প্রকল্প ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্র হচ্ছে একটি জটিল বিষয় যা সুনির্দিষ্ট সীমানার মধ্যে প্রকল্প ব্যবস্থাপনার সফল প্রকল্পগুলো নিশ্চিত করবে। পরিধি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কমপ্ল্যান্টের ক্ষেত্রে বিলম্ব, বাজেটের পরিমাণ কমিয়ে আনতে পারে এবং এর মান উন্নয়নের জন্য প্রজেক্ট পরিচালনার ক্ষেত্রে কার্যকরভাবে বাস্তবায়ন করতে পারে।

Project প্রজেক্ট পরিষ্কার করুন

প্রজেক্ট এর পরিধি হচ্ছে একটি প্রকল্প, সার্ভিস এবং এর ফলাফল প্রদান করা হবে। এর মধ্যে রয়েছে প্রকল্পের সীমানা, উদ্ধারযোগ্য এবং এটি সম্পূর্ণ করার জন্য যে কাজ করা প্রয়োজন, এবং একটি সুনির্দিষ্ট প্রকল্প তার জন্য অবশ্যই পরিষ্কার প্রত্যাশা অর্জনের জন্য অপরিহার্য।

প্রজেক্টের অংশ

  • [[F] দৃষcopeg:[[FLT] এই প্রকল্পগুলো উদ্ধারকারী ও উদ্দেশ্য সম্বন্ধে এক পরিষ্কার বর্ণনা
  • [[F] ওয়ার্কস্টেশন কাঠামো (WBS):[FL]] এই প্রকল্পটি সম্পূর্ণ করার জন্য সম্পূর্ণ কর্ম ও কর্ম সম্বন্ধে বিস্তারিত তথ্য হারিয়ে গেছে ।
  • [[[F] Coickp[L] ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান প্ল্যান:[FLT] [FLT] একটি ডকুমেন্ট কীভাবে প্রকল্প পরিচালনা করা হবে, তা নির্ধারণ করে, সুনির্দিষ্ট, এবং নিয়ন্ত্রণ করা হবে ।

LAN ক্রকেট থেকে বিরত থাকা acinicks

এর পরিধিকে ধীরে ধীরে নিয়ন্ত্রণ করা যায়, প্রকল্প ম্যানেজাররা বিভিন্ন পদ্ধতি প্রয়োগ করতে পারে:

  • [[FLT] পরিষ্কারকরণ:] [FLT] নির্দিষ্ট, সুসংশ, সুসংস্য, এবং সময়-প্রথার উদ্দেশ্য, পরিকল্পনা-টি শুরুর দিকে।
  • [[[[F] age Time Timerting harlers:[FLTR] সংজ্ঞা অনুযায়ী সংজ্ঞা অনুমানকারীরা তাদের চাহিদা এবং প্রত্যাশা পূরণ করতে পারে ।
  • [[[[F]] প্রয়োজন অনুসারে বস্তুবাদীতা প্রয়োজন:[[F] [FLT] প্রকল্পের বিস্তারিত চাহিদার তালিকা বজায় রাখুন এবং নিশ্চিত করুন যে, তারা প্রবর্তিত রয়েছে ।
  • [[F]]\t[FOP][PR][FLT] - এর মাধ্যমে নির্ধারিত পদ্ধতি: /FLT[1] এই প্রজেক্টে কাজ করার জন্য একটি সাধারণ প্রক্রিয়া নির্ধারণ করুন।
  • [[[F] সাধারণ পর্যালোচনা স্তর:[FLT] [FLT] প্রোগ্র্যাম [FR] সাধারণ আলোচনা করে প্রজেক্ট উদ্দেশ্য নির্ধারণের জন্য নিয়মিত পর্যালোচনা ব্যবস্থা গ্রহণ করুন।

ওয়ার্ক-ডাউনিং কাঠামো তৈরি করা হচ্ছে (WHS)

প্রকল্প পরিচালনার জন্য একটি ওয়ার্কডাউনিং কাঠামো (WSBS) একটি গুরুত্বপূর্ণ হাতিয়ার। এটি প্রকল্পটি ছোট আকারের অংশ, ব্যবস্থাপনার মাধ্যমে ভেঙ্গে ফেলা, সম্পদ, অবকাল হিসাব করা, এবং খরচ পরিমাপ করা সহজ করে তোলে।

