Table of Contents
ইঞ্জিনিয়ারদের প্রকল্পগুলোতে প্রায়ই জটিল প্রক্রিয়া এবং অসংখ্য ঝুঁকিযুক্ত প্রক্রিয়া জড়িত থাকে, যা প্রকল্পের সাফল্যকে জটিল করে তোলার জন্য ঝুঁকি তৈরি করে ।
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রজেক্টের ঝুঁকি বুঝতে পারা
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পে ঝুঁকিগুলো এমন ঘটনাগুলোর সম্ভাব্য সম্ভাবনাকে নির্দেশ করে, যেগুলো হয়তো নেতিবাচক ফলাফল নিয়ে আসতে পারে ।
- প্রযুক্তিগত ঝুঁকি: প্রযুক্তি এবং নকশার সাথে সম্পর্কযুক্ত বিষয়।
- রিসোর্সের ঝুঁকি: উপাদান ও দক্ষ শ্রমের সুযোগ।
- নিয়মানুবর্তিতা: আইন ও নিয়মের উপর কমপ্ল্যান।
- ঝুঁকি: আশা এবং ঝুঁকি।
ঝুঁকি শনাক্ত করার বিভিন্ন সামগ্রী
বিভিন্ন হাতিয়ার বিভিন্ন ঝুঁকিগুলোকে সঠিকভাবে শনাক্ত করতে, বিভিন্ন ঝুঁকিগুলোকে শনাক্ত করতে প্রজেক্ট ম্যানেজার ও দলকে সাহায্য করতে পারে ।
১. ব্রেইন শকুন
এই যৌথ মনোভাব, যা সঙ্গে সঙ্গে স্পষ্ট না করে এমন ঝুঁকিগুলো দূর করে দিতে সাহায্য করে ।
২.০ পরীক্ষণতালিকা
বিভিন্ন প্রকল্প এবং শিল্প মান অনুসারে বিভিন্ন ঝুঁকির তালিকা পর্যালোচনা করে, দলগুলো নিশ্চিত করতে পারে যে, তারা জটিল এলাকাগুলোকে উপেক্ষা করে না ।
৩. SWOT বিশ্লেষণ
এসটিও- বিশ্লেষণ (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, ঝুঁকি, ঝুঁকি, ঝুঁকি, ঝুঁকি), দলগুলোকে অভ্যন্তরীণ এবং বাইরের বিষয়গুলো মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে যা এই প্রকল্পে প্রভাব ফেলতে পারে।
৪ সাক্ষাৎকার এবং জরিপ
বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে প্রতিক্রিয়া জানানো এই প্রকল্পের পরিবেশ সম্বন্ধে এক বিস্তারিত বোধগম্যতা নিশ্চিত করে ।
ঝুঁকি সনাক্তকরণের জন্য টেকনিক
বিভিন্ন হাতিয়ার ছাড়াও, নির্দিষ্ট কৌশলগুলো চিহ্নিত করার ঝুঁকিকে বৃদ্ধি করতে পারে ।
১ ঝুঁকির ভাগ
ঝুঁকির কর্মশালাগুলো একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপক দ্বারা সুরক্ষিতভাবে আলোচনা এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্পর্কে আলোচনা করতে এবং চিহ্নিত করতে গুরুত্বপূর্ণ ঝুঁকিগুলোকে একত্রিত করে।
২. পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করুন
পরিস্থিতির পরিবর্তন ও অন্যান্য পরিস্থিতির সঙ্গে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য বিভিন্ন ঝুঁকিগুলো কীভাবে প্রভাবিত করতে পারে, তা জানার জন্য পরিস্থিতি বিশ্লেষণের সঙ্গে পরিস্থিতির বিশ্লেষণের সঙ্গে যুক্ত ।
৩. রুট কারণ বিশ্লেষণ
মূল কারণ বোঝার মাধ্যমে দলগুলো এই ঝুঁকিগুলোকে কার্যকরভাবে দূর করার জন্য কৌশলের প্রয়োগ করতে পারে ।
প্রজেক্ট পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা
সামগ্রিক প্রকল্প পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার ক্ষেত্রে ঝুঁকি গ্রহণের বিষয়টি নিশ্চিত করার জন্য সামগ্রিকভাবে ব্যবস্থাপনার বিষয়টি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ যে, ঝুঁকিগুলো ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ এবং উদ্দেশ্যমূলক।
- ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনাটি স্থাপন করুন যা চিহ্নিত করা, মূল্যায়ন করা এবং ঝুঁকিমুক্ত করার জন্য বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি গ্রহণ করার প্রক্রিয়া, চিহ্নিত করার এবং তা বাতিল করার জন্য বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকি গ্রহণ করুন।
- এই প্রকল্পে নিয়মিত পর্যালোচনা এবং নিবন্ধনের ঝুঁকি সম্পর্কে নতুন তথ্য এবং পরিবর্তন করা যাবে।
- এই ধরনের আলোচনাকে অন্তর্ভুক্ত করা হয় নিয়মিত প্রকল্প মিটিং এর সদস্যদের মধ্যে সচেতনতা বজায় রাখার জন্য।
অন্তর্ভুক্ত
বিভিন্ন প্রযুক্তি ও কৌশলের মাধ্যমে বিভিন্ন দল সম্ভাব্য বিষয় তুলে ধরার মাধ্যমে তাদের নিজেদের মধ্যে সম্ভাবনার বিষয়ে কথা বলতে পারে, এই বিষয়টি নিশ্চিত করতে যে, এই প্রকল্পকে সময় এবং বাজেটের মধ্যে সীমাবদ্ধ রাখা হচ্ছে।