একটা কাঠামোগত পদক্ষেপ বিভিন্ন দলকে পরিবর্তন করতে এবং তা সারা প্রক্রিয়া জুড়ে কার্যকরভাবে কাজে লাগাতে সাহায্য করে ।

প্রজেক্টর মধ্যে ব্যবস্থাপনার তথ্য

পরিবর্তন ব্যবস্থাপনার সঙ্গে জড়িত, প্রস্তুতি নেওয়া, ব্যক্তি এবং দলকে একটা প্রকল্পে পরিবর্তন করতে সাহায্য করা এবং তা করার জন্য বিভিন্ন দলকে সাহায্য করা ।

একটি পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি করার জন্য পদক্ষেপ

উন্নয়ন প্রক্রিয়া বেশ কিছু গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে:

  • [[[F] সম্ভাব্য পরিবর্তনগুলোর উন্নতিসাধন]:[[FF][FLT] প্রকল্প লাইফসাইকেল এর মধ্যে কি পরিবর্তন ঘটতে পারে তা নির্ধারণ করে ।
  • [[[F] s] ses [FOPL] এর প্রভাব প্রভাব:[FLT] [FLT]] গণনা করে কীভাবে প্রত্যেক পরিবর্তন, নির্ধারিততা, সময় ও সম্পদ প্রভাবিত হবে ।
  • [[[F] শর্ত] শর্তযুক্ত বিধানার:[[FFLT] পরিবর্তিত ব্যক্তি বা দল দ্বারা প্রভাবিত ব্যক্তি বা দলগুলোকে শনাক্ত করুন ।
  • [[[F] verys] যোগাযোগ কৌশল:[FO] [FLT] কীভাবে তথ্য প্রদান করা হবে এবং এর সঙ্গে জড়িত ।
  • [[FLT] [FO] PROTLLLCPL] এর প্রয়োজন:[FLT] দলের সদস্যদের মানিয়ে নিতে সহায়তা করার জন্য প্রস্তুত সম্পদ [FLT]

চেঞ্জ ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা পরিচালনা করুন

কিন্তু, এই ধরনের পরিবর্তনকে মেনে নেওয়ার জন্য আমাদের অবশ্যই প্রচেষ্টা করতে হবে ।

উন্নতি এবং সভার সময় আসা বিভিন্ন বিষয়কে প্রাথমিক পর্যায়ে শনাক্ত করতে সাহায্য করে ।