELY [QRPL], চিহ্নিত পয়েন্ট, পরীক্ষা এবং প্রত্যেক জটিল কাজের জন্য মান মেনে নেওয়া উচিত । উদাহরণস্বরূপ, সুনির্দিষ্টভাবে, বস্তির বিষয়বস্তু, SAputty, SecttyUT এবং PRATH provance নির্ধারণ করা উচিত ।

[[[[[[[F]] stediaististented প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি (PC)[FLT][FLT] - কী মেট্রিকগুলো নিরীক্ষণ করতে [1] - অসঙ্গিকতা, দৃঢ় শক্তি সংকুচিততা, উদাহারন এবং সহনশীলতার পূর্বে সংশোধন করা পদক্ষেপ ।

৪ অবিরাম প্রশিক্ষণ এবং দক্ষতার উন্নয়ন

মানব ত্রুটি একটি প্রধান লেখক হিসেবে কাজ করে থাকে। কারিগরদের জন্য নিয়মিত প্রশিক্ষণ প্রদান করা, বিশেষ করে নতুন নতুন উপাদান অথবা জটিল আড্ডায় । [[FO] /FOL] ব্যবহার করুন । গভীর সারতে অথবা টানেলের জন্য কাজের জন্য যেমন:LODOL [FROPL]] [FOPROD], S.R.L] [F.R.O]::: [F.R.D.R.R.D.R.e.e.R.e.e. পরীক্ষা, e.R. পরীক্ষা, e.R. পরীক্ষা:]

প্রযুক্তিগত দক্ষতা ছাড়াও [এফএলটি:) নেতাত্ব ও যোগাযোগ [এফএলএল] [এফএল] একটি সংস্কৃতি গড়ে তোলার জন্য যেখানে কর্মীরা কোন দোষ ছাড়াই মূত্রত্যাগ করে থাকে।

৫. উন্নত প্রযুক্তি প্রভাব বিস্তার

বি এম এম এম-এর বাইরে লুভেরেজ ডিজিটাল সরঞ্জাম:

  • [[[[[[F]] ডিজিআইএন জোড়া্স:[[[এফ]] এই প্রকল্পের একটি বাস্তব টাইম typrop তৈরি করে যা সেন্সর ডাটা (যেমন, তাপমাত্রা, তাপমাত্রা, তাপমাত্রা, তাপমাত্রা, তাপমাত্রা) অনুমান করতে পারে কোথায় ত্রুটি দেখা দিতে পারে । উদাহরণ: কনফিউশন কনফিউশনের মাত্রা প্রতিরোধ করতে পারে ।
  • [[[F] write [F] ড্রোন থেকে কম্পিউটার দৃশ্য ব্যবহার করো বা স্বয়ংক্রিয়ভাবে পরিবর্তিত ক্যামেরাগুলো স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনরায় স্থাপন করতে ব্যবহৃত হয়, অনুপস্থিত বল্‌স অথবা স্পেকট্রোমারি ব্যবহার করো । এটা বিশাল বিশাল সেতু এবং টানেল প্রকল্পগুলোর মধ্যে বিস্তৃত ।
  • [[[F] মোবাইল ফোন অ্যাপ্লিকেশন:[[F][FLT]

শুধুমাত্র প্রযুক্তি যথেষ্ট নয়; এটা কাজের প্রবাহে অন্তর্ভুক্ত করা যাবে যা নিশ্চিত করে নিশ্চিত করা হয়েছে । । [[FOPL] [FOPL] [FONE]] [FOD]] [FO [FO::]] এই যন্ত্রগুলোকে প্রতিদিন কাজে সমন্বয় করতে হবে ।

৬) লেন নির্মাণ এবং ওয়েস্ট রেমন্ড

লেতান নীতি প্রয়োগ করো যে সমস্যা সৃষ্টি করে এমন কাজগুলো মুছে ফেলতে, যেমন, [FROL][FLT] [FLT] [FL] [FL] [FLT[F]] [FO[F]]]] [Fgt; প্রতি সপ্তাহে নির্দিষ্ট কাজের জন্য বাণিজ্যের উন্নতির জন্য কাজ করে । এই পদ্ধতিতে খরচ কমিয়ে ৭০% বৃদ্ধি করা হবে এবং এর ফলে দীর্ঘ সময়ের সীমা হ্রাস করা হবে ।

