প্রজেক্ট পরিকল্পনা অনুযায়ী কমন পিটের প্রবনতা এবং কিভাবে তথ্য-অভিভাব সমাধান ব্যবহার করতে হবে তা এড়িয়ে যাওয়া
যে কোন উদ্যোগের সাফল্যের জন্য কার্যকর পরিকল্পনা করা দরকার, তবে অনেক প্রকল্প সাধারণ বিপর্যয়ের সম্মুখীন হতে পারে, বাজেটের কারণে দেরি হতে পারে, অথবা কোন উদ্দেশ্য পূরণ করতে ব্যর্থ হলে এই সমস্ত বিষয় এই সকল বিষয় চিহ্নিত করতে এবং সেগুলোকে পুনরায় স্থাপন করতে ব্যর্থ হতে পারে।
প্রজেক্ট পরিকল্পনা করার ক্ষেত্রে কমন পিটম্পস
একটা ভুলের ব্যাখ্যা প্রায় সমান নয় কিন্তু তা করার জন্য একটা উপায় রয়েছে ।
তথ্য ব্যবহার করে তথ্য-প্রসারন সমাধান সমাধানকারী
তথ্য বিশ্লেষণের মাধ্যমে তথ্য সংগ্রহ এবং সম্ভাব্য ঝুঁকি সম্পর্কে তথ্য সরবরাহ করতে পারে। ঐতিহাসিক তথ্য বিশ্লেষণ করে, দলগুলো আরো সঠিক টাইম লাইন এবং বাজেট নির্ধারণ করতে পারে। রিয়েল টাইম ডাটা পর্যবেক্ষণ করে দ্রুত রদবদলের সুযোগ পাওয়া যাবে, সামান্য বিষয়কে দ্রুত পরিবর্তন করা, এবং দ্রুত পরিবর্তন করা থেকে বিরত রাখা সম্ভব।
পিটজ এড়িয়ে চলার কৌশল
- [[[F] স্পষ্ট লক্ষ্যকে নির্ধারণ করুন [FLT] [FLT], বাস্তব লক্ষ্য স্থাপন করার জন্য তথ্য ব্যবহার করুন ।
- [[F] তথ্যের ভিত্তিতে নির্মিত সমস্ত সম্পদ [F][FLT] [FLT] সঠিক সমর্থনের জন্য [1]
- [[[F] ধারাবাহিক সব মনিটরিং [FLT] ড্যাশবোর্ড ও এটটিক সরঞ্জাম দিয়ে ক্রমাগত পর্যবেক্ষণ করা হবে [FLT]
- [[FLT] daved পরিকল্পনা PROPY [FLT] তথ্যের প্রতিক্রিয়া ভিত্তিক ভিত্তিতে:LOFLT [FLT]