Table of Contents
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রযুক্তি প্রসেটে বিক্রেতা ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে স্ট্যাটিক আই গুরুত্বপ্রাপ্ত
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রযুক্তি খাতে বিক্রেতারা সহজ ক্রয় প্রক্রিয়াকে ছাড়িয়ে যাচ্ছে। এটি একটি কৌশলগত শাসন যা সরাসরি প্রভাব বিস্তারের সময়, মূল্য নিয়ন্ত্রণ, খরচ নিয়ন্ত্রণ, মান-সুরন, এবং উদ্ভাবনের সুযোগ, বিশেষ সফটওয়্যার কেনার ক্ষেত্রে বিশেষ করে উন্নত সফটওয়্যার লাইসেন্স, অথবা বাইরের পণ্য সরবরাহকারীর কাছ থেকে পরামর্শ গ্রহণের ক্ষেত্রে, দ্রুতগতিসম্পন্ন পণ্য উৎপাদন এবং পণ্যের ক্ষেত্রে গতিসম্পন্ন পণ্য উৎপাদন, বিক্রেতাদের ক্ষেত্রে গতি বৃদ্ধি, পণ্য উৎপাদন এবং পণ্য উৎপাদন ব্যবস্থা এবং পণ্যের ক্ষেত্রে দ্রুত সুবিধা প্রদান করার ক্ষেত্রে দ্রুত সুবিধা প্রদান করে।
এই প্রেক্ষাপটে কার্যকর বিক্রেতাদের একটা পদ্ধতি প্রয়োজন যাতে বৃহত্তর ইঞ্জিনিয়ারিং লক্ষ্য, কঠোর শাসন, পারদ্যাল-ভিত্তিক চুক্তি এবং সহযোগিতার সংস্কৃতি যুক্ত করা যায়।
কার্যকারী বিক্রেতা ব্যবস্থাপনার জন্য কresy কৌশল
১ যোগাযোগ ও শেয়ারিং করুন
বিক্রেতা প্রদর্শনের শত্রু, প্রতিটি বাগদত্তা কাজের বিস্তারিত বর্ণনা দিয়ে শুরু করা উচিত, যা প্রযুক্তিগত চাহিদা, গ্রহণ করা, এবং বুদ্ধিজীবি সম্পত্তির শর্ত অনুসারে। যোগাযোগ কাঠামোর ক্ষেত্রে নিয়মিত সভা (বিশেষ করে যেমন, জটিল বা দ্বিমুখী) থাকবে (যেমন, উভয় পক্ষের সাথে যোগাযোগ, এবং উভয় ক্ষেত্রে) উভয় ক্ষেত্রে, উভয়ের ক্ষেত্রে, বিশেষ করে সার্ভিসের জন্য এক সময়, বিশেষ করে সংযোজনের জন্য প্রয়োজনীয় অনুরোধের জন্য (যেমন, প্রস্তুতির জন্য) এবং সময় অনুসারে, তা নির্ধারণ করা উচিত।
২) রিগোরোস বিক্রেতা নির্বাচন এবং বোর্ডিং প্রক্রিয়া পরিচালনা করুন
সঠিক বিক্রেতা বেছে নেয়া জীবনসাইকেলের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত।
- [[[[F]] প্রযুক্তিগত ক্ষমতা:[[[F]] বিক্রেতার প্রযুক্তি স্ট্যাকল কি আপনার ইঞ্জিনিয়ারিং চাহিদার সঙ্গে জড়িত?
- [[FLT] অর্থনৈতিকভাবেত্ব:[[FLT] [FLT] ভারসাম্য হিসাব, ক্রেডিট রেটিং, এবং সাম্প্রতিক তহবিলগুলো দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকি মূল্যায়নের জন্য ব্যয় করুন ।
- [[F] CRET] সুরক্ষার কেন্দ্র:[FLT] সফটওয়্যার এবং মেঘ সার্ভিসের জন্য [FLT], SC ২. সি. সি. রিপোর্ট, পরীক্ষার ফলাফল, এবং তথ্য সুরক্ষা নীতি অনুরোধ করুন ।
- [[[F] কমপ্ল্যান এবং ডি. এস. এস. ই. - র মধ্যে একটি এক্স. এস. ইউ. - এর মতো একটি এক্স. এস.১ (তথ্য ব্যবস্থাপনা), ISO ২৭০১ (তথ্য ব্যবস্থাপনা) অথবা শিল্প-সংক্রান্ত মান যেমন Adobi010010.