[[[F] [[F]][FLT] ব্যবহার করো] উপাদান এবং তথ্য প্রবাহের প্রবাহ সনাক্ত করো, বোতলের সমষ্টি সনাক্ত করো যেখানে ত্রুটিগুলো চালু করা হয় ।

৭) রুট কারণ বিশ্লেষণ এবং প্রতিক্রিয়া চক্র

যখন দলত্যাগের ঘটনা ঘটে, নিয়ম [FLT] [R. 0][R.R. 1] কারণ ব্যাখ্যা করে [R.R. 1][F. 1] CHODL [1] ৫-DO (1] পদ্ধতি ব্যবহার করে । APPDON (সিস্টেম) এবং সাথে সাথে সাথে সাথে এর কারণ (বৈজ্ঞানিক) সংগঠনগুলি সংশোধন করে ।

একটি[[FLT] [FO] -DO[FLT] ডাটাবেস [FLT]

গুণমানের সংস্কৃতি

নেতৃত্ব এবং দলের দ্বারা সমর্থিত হয়ে থাকলে কৌশল তখনই সফল হয়।

  • [[[[[[[F]] উচ্চ পর্যায়ের প্রতিশ্রুতি:[[F] মালিক এবং সিনিয়র ম্যানেজারদের তালিকার মধ্যে সমমানের মানকে দ্রুত বৃদ্ধি করতে হবে । এর অর্থ হল, আগে থেকে পর্যালোচনা এবং গুণগত মান হিসাব করা ।
  • [[[F] স্বচ্ছতা:DO :\ t[FLT] সমস্ত দলের সঙ্গে অপাং-কিতা ভাগাভাগি কর, ব্যবস্থাপনা নয়, একটি সাপ্তাহিক “কর্মের কাজ” প্রকাশ করুন।
  • [[[F]] [FORE] দিশা:[FLT][FLT], 1] নিয়ম অনুসারে টিয়েজ স্থিরকরণ অথবা চুক্তি (প্রথমে প্রাপ্ত), নির্ধারিত সময়ের চেয়ে দ্রুত, RFIT বন্ধ হওয়ার পরিবর্তে, সুনির্দিষ্ট সময়সীমার সীমা উল্লেখ করা হয় ।

পরিকল্পনা অনুসারে, ওয়াশিংটন স্টেট ডিপার্টমেন্টের “জেরো ডেফেক্ট” উদ্যোগটির মাধ্যমে ১৮.

হ্রাসকৃত এনভায়রনমেন্টের সুবিধা

পেফ হচ্ছে বহুমুখী।

  • [[F] স্বল্প খরচ:[FLT] [FLT] [FLT]] [FLT[F]]] সরাসরি খরচের ব্যয়; সহ ব্যয়ের পরিমাণ, ব্যয় (রেক্রয়, গতি, গতি, গতি, গতি, গতি, খরচ) ।
  • [[F] স্বল্প দৈর্ঘ্যের সিডি:[[FFLT] অল্প সময়ের জন্য বাঁধার হার [FLT] এর মানে দ্রুত শেষ করা। দ্রুত কাজ সমাপ্ত করুন ১৫-২০% এর আগে।
  • [[[[F] নিরাপত্তা: [[F]] অতিরিক্ত কাজ প্রায়ই চাপের মধ্যে পড়ে, দুর্ঘটনার ঝুঁকি বেড়ে যায় ।
  • [[[F]] আস্থার সঙ্গে:[FLT] মালিক, কর্ত্রীগণ, করগ্রাহী ও জনগণের আস্থা অর্জন করুন ।
  • [[F]] connetate:[[FFLT] অতিরিক্ত সামগ্রী এবং শক্তি সঞ্চয় করে, কার্বন ফুটও যোগ করুন । পুনঃলিখন সবুজ অবকাঠামোতে অবদান রাখে ।

