যে কোন প্রকল্পের সাফল্যের জন্য কার্যকারী পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা অপরিহার্য।

পরিবর্তনকে প্রভাবিত করা

কোনো পরিবর্তন করার আগে, প্রকল্প ক্ষেত্র, তালিকা এবং সম্পদের সম্ভাব্য প্রভাব মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ ।

এই প্রক্রিয়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের সিদ্ধান্ত এবং হ্রাসের নিশ্চয়তা নিশ্চিত করে।

ইমপ্যাক্ট বিশ্লেষণের জন্য পদ্ধতি

এর মধ্যে বেশ কয়েকটি পদ্ধতি ব্যবহার করা যায়, যার মধ্যে রয়েছে প্রভাবের মূল্যায়ন করা:

  • [[F] সস্যন্‌জ-BECVATH বিশ্লেষণ:[FLT] এভারোই পরিবর্তনটির আর্থিক প্রভাব সম্বন্ধে ধারণা দেয়।
  • [[FLT] রিসক বিশ্লেষণ:[[FFLT] সম্ভাব্য ঝুঁকি এবং তাদের তীব্রতাকে বাড়াতে পারে।
  • [[F] বিশ্লেষণ: couplelyly পরিব্যক্তি:[FFLT] অ‌তাংশ [FLT] অসফলরা কতটা প্রভাবিত হয় ।
  • [[FLT] pithing Indizmpormation বিশ্লেষণ:[[FFLT] প্রজেক্ট টাইম- এর প্রভাব নির্ধারণ করে।

নিয়ন্ত্রণ- বুঝলাম না

এর অন্তর্ভুক্ত বাজেট, ব্যয় হিসাব করা এবং অনুমোদন সংক্রান্ত অনুরোধগুলো মীমাংসা করা ।

এই বিষয়টি অনুমোদন করার আগে সকল পরিবর্তন করা হয়েছে, তা নিশ্চিত করে যে, সমস্ত পরিবর্তন অনুমোদন করার আগে তাদের অর্থনৈতিক প্রভাবের জন্য মূল্যায়ন করা হয় ।