- [[[[F] পারফর্মার (০) এবং উল্লেখ:[[FFLT] বিদ্যমান গ্রাহকের সাথে কথা বলা- বিশেষ করে একই ইঞ্জিনিয়ারিং ডোমেইন-এ যেমন ছিল তেমনি সমস্যা, সমস্যা সমাধান এবং উদ্ভাবন।
[[[[F][FLT][FLT] একই রকম গুরুত্বপূর্ণ । একটি মান উন্নয়ন করা হচ্ছে একটি সাধারণ প্রক্রিয়া, যার মধ্যে যোগাযোগ সংক্রান্ত বিস্তারিত তথ্য, শেয়ার পোর্টালের মাধ্যমে প্রবেশের সুযোগ, সংবাদ প্রদান, এবং সম্পূর্ণ-কাল থেকে স্বল্প দৈর্ঘ্যের জন্য পরিকল্পনা অথবা পরিকল্পনা করুন ।
৩) অবিরাম কর্মক্ষমতা পর্যবেক্ষণ এবং KPI-প্রসেসিং
কি-বোর্ডের দক্ষতা নির্দেশক (কেপিআই) একটি প্রতিক্রিয়ামূলক অনুশীলন থেকে বিক্রেতাকে সরিয়ে প্রকৌশলী প্রযুক্তি কেনার জন্য সাধারণ কিপিআই-এর মতো একটি সক্রিয় অনুশীলনের মাধ্যমে পরিচালনা করা হয়েছে:
- [[[F] NODR] NOTRE:[FLT] একমত তারিখের মধ্যে সংরক্ষিত নিয়মগুলির শতাংশ নির্দেশ করে । ৯৫% এর অধিক সংখ্যক
- [[[F] 00:] Meted Deflice[[FFLT] প্রতি:( L] প্রত্যেককে ভুলের সংখ্যা অথবা প্রতি হাজার ইউনিটে উপস্থিত সংখ্যা । উভয় কার্যকরী সমস্যা ও নথির উভয় ক্ষেত্রেই ব্যর্থ ।
- [[[[F] পুনঃপ্রচলন:] পুনঃসংযোগ করুন:[FLT] [FLT] বিষয় স্বীকার এবং সমাধানকরণ (যেমন, সফ্টওয়্যার, হার্ডওয়্যার ত্রুটি, বিলিং) ।
- [[FLT] CRVORORIO:[FL] [FLT] মূল্য ও প্রকৃত ভয়েসের মধ্যে পার্থক্যের মধ্যে পার্থক্য], কোনো সুনির্দিষ্ট পরিবর্তন হুকুমসহ।
- [[F] উদ্ভাবনমূলক ঘোষণা: [F] [FLT] [FLT] ক্রম: [F] কোপার্টিকালিক পদক্ষেপ] - বিক্রেতা কি উন্নতি, নতুন উপাদান, অথবা দক্ষতা অর্জনের পরামর্শ দেয়?
একটি বিক্রেতা স্কোরকার্ড ব্যবহার করে যা এই মেট্রিকগুলোর গুরুত্বকে অগ্রাধিকার দেয় । প্রকল্প অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে । সেরা স্কোরের হিসাব অনুযায়ী সুনির্দিষ্টভাবে পর্যালোচনা, স্কোরের জন্য সুনির্দিষ্টভাবে হিসাবকৃত (QBRR); সাফল্য এবং ঠিকানা উদযাপন করতে, উদযাপন করতে নির্দিষ্ট সময়ের জন্য [FROR] চাপুন । [FOD]] : [FOD]]] অক্ষরগুলো নির্মাণ করার পরিবর্তে একটি সাধারণ লক্ষ্য স্থাপন করা হয়, কারণ এটি একটি কাজের জন্য একটি সাধারণ পদ্ধতি নির্ধারণ করে, যা নির্দেশ করে [FODR]: [FOR]] ।
৪) দক্ষতা অর্জন করুন
এই পরিবর্তনকে সময় এবং তথ্য শেয়ারের ক্ষেত্রে উভয় পক্ষেরই বিনিয়োগ করতে হবে।
- [[[F] সংশ্লিষ্টতা:[[[F] [[F] /FLT] ডিজাইন পর্যালোচনা অথবা পণ্য পরিকল্পনা পরিকল্পনাতে অংশগ্রহণের জন্য কী বিক্রেতাদের আমন্ত্রণ জানান। ডোমেইন দক্ষ দক্ষ কারিগর প্রযুক্তিগত বাধা বা দর-অভিক্ষার আগে পরিকল্পনা প্রকাশ করতে পারে।
- [[FLT] উদ্ভাবন প্রকল্প:[[F] CROPL:L [FO] CUREL] নতুন বস্তু, উৎপাদন কৌশল, অথবা সফটওয়্যার বৈশিষ্ট্যের উপর গবেষণা.