  • [[F] মেজর ডেলিভারিয়াম:[FLT] এই প্রকল্পের মূল উদ্ধারকারী সূত্র সনাক্ত করে আরম্ভ করা হয়েছে।
  • [[F] নিম্ন পর্যায়ের ডেল উদ্ধার][FLT][FFLT] প্রতি প্রতিটি প্রধান প্রধানকে দেওয়া তথ্য অল্প কিছু প্রদান করে, আরো সঠিকভাবে কাজ করা যাবে। [[F]
  • [[FLT] একটি dovical গঠন ব্যবহার করুন:[FLT] একটি হাইকাল বিন্যাসে কাজ করে, সম্পর্ক ও নির্ভরতা প্রদর্শন করে ।
  • [[F] রিস্যুনসিটির হিসাব করো: [FO] [FLT] স্পষ্টতই, কে কাজের জন্য দায়ী তা নির্ধারণ করুন ।
  • [[FLT] পুনর্নবীকরণ এবং পরীক্ষা:[FLTR] প্রতিক্রিয়া এবং বৈধতা সম্পর্কে WSBRIBS-কে [FLT] শেয়ার করুন ।

পরিধি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা স্থাপন করুন

প্রকল্প ক্ষেত্র ব্যবস্থাপনার এক পরিকল্পনা নির্ধারণ করে যে কিভাবে প্রকল্প প্রকল্প প্রকল্প পরিকল্পনাটি নির্ধারণ করা হবে, এবং প্রকল্প লাইফসাইকেল এর অধীনে নিয়ন্ত্রণ করা হবে। একটি ক্ষেত্র ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের অন্তর্ভুক্ত করা হল:

  • [[FLT] দৃষ.FOP ব্যাখ্যা:[FLT] পরিকল্পনা map] নির্ধারিত এবং প্রকল্প সম্বন্ধে নথি তৈরির জন্য প্রক্রেইন সংরক্ষণ করুন।
  • [[F] Scocorprution:[FLT] এই প্রকল্পগুলো সরবরাহযোগ্যভাবে নির্ধারিত হয়।
  • [[F] Colp H. Logps কন্ট্রোল:[FLT] প্রকল্প ব্যবস্থাপনার জন্য প্রসেসগুলো: [FLTR]
  • [[F] রাপস ও রেসপসনসিপ্লিটিউটেশন:[FFO:[FLT] value] ব্যাখ্যা করে যে, পরিচালনা কার্যক্রম পরিচালনার জন্য কে দায়ী ।

প্রজেক্ট আরম্ভ ও নিয়ন্ত্রণ করার উদ্দেশ্যে চিহ্নিত উৎস

প্রজেক্ট পরিচালনার জন্য বিভিন্ন কৌশল ব্যবহার করা এবং নিয়ন্ত্রণমূলক প্রকল্প পর্যবেক্ষণ করা অপরিহার্য। প্রজেক্ট ম্যানেজাররা যাতে এই প্রকল্প অনুসরণ করতে পারে তার জন্য বিভিন্ন কৌশল:

  • [[[F] PROPL [F] পরিমাপের গতি্তাংশ:[FLT] কী ধরনের কর্মক্ষমতা নির্দেশক ব্যবহার করা হবে। ক্ষেত্র:FOPIBSCON (PIOP) এর বিপরীতে উন্নতির জন্য প্রজেক্টকে পদক্ষেপ নিতে হবে
  • [[[[[F] সাধারণ অবস্থা:[FLT] প্রকল্প দলের সঙ্গে নিয়মিত মিটিং করে চলুন এবং যে কোন সম্ভাব্য পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা করার জন্য যে কোন পরিকল্পনা করা হয় ।
  • [[[F]] অনুরোধ:[[FLT][FLT]] পেশের জন্য একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া এবং পরিবর্তন অনুরোধের পুনরায় পর্যালোচনা করা ।
  • [[FLT] প্রতিক্রিয়া] Wartifys:[FFLT] তাদের প্রয়োজন অনুযায়ী তাদের চাহিদা পূরণ করা হবে নিশ্চিত করতে [FLT].

অন্তর্ভুক্ত

যে কোন প্রকল্পের সাফল্যের জন্য কার্যকারীভাবে ব্যবস্থাপনার প্রকল্পটি কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে পরিচালনা করা দরকার।