নির্মাণ প্রকল্পগুলো প্রায়ই জটিল সময়ানুবর্তিতার প্রক্রিয়াকে যুক্ত করে, যা সময়ানুবর্তী করার জন্য ব্যবস্থাপনার জন্য সতর্কভাবে প্রস্তুত করা হয়।

প্রজেক্টের পটভূমি

প্রাথমিক তালিকাগুলো কাজের নির্ভরতা এবং গুরুত্বপূর্ণ কার্যকলাপের ওপর স্পষ্ট স্পষ্ট স্পষ্ট ছিল, যার ফলে সিপিএম দল সিএমকে পরিকল্পনা ও মৃত্যুদণ্ড দেওয়ার পরিকল্পনা করতে দেরি করে দেয় ।

বিষমতম পাথ পদ্ধতির উদিত পদ্ধতি

দলটি প্রথমে সকল প্রকল্প কার্যক্রম এবং তাদের কালের কাজ চিহ্নিত করেছে। কাজ চিহ্নিত করা হয়েছে এবং একটি নেটওয়ার্ক চিত্র তৈরী করা হয়েছে। সিপিএম ব্যবহার করে, জটিল পথ, যা এই প্রকল্পের সর্বনিম্ন দৈর্ঘ্য নির্ধারণ করে-এর প্রক্রিয়াকে চিহ্নিত করা হয়েছে। এই দলটিকে সরাসরি এই কাজের উপর মনোযোগ প্রদান করতে দেয়া হয়েছে।

গুরুত্বপূর্ণ পাথ বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে রিসোর্স বরাদ্দ করা হয়েছে এবং কাজ সঞ্চালনার জন্য কাজ নির্বাচন করা হয়েছে। এই গুরুত্বপূর্ণ কাজটি নির্ধারিত হয়নি। কর্ম প্রবাহের সময় প্রবাহে পরিপূর্ণভাবে এবং সময়ের পরিমাণ কমিয়ে আনতে নিয়মিত আপডেট নিশ্চিত করা হয়েছে।

এর ফলে এবং উপকারগুলো

সিপিএম প্রয়োগের ফলে আরো সঠিক এবং যথাযথ সময় নির্ধারণ করা হয়।

  • উন্নত সময় অবধি নির্ভুলতার পরিমাণ বৃদ্ধি করা হবে
  • প্রজেক্ট হ্রাস করা হয়েছে
  • উন্নত রিসোর্স ব্যবস্থাপনা
  • ঝুঁকিগুলোর প্রাথমিক পরিচয়