- [[[F] ভলিউমের অঙ্গীকার:[[F]] নিশ্চয়তামূলক ভলিউমের বিনিময়ে[FLT], সুনির্দিষ্ট নিয়ম তালিকা বিনিময়, সঙ্কটের সময় নির্ধারিত গুরুত্ব, এবং উৎসর্গ ইঞ্জিনিয়ারিং সমর্থনের জন্য উৎসর্গকৃত ইঞ্জিনিয়ারিং সমর্থন [[FF]: [FLT]:[F]) [F] [F]]:[F]]]] [[F]]]]]] [[[F]]]]]]]] অঙ্গীকার::::::::::) ক্রম সংশোধন সংশোধন সংশোধন করার ক্ষেত্রে, চুক্তি চুক্তি, বিনিময়ের ভিত্তিতে চুক্তি, বিনিময়ের ভিত্তিতে চুক্তি, বিনিময়, ঋণের ভিত্তিতে, ঋণ, ঋণ, সঙ্কটের সময় সংক্রান্ত সংক্রান্ত সংক্রান্ত গুরুত্ব প্রদান, ঋণ, ঋণ পরিশোধ, এবং ব্যয়
- [[FLT] সাধারণ নির্বাহী সম্পর্ক:[FLT] আপনার নেতৃত্ব এবং বিক্রেতা দলের নির্বাহী দলের মধ্যে বার্ষিক মুখ-মুখর আলোচনাকে নির্ধারিত করো দীর্ঘ মেয়াদী কৌশল এবং সিস্টেমের বিষয় নিয়ে।
ইঞ্জিনিয়াররা যারা প্রতিপক্ষদের চেয়ে দ্রুত সমস্যা সমাধান, ভাল বেতন প্রদানের জন্য ইচ্ছুক, এবং সমস্যা দেখা দিলে বিক্রেতারা অপ্রত্যাশিত খরচ পেতে ইচ্ছুক ।
বিক্রেতা ব্যবস্থাপনার জন্য ল্যাভেরিয়েটার প্রযুক্তি
ম্যানুয়াল স্প্রেডশীট এবং ইমেইল চেইনগুলো ডজন খানেক প্রকৌশলী প্রকল্পের জন্য যথেষ্ট নয়- অথবা একাধিক ইঞ্জিনিয়ারিং প্রকল্পের বিক্রেতারা এতে স্বচ্ছতা, অসঙ্গতি এবং তথ্য-অভিভাবতা নিয়ে আসে।
- [[[F]]Vender নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা (VSM):[[F]];[FFLT]]; plan, চুক্তি, চুক্তি এবং কর্মক্ষমতার ইতিহাস নির্ধারণ করুন । ভেন্ডরের ক্ষেত্রে বিক্রেতাের ঝুঁকি হ্রাস হওয়ার সময় বিবেচনা করুন ।
- [[[F] CRET] [LM] ইনডিসাইকেল ম্যানেজমেন্ট (CLIENTLE) সফটওয়্যার:[L] পুনঃসংযোগ, অনুমোদন, এবং চুক্তিগুলো পুনর্বিবাহ, পুনঃসরণ, পুনঃসরণ, এবং পুনর্ব্যবহার্যতা, মত শর্তগুলোর সঙ্গে সামঞ্জস্যপূর্ণ ।
- [[[F] প্রোপাগান্ডার প্ল্যাটফর্ম:[F][FFLT][FF][FF] RXRxCInd, নিলাম ও ক্রয়ের আদেশ । বাণিজ্যের পদ্ধতি (P)ভয়েসেস সিস্টেমের সাথে সুসংগত এবং সঠিকতা নিশ্চিত করুন ।
- [[[[F] আন্তঃস্র্থিক ড্যাশবোর্ড:[[[F] [FFLT] [[F]] কেপিআই:] বিক্রেতাদের অভিনয় কল্পনা করুন, শ্রেণীতে ব্যয় করুন এবং আর্দ্রতা নিয়ন্ত্রণ করুন ।
এই প্রযুক্তিগুলোকে জোড়া লাগানোর জন্য বিনিয়োগ প্রয়োজন কিন্তু প্রচুর পরিমাণে বৃদ্ধি পাওয়া যায় । উদাহরণস্বরূপ, একজন নির্মাতা, যে - সিএলটিএল টুলকে প্রয়োগ করে ৪০% চুক্তি সমন্বয় করার সময় কমিয়ে দেয় এবং এর সাথে সাথে সাথে চুক্তি চুক্তিকে উন্নত করার সময় কমিয়ে দেয় । যখন সফটওয়্যার বাছাই করা হয়, তখন সমাধান খুঁজুন, যা বিদ্যমান ইঞ্জিনিয়ারিং এবং ব্যবস্থাপনার জন্য ওপেন API-এর উপাদানের সঙ্গে সংযোগ করতে হবে । [L]:
