প্রকল্প ব্যবস্থাপনার একটি অপরিহার্য অংশ হল, যারা একটি প্রকল্প তালিকার মধ্যে বিদ্যমান কর্তৃত্বের স্বীকৃতি প্রদান করতে সাহায্য করে। এটি নির্ধারণ করে যে, সামগ্রিক প্রকল্প শেষ হওয়ার আগে একে কতটা দীর্ঘ সময় ধরে দেরীতে হতে পারে।

সংকটপূর্ণ পাথ জানতে ব্যবহৃত পদ্ধতি

গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM) একটি কৌশল যা সর্বনিম্ন প্রজেক্ট সময়কাল নির্ধারণ করে যে কর্ম সঞ্চালনের পদ্ধতিটি সর্বনিম্ন সময়ের মধ্যে নির্ধারণ করা হয়। অপসারণের ক্ষেত্রে কর্ম প্রণালীর কোনো সীমা নেই, কর্ম সমাপ্ত হওয়ার জন্য সরাসরি বিলম্বের সময়কাল অতিবাহিত হলে যেকোন সময় কমার্শিয়াল কাজ নিষ্ক্রিয় করা হবে।

পুনরায় উজ্জ্বলতা স্প্লিট

এই পদ্ধতিটা হল, মূল সূত্রগুলো হল:

[[F]] NumL [F] [F] - সর্বশেষ সমাপ্ত সময় প্রদর্শিত হবে]

এই গণনা সেই কাজকে শনাক্ত করতে সাহায্য করে, যা প্রকল্পের সময়সীমার ওপর প্রভাব না ফেলে ।

প্রজেক্ট প্ল্যানিং এর মাধ্যমে স্টর্সপনাঙ এর ঢাল

এ ছাড়া, প্রয়োজনীয় কাজ করার সময় দেরি করাকে গুরুত্বের সঙ্গে বিবেচনা করা, কাজ করার সময় দেরি করা অথবা কাজ করার সময় ভারসাম্য বজায় রাখা, কাজ করার জন্য সময় বের করাকে গুরুত্বের সঙ্গে বিবেচনা করাও সাহায্য করে ।

  • কঠিন কাজ সনাক্ত করুন
  • সকল সম্পদ কার্যকর
  • প্রজেক্ট পরিচালনা
  • নির্ধারিত অংশের অনুক্রম পরিবর্তন করুন