উদাহরণস্বরূপ, হেরোরো টার্মিনাল ৫টি প্রকল্প ২% - এর নীচে যে - অংকের হার আছে, সেটার কিছুটা হলেও — সময় ও বাজেটে দেওয়ার সময় — বিরাট পরিমাণ খরচ করার জন্য — ডাকাতির পদ্ধতিকে ডাকাতি করা ও অন্যান্য পদ্ধতির নকশা করা — করেছে ।

আরম্ভ হতে চলেছে: প্রথম ধাপ আসছে

একটি ব্যবহারিক রাস্তা মানচিত্র:

  1. [[F]] আপনার বর্তমান দল এবং কাজের মূল্য হিসাব করুন:[F][FLT] ব্যবহার করে একটি তালিকা, ঘুষি, এবং সমস্যা সমাধান করার নির্দেশ পরিবর্তন করুন ।
  2. [[FLT] উচ্চ পর্যায়ের তিনটি দল, যাদের মধ্যে সর্বোচ্চ তিন ধরনের ত্রুটি [FLT] ফ্রিকোয়েন্সি বা খরচের মধ্যে দিয়ে ভাগ করুন ।
  3. [[F] [Fl] একটি বা দুটি পন্থা [FLT] [FLT] একটি প্রকল্পে [1] [g.]] একটি প্রকল্পে (যেমন, BIOSE সমন্বয় + dustststwatedle pard) পূর্বে পরিমাপ করা হয় ।
  4. [[F] সাফল্যের ফল [FLT], PDA ফলাফল নথিবদ্ধ করে এবং অন্যান্য প্রকল্প দলকে এই পদ্ধতিতে প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ দেয় ।
  5. [[F] ক্রমাগত উন্নতিশীল উন্নতি [FLT] আপনার সংগঠনের বার্ষিক পরিকল্পনা চক্রের মধ্যে [FFLT] করুন । শিক্ষা দেওয়ার জন্য আপনার QMP কী- টিউডগুলো আপডেট করুন ।

এই যাত্রা পথে যথেষ্ট সম্পদ রয়েছে । [FLTR] [FOPL] [FOPL]] [FONEDO propertimentst.]] [FON [FRO]]] WED [FL]]] WD [FL]]]] সর্বশেষ পদ্ধতি পদ্ধতি পদ্ধতি পদ্ধতি সহ WD[FO[F]:L] [F]] [FO[L]]]]]] [FD [F[D]]]]]] [D.[ সর্বোত্তম সর্বোত্তম পর্যায়ের জন্য বিভাগ:L]] প্রত:L [FOD] [FD.R[L]]]]] [FD.Y:::L.D.D.R.D.M.L.D.D.L.R.D.Y::::::::::L.L.L.D.D.L.L.D.L.L.D.D.L.L.L.D.L.L.

অন্তর্ভুক্ত

নাগরিক অবকাঠামোর মধ্যে থেকে আসা দল এবং পুনরায় কাজ করা, কেবল এক সময়ের জন্য এক শাসনমূলক প্রচেষ্টা নয়, শাসন ব্যবস্থা গ্রহণ করা, একই সাথে তা এক কঠোর প্রতিশ্রুতি প্রদান করে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, আরো উন্নত পরিকল্পনা, যোগাযোগ, উন্নত মানের নিয়ন্ত্রণ, প্রযুক্তি এবং সংস্কৃতি, প্রকল্প, যে সমস্ত দল ভবিষ্যৎ-এর মূল্য প্রদান করে, তাদের জন্য আরো বেশী ব্যয়, এবং তা অর্জনের বিষয়টি, এবং তা নাগরিকদের জন্য, এবং তা আরো দীর্ঘ সময়ের জন্য, এবং তা, তা, এবং তা, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, নাগরিকদের জন্য এক সুযোগ, এবং তা অর্জন, এবং তা অর্জন, যা, তা অর্জনের ক্ষেত্রে, তা, কেবল এক সময়, এবং তা অর্জন, তা অর্জন, এবং তা অর্জন, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, কেবল, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, কেবল এক সময়, যা, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, কেবল, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, কেবল এক সময়, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, যা, এবং তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, যা, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, তা হচ্ছে, যা