বিক্রেতা ম্যানেজমেন্টে সাধারণত প্রবেশের পথ
এমনকি জোরালো কৌশলের মাধ্যমে, সংগঠন যারা বিক্রেতাদের প্রদর্শনকে নষ্ট করে ফেলে, তাদের অভ্যাসের মধ্যে পড়ে যেতে পারে ।
- [[[[F] জবাবদিহিতা:[[F]] কোন ব্যক্তি যদি নিজে নিজে থেকে বিক্রেতা সম্পর্ক করে, সরবরাহকারীরা পরস্পর বিপরীত বিষয়ে নির্দেশনা এবং সমস্যা দেখা দেয়, তাহলে তাদের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি হয় ।
- [[[FLT] এক-দুটি উপায়: [[F]] সকল বিক্রেতাকে একই রকম গুরুত্ব প্রদান করা- কৌশলগত গুরুত্বহীন- ব্যবহৃত পণ্যের মাধ্যমে পণ্য বিক্রেতাদের সাথে সংযুক্ত করা এবং স্বল্প দৈর্ঘ্যের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করা, পরিকল্পনা ও সমন্বয় সম্পন্ন অংশীদারদের (যেমন টেইল), উভয়ের সাথে খাপ খাওয়ানো, দক্ষ, দক্ষ এবং ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ (প্রসারন), উভয়ের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া এবং তাদের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া, উভয়ের মধ্যে সম্পর্ক স্থাপন করা এবং তাদের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়া)
- [[[[F] প্রথম দিকে সতর্কতার সঙ্গে চিহ্ন:[F] [FF]] উদ্ধার, হার ১: ১], বা বিক্রেতার কর্মীদের পরিবর্তন প্রায়ই বড় সমস্যার সমাধানের জন্য প্রভেদ করা হয় ।
- [[[[F] PROPRE:[F] চুক্তি চুক্তিসমূহ:[FLT] কী- এর তারিখ খুঁজে পেতে ব্যর্থ (RO), সুনির্দিষ্ট ভাবের মূল্য, ঋণের হার (র্) স্থাপনার জন্য স্বয়ংক্রিয় ভাবে সমাধান করতে পারে যখন এটি প্রয়োজন হয় অথবা সর্বনিম্ন আকারে একটি সাধারণ ক্যালেন্ডারের মধ্যে ।
- [[[F] MediaBRIBLE:[[FF] প্রশাসনিক কাজে সম্পর্ক ও বগসগুলোর ওপর অতিরিক্ত অনুক্রম আরোপ করে এবং যারা আপনার বিক্রেতাদের ওপর নির্ভর করে, তাদের প্রতি মনোযোগ দিন ।
এই গর্তগুলো এড়িয়ে চলার জন্য শাসন ও সংস্কৃতির দরকার, যা স্বচ্ছতার মানকে তুলে ধরে ।
অন্তর্ভুক্ত
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রযুক্তি পণ্যের বিক্রেতারা ব্যাক-ডোরের ডিজাইনের ক্ষেত্রে দক্ষ নয়- এটি একটি কৌশল, যা প্রজেক্ট সফল এবং প্রতিষ্ঠানের দৃঢ়তার সাথে কাজ করে।
ইঞ্জিনিয়ারিং প্রযুক্তিগুলোর প্রাকৃতিক দৃশ্য দ্রুত পরিবর্তিত হচ্ছে, নতুন সরবরাহকারীরা বাজারে প্রবেশ করছে এবং নতুন নতুন সেবা প্রদানকারীরা পার্শ্ববর্তী এলাকায় প্রবেশ করছে।