নির্মাণ প্রকল্পগুলো প্রায়ই বিলম্ব এবং বাজেট বৃদ্ধির মত সমস্যার মুখোমুখি হয়।

দেরি ও ওভাররাইডের কারণগুলো শনাক্ত করা

সমস্যার মূল কারণ বুঝতে পারার প্রথম ধাপ হচ্ছে, দরিদ্র পরিকল্পনা, সম্পদ সংকট, ধীর গতির সাইট পরিবর্তন এবং ডিজাইনের পরিবর্তন। সঠিক পরিচয়, লক্ষ্য করা সমাধানকে লক্ষ্য করা।

ব্যবস্থাপনার কৌশল

বিলম্বের সময়, প্রজেক্ট ম্যানেজাররা প্রায়ই নিম্নলিখিত পন্থা প্রয়োগ করে:

  • [[FLT] রিভেঞ্জিং শিরশ্ছেদ করা তালিকা:[[FFLT] সময় নির্ধারণ করুন [FLT] তারিখগুলো পরিবর্তন করুন ।
  • [[FLT] প্রকৃত অবস্থান]:[FLTR] জটিল কাজের জন্য অতিরিক্ত রিসোর্স নির্ধারণ করুন।
  • [[[F] ভাববিনিময়: [[F] [FLT] অত্যন্ত স্পষ্ট যোগাযোগ বজায় রাখুন, যা বিভিন্ন বিষয়ে আগে থেকেই শনাক্ত করার জন্য রাখা হয়েছে ।
  • [[F] স্বয়ংক্রিয় পরিকল্পনাগুলো] সম্ভাব্য ক্ষয়ের জন্য প্রস্তুত পরিকল্পনা [FO]

বাজেটের ওপর ধাবিত হওয়া

প্রযুক্তিবিদ্যার সঙ্গে নিয়মিত পরীক্ষা, ইঞ্জিনিয়ারিং, মূল্য এবং সরবরাহকারীদের সঙ্গে আরও ভাল আলোচনা জড়িত ।

সহযোগিতামূলক সমস্যা- সমাধান

কার্যকর সমস্যার সমাধান দরকার প্রকল্প দল, ক্লায়েন্ট আর ঠিকাদারদের মধ্যে সহযোগিতা। উন্মুক্ত যোগাযোগ ব্যবস্থা আর দায়িত্বের সাথে সাথে বিভিন্ন সমস্যা সমাধানে দ্রুত ব্যবস্থা নেয়া আর ভবিষ্যৎ সমস্যা রোধ করা।