Table of Contents
এটা কাজের পরিধি, রিসোর্সের ব্যবহার এবং সম্ভাবনার বিষয় বোঝার জন্য, যা হয়তো প্রকল্পের জীবনচক্রে আসতে পারে ।
Project প্রজেক্ট পরিষ্কার করুন
এর মধ্যে উদ্দেশ্য, উদ্ধারযোগ্য এবং এই প্রকল্পের সম্পূর্ণ করার জন্য যে কাজ করা হয়েছে, তার মধ্যে রয়েছে। একটি সুনির্দিষ্ট ক্ষেত্র, যা প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজন সঠিকভাবে মূল্যায়নের ক্ষেত্রে সাহায্য করে।
- প্রজেক্টের উদ্দেশ্য পরিষ্কার ভাবে নির্ধারণ করুন।
- প্রকল্পের শেষে সকল উদ্ধারযোগ্য তালিকা।
- ( প্রকা.
রিসোর্স Avancedultiples
এই ধরনের কাজের জন্য যে - সমস্ত সম্পদ ব্যয় করা হয়, সেগুলো ব্যবহার করা হয় এবং এর ফলে সেগুলো উৎপাদনশীল হিসেবে কাজ করে ।
- টিম সদস্যদের দক্ষতা আর অভিজ্ঞতা অর্জন করো।
- দলের সদস্যদের প্রশিক্ষণ প্রয়োজন।
- প্রয়োজন হলে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম ও সরঞ্জাম উপলব্ধ করা হবে তা নিশ্চিত করুন।
কাজের সময়কাল
প্রকল্প এবং সম্পদ হিসাব করার পর প্রতিটি কাজের পরবর্তী পদক্ষেপ হচ্ছে, বিভিন্ন কৌশল যেমন বিশেষজ্ঞ বিচার, অমার্জনীয় মূল্যায়ন অথবা তিনটি ভিন্ন ভিন্ন ধারণা।
- [[F] [FOP] অভিকরণ:[FLT] অভিজ্ঞ দলের সদস্যদের ইনপুটের জন্য অভিজ্ঞ সদস্যদের সঙ্গে পরামর্শ করুন।
- [[F] AFLTR] [FLT] একই প্রকল্পের মাধ্যমে ঐতিহাসিক তথ্য ব্যবহার করুন ।
- [[[F]] PROPL [FLT]:[FLTR] আশাবাদী, আশাবাদী এবং কাজের জন্য সম্ভবত সম্ভবত দীর্ঘ সময় ধরে চিন্তা করুন ।
ঝুঁকি এবং বাধাগুলো শনাক্ত করা
প্রকল্পের আগে যে ঝুঁকিগুলো ছিল সেগুলো শনাক্ত করা, যাতে বিভিন্ন ধরনের সমস্যা সৃষ্টি হতে পারে, সেই বিষয়ে সম্ভাব্য ঝুঁকিগুলো শনাক্ত করা যায় ।
- সম্ভাব্য বিষয়গুলো শনাক্ত করার জন্য একটি ঝুঁকি গ্রহণ করুন ।
- উচ্চ-আক্রমিক ঝুঁকির জন্য উন্নয়ন পরিকল্পনা।
- এই প্রকল্পের জীবনচক্রে নিয়মিত ঝুঁকি নিয়ে পর্যালোচনা করা হয়।
এক বাস্তব সময়
সব তথ্য একত্রিত হয়ে প্রজেক্ট ম্যানেজাররা একটি বাস্তব টাইম তৈরি করতে পারে।
- এই প্রকল্পকে পরিষ্কার ভাবে ভেঙ্গে ফেলা হয়েছে।
- নির্ধারিত সময়সীমা অতিক্রান্ত হয় যা কাজের সময়কাল এবং সম্পদকে বিবেচনা করে।
- প্রতিটি নির্দিষ্ট সময় পরে কর্ম বিরতি ধার্য করার জন্য প্রতিটি নির্দিষ্ট সময় উপেক্ষা করা হবে ।
মৃত ব্যক্তিদের সঙ্গে যোগাযোগ করা
সময়সীমার সঙ্গে যোগাযোগ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে, সমস্ত দল একই পাতায় রয়েছে ।
- প্রকল্পের টাইমলাইন নিয়ে আলোচনা করার জন্য একটি কিকফ মিটিং ধরে রাখুন।
- বর্তমান অবস্থার উন্নতির জন্য নিয়মিত আপডেট প্রদান করা হয়।
- আপনি কি মনে করতে পারেন?
অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ এবং ডেডলাইন পরিবর্তন করা হচ্ছে
এই প্রকল্প জুড়ে অগ্রগতির বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য অপরিহার্য। নিয়মিত পরীক্ষা করা যে কোন বিষয়ে প্রাথমিক পর্যায়ে কোন বিষয় চিহ্নিত করতে সাহায্য করবে, যার ফলে প্রয়োজনীয় রদবদলের সুযোগ পাওয়া যাবে।
- টিমের সঙ্গে নিয়মিত সভার ব্যবস্থা করুন ।
- প্রজেক্ট পরিচালনার সামগ্রী ব্যবহার করা হবে। কর্ম সমাপ্তির জন্য তথ্য সম্পূর্ণ করুন।
- প্রয়োজন হলে নির্ধারিত সময়সীমা নির্ধারণ করার জন্য নমনীয় ও প্রস্তুত থাকুন ।
অন্তর্ভুক্ত
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনার বাস্তবসম্মত সময়সীমা নির্ধারণ করা হল এক জটিল দক্ষতা যা একটা প্রকল্পের সাফল্যকে অনেক প্রভাবিত করতে পারে ।