Table of Contents
প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশার জন্য (পিএমপি) প্রকৌশল প্রকল্পকে দক্ষতা, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং সামগ্রিক সাফল্যকে বৃদ্ধি করে ।
ইঞ্জিনিয়ারিংতে পিএমপি বোঝা
পিএমপি (স্বৈজ্ঞানিক) নীতি, প্রকৌশল প্রকল্প পরিচালনা করার ক্ষেত্রে এক কাঠামোগত ব্যবস্থা জোগায় ।
সহযোগিতার জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস
সফল শুদ্ধতার সঙ্গে বেশ কিছু কী- সমূহ জড়িত:
- [[FLT] স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করুন:[[F] [FLT]] সংগঠনের কৌশলের সঙ্গে যুক্ত প্রকল্পের লক্ষ্য স্থাপন করুন ।
- [[F] DOPL [F] verys] APP:[FLT] WHPRE:] ওয়ার্কডাউনিং কাঠামো এবং Gantt চার্টের মত প্রধানমন্ত্রীর সরঞ্জাম ব্যবহার করুন।
- [[[F] [[F]] agendingers:[[F]] প্রকল্পের লাইফসাইকেলের মাধ্যমে খোলা যোগাযোগ চ্যানেলগুলো সংরক্ষণ করে রাখা হয় ।
- [[[[[[[F]] পর্যবেক্ষণ অগ্রগতি:[FR] সাধারণ পর্যালোচনা [FLT] দ্রুত পদক্ষেপ এবং প্রয়োজন অনুসারে পরিকল্পনাগুলো সমন্বয় করতে হবে ।
- [[FLT] ঝুঁকিগুলো:[[FLT] সম্ভাব্য বিষয়গুলো শনাক্ত করুন এবং দ্রুত পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করুন ।
কেস স্টাডিজ
উদাহরণ হিসেবে বলা যায়, পিএমপি-এর কার্যক্রমের কার্যকারিতা প্রদর্শন করছে, যা সফল ভাবে পিপি-এর এক প্রকৌশলী প্রকল্প, সময় এবং বাজেটের মধ্যে একটি সেতু নির্মাণ সম্পন্ন করার জন্য সফলভাবে পিপিএপি পদ্ধতি ব্যবহার করেছে।
আরেকটা ঘটনায় একটা বৈদ্যুতিক ইঞ্জিনিয়ারিং কোম্পানি একটা বিদ্যুৎ কেন্দ্রকে উন্নত করার জন্য পিএমপি নীতি প্রয়োগ করে ।